2017-04-06 康翔 物流產品網
人們會好奇， 作為國內最具知名度的IT廠商之一， 浪潮緣何會與財務會計領域的頂尖院校和國際協會合作， 大資料與會計發展達成合作共識並落地研究中心， 三方合作劍指何方？
資料領域的「阿裡巴巴」
我們先從大資料說起。
對於雲計算和大資料， 在中國所有IT廠商中， 浪潮的表現令人印象深刻。
大資料在浪潮的發展版圖中佔有重要位置。 浪潮集團董事長兼CEO孫丕恕在Inspur World 2016大會上提出， 社會發展下一步形態已經顯現， 資料在其中將會發揮巨大價值。 從當前的社會實踐、技術發展和可預期的展望來看，
浪潮集團董事長兼CEO孫丕恕
在Inspur World 2016大會上發表演講
邁向“資料社會化”需要政府、行業、企業乃至所有人的共同努力。 在這樣的理念下， 孫丕恕幾乎化身為飛人， 從北到南， 從東到西， 不斷將浪潮大資料的戰略宣貫四方，
譬如前不久， 浪潮與重慶兩江新區簽署投資服務協定， 建設浪潮（西南）大資料中心項目， 包括建設浪潮大資料展示中心， 設立「浪潮學院」， 助推兩江新區大資料、雲計算產業聚集發展。
諸如此類的重頭合作， 在2016年裡不斷在各地上演。 倘若翻開地圖， 我們會發現浪潮是2016年在國內大資料「版圖」中收穫最大的企業之一。
基於長期為政府和企業提供服務所積累的充沛資源， 浪潮已經全面轉向大資料產業， 孫丕恕和浪潮諸多高層更是多次表示， 浪潮未來將會進化成為一家舉足輕重的大資料公司。
在日前的世界互聯網大會上， 孫丕恕更是明確指出，
這幾乎可以看做是浪潮面向大資料的檄文了——表態明確， 毫不含糊。
除了在政務大資料市場獨領風騷之外， 浪潮把企業市場作為兩大主戰場之一， 加大了在企業市場的投入。 這背後的邏輯是：中國經濟進入新常態， 中國的企業發展也同樣進入到一個全新的階段。 而大資料時代的企業轉型， 蘊含著巨大的市場商機。
正如上國會院長李扣慶指出的那樣：不能數位化的管理都是模糊的管理。 作為國內頂尖IT廠商， 浪潮看准了企業大資料與財務融合將會爆發出的威力：這不僅是浪潮的機會，
需要特別指出的是， 浪潮不僅是企業管理軟體領域的領頭羊， 同樣是一家老牌財務領導廠商， 在業內率先提出了集中財務的理念， 並率先定義財務雲， 而此次借財務轉型機會， 更是要借大資料領域的深厚積澱， 超越對手， 做到國內第一， 同時幫助企業高層做到真正意義上的數位化管理。
彎道超車的最新機遇
浪潮將中國企業資訊化建設定義為三個階段， PC時代、互聯網時代和「互聯網+」時代， 浪潮集團執行總裁王興山認為這是企業資訊化的1.0、2.0和3.0。 現在， 進入了企業資訊化3.0時代， 這個時代給了浪潮彎道超車的機會， 而浪潮所對標的， 正是德國企業管理解決方案領頭羊——SAP。
注意到沒有？在每一個階段， 浪潮從沒有單拎出任何一個功能模組， 刻意地加以突出， 而是在產品形態上進行區隔。 在資訊化建設中， 浪潮也建議用戶盡可能做到管理的均衡， 而不是完全的「偏科」。
浪潮集團執行總裁王興山發表演講
浪潮深知， 倘若一味強調財務管理， 用戶在日後必然要為此付出不菲的代價。 這是一種認知哲學， 也可以說是市場策略。
SAP的企業管理軟體譽滿全球， 被認為是先進生產力的傑出代表， 更被認為是德國工業4.0的強勁助推器。 與浪潮一樣， 在每一個發展階段， SAP從來沒有單獨強調任何單一模組， 同樣是以均衡的姿態， 幫助企業盡可能做到管理水準的全面成長。
難怪某國際諮詢機構的分析師曾認為， 在眾多的中國管理軟體廠商當中，浪潮最具SAP的神韻。
上面談到德國工業4.0，我們不妨將語境拉回到與之對應的中國製造2025。如浪潮集團董事長孫丕恕此前所言，對於「中國製造2025 」，浪潮將以ERP做基礎，對上跟「互聯網+」對接，對下推進智慧製造，從研發、設計、直接生產的智慧製造、到物流整個環節上實現智慧化。
與其他競爭對手不同，面對喧囂的互聯網時代，浪潮沒有輕易分心，而是像SAP那樣，更加專注於企業的核心需求，始終定位在高端國資企業市場，近三年來一直圍繞資料這一核心部署戰略，今年更是推動數位化轉型，不斷深化與上海國家會計學院、畢馬威等學研機構的合作，自身的轉型與進化更是與用戶和應用演進環環相扣，浪潮在雲計算、大資料等方面的特質也充分融入浪潮管理軟體的DNA中。
數位化轉型的趨勢不可逆轉。IDC曾預測，2018年將有67%的大型企業把數位化轉型作為核心戰略，數字經濟正在驅動新一輪的全球變革。
與此同時，數位化轉型要求企業管理水準的同步提升，否則企業將被數位化的汪洋大海所淹沒，因此企業背後必須有強有力的科學管理體系支持。在浪潮看來，管理會計是進化企業管理的最佳選擇。
數位經濟時代，ERP需要向著互聯網化、雲化、智慧化的方向進化，浪潮不斷將新一代資訊技術以及管理會計的新趨勢引入進最新的管理軟體中，未雨綢繆地説明用戶做好了面對當前及未來競爭的應對之策。
需要指出的是，當前超過60%的中央企業和國資企業，已經採用了浪潮的大資料分析，這就為浪潮管理軟體在企業中大放異彩，打下了重要的基礎。
引領時代發展新趨勢
在大資料、智慧製造、「互聯網+」的大力推動下，財務領域的轉型已經成為企業關注的焦點，並被認為是資料重建企業智慧的重要前提。
如本文開篇所言，浪潮等三方合辦的大資料與會計發展研究中心，屬於典型的產學研合作組合，每一家均在各自領域都擁有難以替代的優勢：
浪潮是中國實力最強大的IT企業之一，也是中國管理軟體領域的領軍企業；上國會是中國頂尖的財會人才培訓基地，也是國家和地方領軍人才的培養基地；至於ICAEW則是全球領先的會計職業組織，同時是唯一受邀參加世界經濟論壇的專業團體。
浪潮等三方合辦的大資料與會計發展研究中心
揭牌儀式現場
作為ERP產品發展的重要策略，浪潮此舉進一步加強了客戶協同創新，以及產學研和國際化的合作。不僅對浪潮自身具有極其重要的意義，對那些有志于開拓國際市場的中國大型企業來說，也擁有難以估量的巨大價值。
從當前來看，儘管我國管理會計資訊化已取得一定發展，但總體而言仍處於水準較低的起步階段，會計核算效率較低，執行資訊系統建設亟需完善。而憑藉浪潮在雲計算、大資料和移動互聯網等方面的強大實力，研究中心可為企事業單位的財務部門帶來新的工具、新的思維、新的模式，財務資訊化也將進入一個新的時代，面臨巨大的發展機遇。
就像參與培訓的某集團學員所說的那樣：業財融合模式，為財務人的發展提供了無限可能。
我們相信，多層次的戰略合作，必將充分發揮出三方在市場、教學和科研等方面的各自優勢，幫助企業完成財務職能轉型，加快企業財會領域的創新研究與實務進展，推動產學研合作與科技成果轉化。
與此同時，三方的產學研閉環合作也是國內關於大資料與會計發展的首次真正落地，在充分挖掘資料的價值之外，合作也將反作用於業務流轉和創新應用，構建出全新的大資料生態體系。
據悉，該研究中心有三個明確的目標。①成為大資料時代下會計理論發展與突破的平臺；②成為大資料與會計實踐活動成果應用與展示平臺；③成為大資料與會計審計專業人士交流與互動發展的平臺。
那麼，我們就拭目以待吧！
在眾多的中國管理軟體廠商當中，浪潮最具SAP的神韻。上面談到德國工業4.0，我們不妨將語境拉回到與之對應的中國製造2025。如浪潮集團董事長孫丕恕此前所言，對於「中國製造2025 」，浪潮將以ERP做基礎，對上跟「互聯網+」對接，對下推進智慧製造，從研發、設計、直接生產的智慧製造、到物流整個環節上實現智慧化。
與其他競爭對手不同，面對喧囂的互聯網時代，浪潮沒有輕易分心，而是像SAP那樣，更加專注於企業的核心需求，始終定位在高端國資企業市場，近三年來一直圍繞資料這一核心部署戰略，今年更是推動數位化轉型，不斷深化與上海國家會計學院、畢馬威等學研機構的合作，自身的轉型與進化更是與用戶和應用演進環環相扣，浪潮在雲計算、大資料等方面的特質也充分融入浪潮管理軟體的DNA中。
數位化轉型的趨勢不可逆轉。IDC曾預測，2018年將有67%的大型企業把數位化轉型作為核心戰略，數字經濟正在驅動新一輪的全球變革。
與此同時，數位化轉型要求企業管理水準的同步提升，否則企業將被數位化的汪洋大海所淹沒，因此企業背後必須有強有力的科學管理體系支持。在浪潮看來，管理會計是進化企業管理的最佳選擇。
數位經濟時代，ERP需要向著互聯網化、雲化、智慧化的方向進化，浪潮不斷將新一代資訊技術以及管理會計的新趨勢引入進最新的管理軟體中，未雨綢繆地説明用戶做好了面對當前及未來競爭的應對之策。
需要指出的是，當前超過60%的中央企業和國資企業，已經採用了浪潮的大資料分析，這就為浪潮管理軟體在企業中大放異彩，打下了重要的基礎。
引領時代發展新趨勢
在大資料、智慧製造、「互聯網+」的大力推動下，財務領域的轉型已經成為企業關注的焦點，並被認為是資料重建企業智慧的重要前提。
如本文開篇所言，浪潮等三方合辦的大資料與會計發展研究中心，屬於典型的產學研合作組合，每一家均在各自領域都擁有難以替代的優勢：
浪潮是中國實力最強大的IT企業之一，也是中國管理軟體領域的領軍企業；上國會是中國頂尖的財會人才培訓基地，也是國家和地方領軍人才的培養基地；至於ICAEW則是全球領先的會計職業組織，同時是唯一受邀參加世界經濟論壇的專業團體。
浪潮等三方合辦的大資料與會計發展研究中心
揭牌儀式現場
作為ERP產品發展的重要策略，浪潮此舉進一步加強了客戶協同創新，以及產學研和國際化的合作。不僅對浪潮自身具有極其重要的意義，對那些有志于開拓國際市場的中國大型企業來說，也擁有難以估量的巨大價值。
從當前來看，儘管我國管理會計資訊化已取得一定發展，但總體而言仍處於水準較低的起步階段，會計核算效率較低，執行資訊系統建設亟需完善。而憑藉浪潮在雲計算、大資料和移動互聯網等方面的強大實力，研究中心可為企事業單位的財務部門帶來新的工具、新的思維、新的模式，財務資訊化也將進入一個新的時代，面臨巨大的發展機遇。
就像參與培訓的某集團學員所說的那樣：業財融合模式，為財務人的發展提供了無限可能。
我們相信，多層次的戰略合作，必將充分發揮出三方在市場、教學和科研等方面的各自優勢，幫助企業完成財務職能轉型，加快企業財會領域的創新研究與實務進展，推動產學研合作與科技成果轉化。
與此同時，三方的產學研閉環合作也是國內關於大資料與會計發展的首次真正落地，在充分挖掘資料的價值之外，合作也將反作用於業務流轉和創新應用，構建出全新的大資料生態體系。
據悉，該研究中心有三個明確的目標。①成為大資料時代下會計理論發展與突破的平臺；②成為大資料與會計實踐活動成果應用與展示平臺；③成為大資料與會計審計專業人士交流與互動發展的平臺。
那麼，我們就拭目以待吧！