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孫子兵法之謀攻,聰明人的處世技巧,善於計畫,會說話,會辦事

《謀攻篇》講的是不戰而屈人之兵, 強調智謀的作用, 突出將帥的重要性。 謀攻的方法就是充分發揮智謀的作用, 不戰而屈人之兵。

完璧歸趙的故事, 正是因為趙國士大夫藺相如的智謀, 即避免了戰爭, 又使得和氏璧安全回到趙國。

相傳戰國時期, 趙惠文王得到一塊稀世寶玉——和氏璧。 秦昭王想得到和氏璧, 假意承諾願意用十五座城池來交換和氏璧。 由於當時秦國最強盛, 趙惠文王倘若不答應, 又害怕秦國攻打趙國, 答應了吧, 又擔心秦昭王不會把城池給趙國。 趙王正左右為難之際, 士大夫藺相如毛遂自薦, 願意帶著和氏璧去一趟秦國, 並向趙王承諾, 如果秦王不拿城池交換的話, 一定會把和氏璧完美的帶回趙國。

藺相如到秦國後, 面見秦昭王, 呈上寶玉, 秦王拿著和氏璧觀看許久, 愛不釋手, 又傳給大臣和妃子們觀看, 但是絕口不提“拿城池交換的事情”。

藺相如見狀不對, 靈機一動, 對秦王說:“秦王啊, 這塊和氏璧有點小瑕疵, 能否讓我指給你看?”

秦王一聽, 馬上把和氏璧交給藺相如, 讓他指出瑕疵的地方。

藺相如拿著和氏璧退到一根柱子邊上, 氣衝衝地對秦王道:“我們趙國大臣都不相信秦王您會拿城池來交換和氏璧, 但是我相信, 因為普通老百姓都講究信用, 何況秦王乃一國之君, 是最講誠信的人, 所以我勸諫趙王, 帶著和氏璧來到秦國, 但是現在看來秦王並不打算用城池來交換, 如果大王逼迫我, 我的腦袋與和氏璧就一起撞在這柱子上”, 並作勢向柱子撞去。

秦王怕藺相如真撞壞了和氏璧, 趕緊阻止了他。 為了穩住藺相如, 秦王叫人拿來地圖, 在地圖上圈了十五座城池,

說道:“士大夫, 不要著急, 本王說話算數, 就用這十五座城池交換”。

藺相如一聽, 識破了秦王的假意, 於是將計就計, 對秦王說“這塊寶玉, 我們趙王很重視, 齋戒了五天, 我才來秦國, 並且舉行了隆重的送寶儀式, 現在秦王要接受這塊寶玉, 也應該齋戒五天, 舉行隆重的接寶儀式”。

秦王見藺相如態度堅決, 不卑不亢, 害怕他把寶玉弄壞了, 於是就只能答應。

藺相如回到住處, 馬上安排一個下人喬裝打扮, 悄悄地帶著和氏璧回到趙國。 等秦王發現的時候, 為時已晚, 而且趙國大將軍廉頗已經在邊境做好了軍事準備, 秦王也只能放藺相如回趙國。

這個故事充分體現了藺相如的智謀, 雖然藺相如是個文人, 手無縛雞之力, 但是卻有勇有謀,

能夠見機行事, 善於觀察, 善於計謀, 能夠根據形勢作出合理的判斷, 憑藉三寸不爛之舌, 完成了使命, 避免了戰爭的發生。

作戰的六個原則

1、兵力比敵人多10倍, 就可以圍剿敵人。

2、兵力比敵人多5倍, 就可以主動攻擊敵人。

3、兵力比敵人多2倍, 就可以努力戰勝敵人。

4、兵力與敵人一樣多, 就得運用計謀分散敵人, 再集中兵力各個擊破。

5、兵力比敵人少一點, 戰不過還可以逃跑。

6、兵力比敵人少太多, 就應該儘量避免戰爭。

預見戰爭勝利的五個方面

1、能夠準確判斷能打或不能打的, 則戰必勝。

2、能夠根據敵我雙方兵力的多少採取對策的, 則戰必勝。

3、上下一心, 意願一致、同心協力的, 則戰必勝。

4、我方充分準備, 敵方毫無準備的, 則戰必勝。

5、將領精通軍事、精于謀略, 君主又不加干預的, 則戰必勝。

古學今用

一、無論做人還是做事,要善於計畫。做人方面,要深刻的瞭解自己,知道自己想過什麼樣的人生,明白自己的長處,清楚自己的不足,做好自己的人生規劃和職業規劃,這樣奮鬥才有方向,學習才有目的;做事,你要事先對於要做的事情進行全面的調查和瞭解,再根據掌握的情況,事先做好計畫,做好充分的準備,這樣心裡才有底氣,遇事才不會慌張。“知己知彼,百戰不貽”,當面對競爭對手時,既要瞭解自己,更要瞭解別人,根據對手的弱點,制定謀略,儘量智取,能不硬拼就不硬拼。

二、在商業競爭中,實力明顯高於對手,根據作戰的原則,當然可以主動出擊,搶佔市場,但是也得提防對方的詭計,小心使得萬年船。實力弱于對手,就得學會隱忍,避免發生正面衝突,暗中佈局,才是上策。商海中,情報尤為重要,充分瞭解對手的實力,才能預見競爭的結果,才能放手去競爭。

三、如果你是老闆,要學會疑人不用用人不疑,軍在外君命有所不受的道理,充分放權給自己的下屬,不干預下屬的行動。這樣下屬才能放開手腳,才能極盡全力,就像君主不能干預在外打仗的將軍一樣,過多的干預,就會自亂陣腳,就會失去成功的機會。

四、為人處世還得會說話,當然會說話不是指多說話,說得再多,沒有說到點子上,都是廢話,廢話多了還會令人厭煩,適得其反。所以要惜字如金,學會察言觀色,根據當時的實際情況,揣摩對方的心思,把話說到點子上。俗話說“病從口入,禍從口出”,說話是門技術活,無論你是不是此道高手,請記住一點,就可減少很多麻煩。重要場合,少說,說的時候先在腦子裡過兩遍;朋友相交,真心而為,有時候朋友之間喜歡開玩笑,但是玩笑也得把握一個度。

五、為人處世還得會辦事,善於用你的智慧,你的辛勞,辦好領導交代的任務,是你步步高升的必經之路。但是有時候要根據要辦事情的情況,再結合自己的能力,進行詳細的分析,能力能夠勝任,就全力的把事情辦好,這樣既證明了自己的能力,也能給領導長臉。如果自己能力相差懸殊,最好找別人幫忙或者委婉拒絕,打腫臉充胖子,最後吃虧的只能是自己。

所以做人做事貴在掌握實際情況,善於揣摩對方心裡,善於隨機應變,善於思考,善於利用智謀,才能做好人辦好事,所謂“知己知彼,百戰不貽;不知彼而知己,一勝一負;不知彼不知己,每戰必敗。”

古學今用

一、無論做人還是做事,要善於計畫。做人方面,要深刻的瞭解自己,知道自己想過什麼樣的人生,明白自己的長處,清楚自己的不足,做好自己的人生規劃和職業規劃,這樣奮鬥才有方向,學習才有目的;做事,你要事先對於要做的事情進行全面的調查和瞭解,再根據掌握的情況,事先做好計畫,做好充分的準備,這樣心裡才有底氣,遇事才不會慌張。“知己知彼,百戰不貽”,當面對競爭對手時,既要瞭解自己,更要瞭解別人,根據對手的弱點,制定謀略,儘量智取,能不硬拼就不硬拼。

二、在商業競爭中,實力明顯高於對手,根據作戰的原則,當然可以主動出擊,搶佔市場,但是也得提防對方的詭計,小心使得萬年船。實力弱于對手,就得學會隱忍,避免發生正面衝突,暗中佈局,才是上策。商海中,情報尤為重要,充分瞭解對手的實力,才能預見競爭的結果,才能放手去競爭。

三、如果你是老闆,要學會疑人不用用人不疑,軍在外君命有所不受的道理,充分放權給自己的下屬,不干預下屬的行動。這樣下屬才能放開手腳,才能極盡全力,就像君主不能干預在外打仗的將軍一樣,過多的干預,就會自亂陣腳,就會失去成功的機會。

四、為人處世還得會說話,當然會說話不是指多說話,說得再多,沒有說到點子上,都是廢話,廢話多了還會令人厭煩,適得其反。所以要惜字如金,學會察言觀色,根據當時的實際情況,揣摩對方的心思,把話說到點子上。俗話說“病從口入,禍從口出”,說話是門技術活,無論你是不是此道高手,請記住一點,就可減少很多麻煩。重要場合,少說,說的時候先在腦子裡過兩遍;朋友相交,真心而為,有時候朋友之間喜歡開玩笑,但是玩笑也得把握一個度。

五、為人處世還得會辦事,善於用你的智慧,你的辛勞,辦好領導交代的任務,是你步步高升的必經之路。但是有時候要根據要辦事情的情況,再結合自己的能力,進行詳細的分析,能力能夠勝任,就全力的把事情辦好,這樣既證明了自己的能力,也能給領導長臉。如果自己能力相差懸殊,最好找別人幫忙或者委婉拒絕,打腫臉充胖子,最後吃虧的只能是自己。

所以做人做事貴在掌握實際情況,善於揣摩對方心裡,善於隨機應變,善於思考,善於利用智謀,才能做好人辦好事,所謂“知己知彼,百戰不貽;不知彼而知己,一勝一負;不知彼不知己,每戰必敗。”

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