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如果別人願意聽你說話,你就贏了

如果你不是做設計做創意的。

就別往下看了。

記得奇葩大會裡有個人叫賈偉,

是目前全球最大的工業設計集團洛可哥集團的創始人,

集團旗下擁有來自世界各地的一千多名設計師。

在短短幾分鐘的演講分享中, 他吸引了全場每一個人, 高曉松最後對賈偉的評語是, 您是來給我們上課的。

賈偉身上有種謎之光芒, 那就是, 跟著他幹, 准沒錯。

感興趣的可以在百度搜索“奇葩大會 賈偉”看看視頻。 視頻裡, 賈偉說了他從事設計生涯的三個階段, 段段精彩, 溫暖人心。

1

你能做的, 就是繼續創造,

懷著滿腔熱情, 做出最好的產品

賈偉再次走上二次創業的道路, 聽上去依舊讓人振奮!

他說, 我要用設計連接一切。

賈偉新做的社會化產品眾創平臺叫做“洛客”, 他把洛客的模式稱之為“CBD”。 這裡面, C是用戶, B是供應鏈和客戶, D是設計師。 “洛客”把這三方聚集在一起, 形成一個眾創平臺。

我時常會想, 這樣顛覆性的創舉, 該如何開展?如何獲利?行不通怎麼辦?

……

我有個毛病, 就是做事前喜歡給自己設置障礙, 不要學我。

但客觀估計成功的可能性和預計失敗後該如何承擔的舉措都是有必要的。

看來我的格局還是太小太窄。

之所以要做這樣的共用設計平臺,

首先是因為賈偉覺得過去的設計模式出現了一些問題。

比如, 過去的設計是一個孤島, 用戶和企業、設計師、設計公司都無法連接, 產品出來之後, 使用者才能參與測試, 參與吐槽, 等等。

再比如, 從供應商的角度來說, 過去的供應鏈也是有問題的, 整個供應鏈是一個線性流程, 從研發、設計, 再到生產、行銷, 最後才到消費者手上。

這樣的線性流程已經不符合今天銷售升級的模式了。

所以洛客這種平臺有點兒類似設計界的滴滴, 把全球的設計師、供應鏈、用戶都聚集到一起。 從使用者的角度吐槽產品, 從設計師的角度給予靈感, 從生產者和供應鏈的角度給出生產解決方案, 形成一個眾創生態, 讓真正使用產品的人、製造產品的人和給產品提供創意的人, 都進入到平臺。

果然是腦洞大開, amazing, 我是一定想不出來的, 也不敢想, 誒, 我的格局啊~~

其次, 洛客的出現, 還和今天的消費升級有關。

賈偉認為在消費升級的大背景下, 會出現四個平臺。

第一個平臺是最底層的資料平臺, BAT等公司會沉澱到最底層。 在資料平臺之上, 基於消費升級會有一個平臺叫超級供應鏈平臺, 它可以做到智慧生產,

柔性製造, 個性製造, 就像紅領集團一樣, 每一件西裝都不一樣。 它在超級資料平臺上面的一層, 可以和資料平臺打通。

但是超級供應鏈不能解決創意問題, 解決的還是效率問題, 個性化問題。

所以, 在超級供應鏈上面還應該有一個平臺, 叫超級設計師平臺。 賈偉打造的洛客, 就是這樣的平臺, 它是可以和超級供應鏈以及資料進行連接。

在超級設計師平臺上面, 是第四個平臺, 就是超級IP平臺, 它是以內容、以個性化主張直接面對消費者的。

--最底層的資料平臺

--超級供應鏈平臺

--超級設計師平臺

--超級IP平臺。

我還是有點雲裡霧裡, 再讀一遍!

賈偉說,

在這四層平臺裡面,

第一層資料平臺已經很發達了。

第二層超級供應鏈平臺,

隨著中國消費升級, 各個行業都要建超級供應鏈。

最上層類似超級IP、網紅, 現在中國也很發達了,

唯一一個沒有整合的平臺, 就是設計師平臺。

而且如果沒有設計師平臺, 消費升級是做不了的, 因為消費升級需要美的東西, 需要有創意的東西, 所以賈偉做洛客, 就是希望打通超級供應鏈和設計師還有用戶之間的關係, 只不過這個平臺更複雜一些, 有用戶, 也有供應鏈。

聽上去不錯喲。

最後, 在用戶方面, 賈偉希望用戶的價值能夠被進一步放大。

使用者可以參與和產品設計任務相關的眾創任務, 除了領取賞金, 更有機會在第一時間體驗到最新的產品, 參加產品發佈會, 和設計大咖、企業高管面對面, 討論產品設計的優劣。

這是真正的共創!非常期待!

2

不管你要做什麼,

你的想法也如上讓人心潮澎湃麼?

很多時候,不要為了做而做。

要為了改善而做。

發自內心去找尋需求點,發自內心要做到90分。

你就能做好。你才會贏。

隨著共用經濟的發展,共用,是一個大趨勢。

共用不僅僅意味著share,還意味著,別人好,我才能更好,別人賺錢,我才能賺更多錢。

我套用了馬雲爸爸的話,以前聽不太懂,現在慢慢懂了。

想起來這個故事:

天堂和地獄的人都用特別長的勺子吃飯,不同的是,天堂的人會把勺子喂向對方。

也許我們的思維和腦洞要再打開一點,再一點,相信無限的想法可以幫助你我創造更好的未來。

當你有了這些想法,你的演講技能自然就提升上去了,因為,你總是創意無限,總是有話可說。

3

如果別人願意聽你說話,你就贏了

事情就是這麼簡單,

如果別人願意聽你說話,你就贏了。

但,重點是,別人願意聽你說話的前提是,你得有話可說。拋開演講的技巧,更多的是你對於事物的思考和預測,你的邏輯和判斷。

ak之前寫過一篇關於《如何讓人願意聽你把話說完?》,有關於技巧的講解,感興趣的,可以點擊標題去看看。

無論如何,請別停止學習的腳步,

心中應該始終充滿熱情,

像賈偉一樣,

永遠做個創意無限的少年。

這是真正的共創!非常期待!

2

不管你要做什麼,

你的想法也如上讓人心潮澎湃麼?

很多時候,不要為了做而做。

要為了改善而做。

發自內心去找尋需求點,發自內心要做到90分。

你就能做好。你才會贏。

隨著共用經濟的發展,共用,是一個大趨勢。

共用不僅僅意味著share,還意味著,別人好,我才能更好,別人賺錢,我才能賺更多錢。

我套用了馬雲爸爸的話,以前聽不太懂,現在慢慢懂了。

想起來這個故事:

天堂和地獄的人都用特別長的勺子吃飯,不同的是,天堂的人會把勺子喂向對方。

也許我們的思維和腦洞要再打開一點,再一點,相信無限的想法可以幫助你我創造更好的未來。

當你有了這些想法,你的演講技能自然就提升上去了,因為,你總是創意無限,總是有話可說。

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如果別人願意聽你說話,你就贏了

事情就是這麼簡單,

如果別人願意聽你說話,你就贏了。

但,重點是,別人願意聽你說話的前提是,你得有話可說。拋開演講的技巧,更多的是你對於事物的思考和預測,你的邏輯和判斷。

ak之前寫過一篇關於《如何讓人願意聽你把話說完?》,有關於技巧的講解,感興趣的,可以點擊標題去看看。

無論如何,請別停止學習的腳步,

心中應該始終充滿熱情,

像賈偉一樣,

永遠做個創意無限的少年。

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