梳理這幾年來， 大量在一線市場上被淘汰的家電廠商， 有一個共同點：無知還不肯學習、迷茫還自以為是， 總是拿過去的經驗、模式去應對未知的對手、市場和競爭。
楊嘉||撰稿
習慣蘋果手機iOS作業系統的人， 總會說安卓系統的智慧手機不好用；同樣習慣安卓作業系統的人， 突然用上蘋果手機也會覺得很不好， 真是又貴又難用， 差點直接叫出“買蘋果手機的人都是冤大頭”。
其實無論是安卓系統， 還是iOS系統， 都不存在“好與壞”的問題， 只是每個人長時間使用之後形成的操作習慣， 並以這種習慣為標準， 去主觀判斷。 最終這不只是會束縛自己面對多變時代的主動應變和創新能力， 同時還會被傳統的經驗主義所拖累失去對未來發展的把握能力。
就在最近兩年的家電市場上， 面對多變的外部市場環境， 以及內部持續升級的消費需求， 越來越多的家電廠商就被“經驗主義”害慘了。
比如， 面對京東、天貓等電商持續衝擊， 大量的農村家電經銷商們很早就意識到“狼來了”， 卻因為總想著“過去蘇甯國美下鄉都沒有成功， 京東阿裡進入農村也只會曇花一現”。 而不過短短一年多時間， 電商不只是從線上走到線下， 而且開始在農村紮根， 並且在今年雙11期間還直接在鄉鎮引爆促銷。
至此， 很多的農村家電經銷商們才意識到， 不轉型就沒活路， 但可以選擇的轉型出路， 真的很少：要麼抱廠家大腿、要麼傍電商大款，
同樣， 面對今年以來原材料成本的持續大幅度上漲， 導致大量家電企業在一線市場的經營陷入被動狀態中。 其中， 黑電企業就遭遇了群體性的利潤大跌：互聯網企業則群體性虧損甚至不得不退出， 而不少傳統彩電企業則陷入虧損邊緣苦苦掙扎。
同時， 不少的白電企業、廚電企業卻迎來一輪“量增利漲”新通道， 甚至利潤增長超過規模增長。 面對同樣的原材料上漲， 黑白企業收穫不同結果的背後， 正是面對持續升級的消費熱潮， 相關企業對於轉型升級時機和能力的把握差異。
很多白電巨頭早在3、5年前就開始一輪中高端化的產品結構優化轉型升級， 而黑電企業在最近3、5年來受到互聯網企業硬體免費、低於成本定價的浪潮衝擊，
由此帶來的最大差異就是白電企業已經在轉型升級的道路上， 不斷突破自我；而黑電還停留在價格競爭這一“經驗主義”泥潭中苦苦掙扎， 絲毫沒有出路。
類似情況， 最近幾年來在中國的家電製造和家電零售行業， 並非個案。 大量的家電廠商就是拿過去的“經驗主義”應對當前的市場競爭格局， 特別是跨界進入的互聯網、IT企業的新模式和新玩法。 比如說， 家電實體店總是抱怨電商的低價搶市， 卻忽視電商的“價格透明、送貨速度快， 以及大牌正品多”， 遠遠超出任何一家農村家電經銷商的實力。
同樣不少的黑電企業， 近年來總是以“我們擁有技術優勢”自居，
總體來看， 最近幾年， 大量家電廠商的“經驗主義”， 普遍問題在於， 在觀察、分析和解決新現象、新問題的過程中， 只是從狹隘的個人經驗出發， 不是採取橫縱聯繫、動態發展、持續全面的觀點， 而是採取孤立、靜止、片面的觀點。 最終， 這帶來的將是整個企業的經營危機將持續出現！
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