在完成收購富豪後， 吉利進入了全新的發展階段。
基於富豪汽車技術， 自全新推出博越後， 吉利進入了穩定上升期， 成為國內汽車行業一股清流， “吉利現象”尤為人關注。
在上周舉行的廣州車展上， 吉利汽車展出了帝豪EV、帝豪HEV， 以及帝豪GS、帝豪 G L 甲醇燃料車等多款新能源產品。
除了企業體系建議， ”吉利現象“的源頭究竟在哪裡？
車展期間， 吉利汽車集團副總裁、銷售公司總經理林傑首次就吉利汽車集團的企業文化作 了分析。
“吉利沒有幫系、派系文化。
”在林傑看來，
吉利排他性不強，
是包容性很強的一個公司。
比如說我在吉利也是二十年的人， 但是我跟剛剛加入吉利的人很快就能融在一起， 我覺得這是很重要的一點。
在溝通上， 其實也沒有那種比較森嚴的層級溝通， 有些項目可以直接。 說白了有些項目經理可以直接調動所有人為他做這件事， 這就是吉利的一種機制。
包括行銷也一樣， 我們有不同的市場平臺， 市場平臺經理就可以完全調動我們為他做什麼事， 這是吉利企業的一種戰鬥法。