最近， 一名基層公務員在微信上和我一對一進行了交流， 他最近非常苦惱。 他給單位一把手拎包。 雖然有很多人羡慕他的工作崗位，
這是怎麼回事呢？原來， 他感覺這份“秘書”差使太難當， 領導臉色很重， 和他在一起一直不說話， 這使他在和領導單獨相處時感到尷尬萬分。 比如和領導一起乘車下基層調研， 一路上雙方都保持沉默， 這種在他看來沒有默契的沉默讓人痛苦。 而且， 他認為自己作為千禧一代的獨生子， 從事這份工作既不能很好地領會領導意圖， 又不能給予領導很周到入微的照顧， 便恨不得領導立刻撤換自己， 把自己調回到普通崗位， 以求得精神解脫。
今天， 我給大家講個概念， 叫做“沉默式交往”， 這種沉默式人際關係， 不等於人與人之間關係非常冷漠，
比如， 這位困惑的“秘書”， 應該怎樣看待領導對自己的毫無交流呢？
首先， 從崗位角度說， 作為年輕人， 思考問題的第一著眼點應當是這份工作能不能有利於自身快速成長， 有利於自己快速吸收工作知識、積累工作經驗。 能夠在剛參加工作不久就獲得這樣的工作機會是很難得的， 如果沒有一個崗位能比目前的崗位有更多學習的機會、有更多幫助自己成長的機會，
其次， 從你自身角度說， 必須看清自己的優勢和特點， 瞭解自身所具有的差別化價值。 我們要學會分析自己， 以這位年輕人為例， 他到單位剛剛不久， 是個很嫩的小年輕。 在這種情況下單位一把手還要找你當秘書， 而不是去找一個深諳人情世故、能陪自己放鬆聊天的人， 不是去找那些更成熟、更八面玲瓏的人做秘書呢？你一定要理解， 領導之所以選擇你的原因和你自身所具備的獨特優勢到底是什麼：是因為你的社會關係相對簡單， 你沒有各種來自七大姑八大姨的人情請托， 你如同一張白紙一樣，
再次， 從領導角度說， 領導不和你多說話本身是合理的。 換位思考一下， 如果你是領導， 也沒必要和下屬說個沒完沒了， 多說話不解決任何問題。 領導看似有點權力， 但同時都肩負著不小的任務和壓力， 而且還面臨著這樣那樣的社會環境和人際環境。 當領導， 要動腦筋， 而不是動嘴皮子。 人多說話， 不但浪費時間， 而且非常影響人的思考和冷靜， 喋喋不休的人有幾個是善於謀劃和佈局的人？
恰恰這是年輕人要向領導學習的地方， “不輕易說話， 不輕易表態”。 一切都在沉默中思考，
我們要認識到“沉默式交往”的力量， 只有那些真具實力的人物， 才有資格處於沉默式交往之中。 如果年輕人能在職業生涯早期就有機會接觸“沉默式交往”， 對自己的歷練是比較有益的。