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從前途到錢途 父母雙亡又遭妻子拋棄、兄弟背叛,後賺百億捐30億

有這樣一個人, 他25歲加入中宣部, 1年後成為中宣部最年輕的副處長, 3年後成為最年輕的處長。 正可謂前途無量!

可後來, 卻毅然辭職下海, 成功打拼出了自己的一番事業。 如果你以為他是個富二代、官二代又或者紅二代, 那就錯了。 其實, 他是一名父母雙亡的孤兒。

4歲時, 父親從團職幹部, 被打成反革命分子, 憤而上吊自殺;13歲時, 母親又因煤氣中毒去世。

為了生存, 不得不上街要飯, 飽受欺淩。 熬過苦難生活好轉時卻又遭遇髮妻拋棄, 兄弟背叛等人生苦難。

這個人, 就是黃怒波, 衝破一切艱難困苦的怒江之波。

要像黃河一樣, 永不停息

1956年, 黃怒波生於甘肅, 後來遷到寧夏銀川。 父親是團職幹部, 因為被打成革命分子一時想不開便自殺了, 當時的黃怒波4歲。

到了13歲, 不幸再次降臨, 母親在值班時不幸煤氣中毒, 臥病一年後, 丟下4個孩子, 撒手人寰。

身為“黑五類子女”的他沒有父母的保護飽受欺淩, 在經歷了多次的欺淩後他發現, 只有自己能保護自己。

16歲時, 站在黃河邊上, 面對黃河的滾滾波濤發誓:“我這輩子, 要像黃河的憤怒波濤一樣, 永不停息!”於是, 他把名字從原來的“黃玉平”改為“黃怒波”。

下鄉插隊, 再次感受到人間溫暖

初中畢業後, 黃怒波作為知青下鄉到銀川通貴鄉。 在這裡, 他終於呼吸到了自由的空氣。

在農村, 他感受到了人間的溫暖, 全村一千多人都認識他, 還親切的叫他“大個子小黃”。 發高燒時, 他被村民段忠禮拉到自家, 他的妻子一連照顧40多天, 甚至後來上大學時的被褥,

都是段妻縫的。

1977年, 當時寧夏惟一一個上北大的指標落在惟一貴鄉, 群眾聯名推薦了黃怒波, 因為“有文化, 會寫詩, 知青幹的好, 群眾基礎好”。

之後, 從北大畢業加入了中宣部, 靠著勤勉和努力, 29歲就成為了中宣部有史以來最年輕的處長。

但在官場如魚得水時, 命運又一次捉弄了他。 結婚2年的妻子突然提出離婚, 深知家庭不完整的痛苦的他希望給孩子製造一個完整家庭的假像。 但無論怎麼努力, 事情已經無法挽回, 他又當爹又當媽, 把孩子拉扯大。 父母早亡, 妻子離去, 這是他人生中最痛苦之事。

黃怒波曾說:“回憶是一種毒藥, 會讓你受到傷害, 我很少鼓勵自己回憶。 ”

仕途一帆風順卻辭職下海

當時的他,仕途一片光明,但卻被契科夫的《小公務員之死》驚出一身冷汗,他害怕自己也會變成契科夫筆下的小公務員。

下海的他,從一個被人畢恭畢敬對待的國家幹部,變成遭盡白眼的小企業主,其中的落差可想而知。

後來,他加入了一個出版社當負責人,但很快就經營不下去了,上面領導允許黃怒波成立一個諮詢公司,養活出版社三十多號人,這個就是他後來的發家的中坤集團。

1997年,黃怒波的好運終於來了,當時他和中歐國際工商學院的同學李明(現遠洋地產董事局主席)合作開發“都市網景”樓盤,通過房地產賺到他第一桶金5000萬元!

在憑藉“都市網景”賺了5000萬以後,黃怒波把目光放在了旅遊地產上,第一個專案就是安徽黟縣宏村。

隨後,他投資宏村,砸了數百萬元,修公路、建賓館,把這個原來無人問津的村落整體改成獨具特色的度假山莊,每年吸引上千萬人前去參觀。

2000年,宏村被聯合國教科文組織評為世界文化遺產,一年的門票收入就有幾億元。

風光之時慘遭兄弟黑手

2002年,正當黃怒波的事業風生水起之際,卻又遭遇重創:他被自己的下屬、好兄弟下了黑手。他發現幾個自己非常信任的下屬,居然瞞著他私自註冊了自己的新公司,還把集團的一層辦公樓的產權都轉到了該公司名下,幾千萬現在也不知去向。

他馬上採取行動,對事情進行了緊急處理,雖然沒有造成嚴重後果,卻讓他痛徹心扉:“我至今想不透,人為何那樣貪婪、殘忍?”

歷經重重艱難,黃怒波迎來了以前根本沒法想像的幸福時刻:2016年,黃怒波登上胡潤百富榜,身家80億元,全國排名438位。

曾經的貧窮並未使他變成守財奴,他在1998年開始,陸陸續續給自己的母校捐款超過了10億元,除母校外,他還設置慈善基金會,據統計,黃怒波的中坤集團成立至今,累計向社會捐款已達30億元……2009年,他的個人捐贈位列2009年胡潤慈善榜第9位。

對於自己的資產,他已經做好了安排:一半捐給北大,另一半留給員工做企業。

黃怒波給創業者們的箴言:不要認為自己無所不能,一定要打造團隊

一個企業家,很難認清的是自己,尤其是取得一定成績了之後,對自己是認識不清楚的。我當年取得了一點小成功之後,我開始覺得自己本事挺大的,想做的事真的做成了,認為自己無所不能。 後來我發現把自己的能力過高估計了。

人是一切的根本。對於任何一家企業,團隊都是很重要的。創始人對這家公司是要承擔首要的責任。但任何一個人的資源、能力是有極限的,所以要打造一幫志同道合、能力互補的團隊,來彌補創始人某些方面的不足,因此團隊非常重要。

對於管理員工和打造團隊,很多創業者苦於找不到方法?小編從團隊建設、員工激勵、合夥人制度9年時間,有不少案例和經驗,提供招人、留人、激勵人等問題的解決方案,可加小編mayi2918,還可為您發送值3980元的《員工動力系統工具包》。

作者:mayi2918,九年團隊激勵、合夥人制度建設經驗

仕途一帆風順卻辭職下海

當時的他,仕途一片光明,但卻被契科夫的《小公務員之死》驚出一身冷汗,他害怕自己也會變成契科夫筆下的小公務員。

下海的他,從一個被人畢恭畢敬對待的國家幹部,變成遭盡白眼的小企業主,其中的落差可想而知。

後來,他加入了一個出版社當負責人,但很快就經營不下去了,上面領導允許黃怒波成立一個諮詢公司,養活出版社三十多號人,這個就是他後來的發家的中坤集團。

1997年,黃怒波的好運終於來了,當時他和中歐國際工商學院的同學李明(現遠洋地產董事局主席)合作開發“都市網景”樓盤,通過房地產賺到他第一桶金5000萬元!

在憑藉“都市網景”賺了5000萬以後,黃怒波把目光放在了旅遊地產上,第一個專案就是安徽黟縣宏村。

隨後,他投資宏村,砸了數百萬元,修公路、建賓館,把這個原來無人問津的村落整體改成獨具特色的度假山莊,每年吸引上千萬人前去參觀。

2000年,宏村被聯合國教科文組織評為世界文化遺產,一年的門票收入就有幾億元。

風光之時慘遭兄弟黑手

2002年,正當黃怒波的事業風生水起之際,卻又遭遇重創:他被自己的下屬、好兄弟下了黑手。他發現幾個自己非常信任的下屬,居然瞞著他私自註冊了自己的新公司,還把集團的一層辦公樓的產權都轉到了該公司名下,幾千萬現在也不知去向。

他馬上採取行動,對事情進行了緊急處理,雖然沒有造成嚴重後果,卻讓他痛徹心扉:“我至今想不透,人為何那樣貪婪、殘忍?”

歷經重重艱難,黃怒波迎來了以前根本沒法想像的幸福時刻:2016年,黃怒波登上胡潤百富榜,身家80億元,全國排名438位。

曾經的貧窮並未使他變成守財奴,他在1998年開始,陸陸續續給自己的母校捐款超過了10億元,除母校外,他還設置慈善基金會,據統計,黃怒波的中坤集團成立至今,累計向社會捐款已達30億元……2009年,他的個人捐贈位列2009年胡潤慈善榜第9位。

對於自己的資產,他已經做好了安排:一半捐給北大,另一半留給員工做企業。

黃怒波給創業者們的箴言:不要認為自己無所不能,一定要打造團隊

一個企業家,很難認清的是自己,尤其是取得一定成績了之後,對自己是認識不清楚的。我當年取得了一點小成功之後,我開始覺得自己本事挺大的,想做的事真的做成了,認為自己無所不能。 後來我發現把自己的能力過高估計了。

人是一切的根本。對於任何一家企業,團隊都是很重要的。創始人對這家公司是要承擔首要的責任。但任何一個人的資源、能力是有極限的,所以要打造一幫志同道合、能力互補的團隊,來彌補創始人某些方面的不足,因此團隊非常重要。

對於管理員工和打造團隊,很多創業者苦於找不到方法?小編從團隊建設、員工激勵、合夥人制度9年時間,有不少案例和經驗,提供招人、留人、激勵人等問題的解決方案,可加小編mayi2918,還可為您發送值3980元的《員工動力系統工具包》。

作者:mayi2918,九年團隊激勵、合夥人制度建設經驗
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