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四年前的一場大撤退,造就德州儀器的中興霸業

編者按:最近諾基亞手機以懷舊機種重出江湖, 引起熱烈討論的同時, 不免令人想起十多年前與NOKIA以“神雕俠侶”之姿, 並肩主宰手機市場的美國半導體巨人——德州儀器。 在四年前, 他們壯士斷臂, 依然退出智慧手機處理器市場, 估價卻連創新高, 四年間估價竟上漲187%, 足足是聯發科的7倍多。

全盛時期一年賣上一億多支的諾基亞手機, 全靠德儀的晶片運作。 然而隨著諾基亞接連被三星、蘋果趕過, 德儀「手機之王」的封號, 也只得黯然讓給聯發科、高通。

2012年9月, 已撤出手機基帶市場的德儀, 宣佈進一步退出智慧型手機處理器市場。

德儀韓國總裁暨臺灣總經理李原榮回憶, 當時這個消息在美國華爾街造成很大騷動, 「以為被他(聯發科)打敗了」。

然而事過境遷, 「打敗德儀」的臺灣IC設計天王, 隨著智慧型手機成長趨緩而陷入轉型陣痛期。 而德儀卻宛如脫胎換骨, 在廣泛用於車用與工業用領域的類比與嵌入式晶片大有斬獲。

若從宣佈退出智慧型手機市場該日當日收盤價27.56美元算起, 德儀在過去至今(3月8日)四年多時間之間, 股價足足漲了187%, 一路創下新高, 市值更高達2.45兆元台幣, 足足是聯發科的7倍。

《天下》曾在半年前專訪台積電董事長張忠謀時, 請教對於他的老東家德儀股價屢創新高的看法。

他表示, 德儀的復興之路, 其實走了20年。 「總工程師是前任董事長安吉布斯(Tom Engibous, 也是台積電獨立董事)。 他做了什麽事呢?他把除了半導體以外所有的事業, 國防、消費電子啊, 通通都賣掉, 專注半導體。 」

天普頓(Rich Templeton)於2008年, 以49歲壯年接下執行長大任之後, 更進一步強化「安吉布斯路線」──專注以DSP(數位訊號處理器)、類比晶片為主的核心事業,

逐步退出其他半導體產品, 例如手機通訊晶片。

張忠謀提醒, 臺灣企業若要學德儀的專注, 有一點該注意, 就是「所在市場不能是個正在縮小的市場」。

這正是天普頓淡出退出手機市場的主要理由。

李原榮表示, 雖然當時市場熱議的是聯發科的步步進逼, 但天普頓看的昰更長遠的結構性威脅, 他認為, 兩大領導品牌, 蘋果跟三星都採用自家處理器之下, 手機晶片市場將逐漸萎縮, 因此對毫不留戀這個昨日最大金雞母, 甚至不惜為此裁員1700人。

從今日眼光來看, 這個決策相當有先見之明。 當小米在2月底發表第一款自家處理器, 加上華為, 形同全球前五大手機品牌, 已有四家不需向外採購處理器。 這是聯發科陷入低迷的結構性主因之一。

天普頓並以一連串的併購, 大幅擴充產品線, 包括成功併購主要對手國家半導體。 現在, 德儀的類比晶片型號已有數萬個, 覆蓋面之廣, 業界無人能及。

接下來, 便是大幅擴產, 德儀更開業界風氣之先, 以收購自奇夢達的12吋晶圓廠生產模擬IC, 靠著成本優勢鯨吞蠶食模擬IC市場。

李原榮也透露, 隨著德儀第二座12吋廠產能開出, 德儀今年今年會採用「更積極」的價格策略搶攻市佔。

到今年, 德儀營收已有三分之二由模擬IC貢獻。 根據IC Insight, 2015年德儀佔有全球模擬IC的18%市場。

而且隨著物聯網、汽車電子市場的火熱發展, 德儀自備產能的優勢更加凸顯。

「很多大型客戶與德儀建立合作關係, 就是因為德儀有產能,

」李原榮說。 他指出, 汽車、工業領域的客戶無法忍受因為一顆幾美元IC的缺貨, 讓昂貴的車輛、設備延遲出貨的風險。

有趣的昰, 儘管德儀已隱隱成為物聯網時代的大贏家。 但向來以坦率直言著稱的天普頓, 卻不喜歡聽到「物聯網」這個名詞。

他去年底, 在一個美國大學工學院演講, 被問到「物聯網」時, 很不客氣的說, 「我不喜歡科技熱門名詞(Buzzwords), 我這輩子看太多過度吹噓, 後來不了了之的新科技了。 」

或許, 就是他這種不從眾、凡事深思熟慮的態度, 才能帶領德儀重返榮耀吧!

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