對於院線影城來說， 要想擁抱迎面而來的新時代， 就要讓自己成為電商， 至少是“半電商”。
現在行業開發自主電商平臺晚嗎？確實晚。 但晚有晚的好處， 因為市場習慣已經形成， 觀眾到哪兒不是掃二維碼？這樣的習慣已經成為生活方式。 感謝投放鉅資開啟消費互聯網的大鱷們， 這樣的習慣正在幫行業成就後起之秀， 他們可能只需要用十分之一不到的投資就能重新站上競技場。
現在起步不怕晚的第二個原因是動力很強。 哪家影城不渴望觀眾的手機購票直接導入影城自己的系統呢？現在是建設影城院線自主電商平臺成本最低的時候。
我們正在迎來中國“兩個一百年”的對接， 這是令人振奮的歷史時刻。 電影人沒有理由畫地為牢， 坐以待斃。 偉大的創新都是後來居上的。 發明電晶體很厲害， 但如果沒有收音機的發明， 電晶體不算什麼；如果沒有初級電腦問世， 高精尖的晶片也不會大行其道。 前一個創新是發明元件， 後一個則是找到應用市場， 真正推動了產業發展。 誰是應用市場的發現者和推動者， 誰就是明天的主導人。
院線影城自主電商平臺有五大必要。 其一是能更方便顧客。 協力廠商把它的現金流握得很死， 即便觀眾退票這樣的小事都得幾經周折， 而院線影城一旦建立自主電商平臺， 就能像自家櫃檯一般，
其二是影城重新找回自己競爭的本相。 現在影城自己不掌控票務軟體， 企圖開展有益於觀眾的市場競爭而不得， 想搭建優惠觀眾的會員體制而興歎， 一個產業如果失去市場活力， 還能有什麼前途？
其三， 一個行業要有溫度， 中國電影產業是由市場行銷、社交活動、跨界聯姻、文化特色等共同作用一步步走到今天的， 互聯網時代理應促進這種行業自身固有的市場活力， 而非使其窒息。 一旦院線影城搭建了自主電商平臺， 可以想見多少線下活動可以憑藉線上的手段做得風生水起。
其四， 一個行業如果失去現金流還談什麼市值？這是當下很多單體影城無法支撐的根本原因。 相反， 資本大鱷可以通過將中國影城的現金流轉到外迴圈去，
其五， 中國電影產業的大希望在明天。 中國是世界上唯一還在源源不斷大規模增加城市人口的國家， 可以預料未來十年內， 中國的觀影人次將達年度30億。 如此巨大的資料流程量， 一定是互聯網的精英資源。 基於此， 什麼跨界不可以做？什麼物聯網不可以推行？什麼社交時代不可以在院線影城實現？
自主電商平臺的作用在於啟動行業市場競爭和提升行業生存發展能力， 並且能夠有更多諸如約影、健康影評、藝術片市場、親子活動、跨界行銷的連接，
沒有自主電商平臺成為行業失去能力的痛點。 對此， 我們的口號是——不社交無影城， 不跨界無行銷， 不線上無線下， 不變現無數據。
做到這一切靠什麼？靠搭建自主電商平臺， 靠開發自己的線上軟體， 更要靠全行業抱團。 中國電影的力量在於它擁有廣闊的市場空間， “獨狼”不適合， 就如單體影城“傷不起”一樣。 大資料能戰勝小資料， 大流量能戰勝小流量。 一個公平公正、完全為院線影城行業打拼發展的自主電商平臺適逢其時， 應該儘快地搭建起來了。