不說魅藍， 只說魅族。 如果有人問你關於魅族2017年你有哪些回憶， 如果不去細細思考， 恐怕除了魅族Pro7幾乎沒有什麼能夠讓人脫口而出了。
毫無疑問， 作為魅族沉寂半年而推出的“雙瞳如小窗 佳景觀歷歷”魅族Pro7承載了魅族太多的期待， 單純的講顏值， 魅族Pro7談不上驚豔， 但也不至於平庸， 創新式的“畫屏”在發佈會前後更是被炒的火爆異常， 而在熱鬧非凡的下面是諸多媒體與數碼人的冷靜思考：畫屏的實用價值有多少？聯發科X30處理器真的能夠支撐起魅族所謂的高端路線嗎？
魅族Pro7開售當天， 線上管道幾乎是一片冷清， 而魅族官方的宣傳也集中在了線下管道， 並宣稱魅族Pro7獲得了巨大的市場歡迎度， 線上下是一片走紅， 不過作為協力廠商的媒體對於魅族這一說法卻抱有質疑態度， 事實上直到今天魅族也沒有像其他友商一樣對新品旗艦銷量進行對外公佈。
那麼魅族Pro7究竟賣了多少部呢？通過協力廠商電商平臺我們大概心裡也能夠有個大概的猜測， 不過根據鳳凰科技的報導， 恐怕魅族Pro7的銷量絕非一個慘字了得！在這一報導中， 鳳凰科技報導了魅族事業部11月20日發佈的《關於創意與策略廣告行銷組業務調整的通知》， 這是一份關於魅族業務團隊調動的通知， 要求北京業務團隊整體遷至珠海總部， 具體詳見下圖。
很顯然， 魅族Pro7的慘澹銷量已經影響了魅族內部的人事變動， 而這並不是員工第一次為魅族Pro7背鍋的案例了。 今年9月， 來自華為系、擔任魅族事業部副總裁、負責銷售的潘一寬在入職不足四個月後便選擇離職， 疑似背鍋；而11月20日前後， 擔任魅族事業部銷售副總裁的褚淳岷先生帶領其銷售團隊中的大部分員工集體離職， 可以確定是為魅族Pro7背鍋了， 這也基本宣佈了魅族Pro7的徹底失敗。
由於在這份業務調整中， 五險一金、工作職位等眾多問題魅族方面並沒有詳細陳述， 所以北京團隊成員對此並不滿意， 在對魅族人事部方面的回執信中表示無法接受魅族單方面強制變更工作地點的行為。
此外，在鳳凰科技的這份報導中，針對魅族Pro7的銷量我們也發現了些許端倪。設計之初，魅族對這一旗艦可以說是信心滿滿，直接預訂了300萬OLED畫屏訂單，首批100萬。不過開售之後，市場無情，魅友冷眼，魅族Pro 7遭遇了無人問津的尷尬，魅族被迫違約取消了後期的200萬訂單。可是即便只有100萬，魅族仍然無法有效解決庫存問題，從8月5日開售至今，魅族Pro7標準版已經從2880跌至1699，成功化身“國產跳水王”，更為悲催的是即便跳水如此之厲害，用戶們依舊不買帳，很顯然，1699有著更好的選擇。
魅族Pro7淪落到這樣的地步，我們就不得不說說魅族科技高級副總裁楊柘先生了，在魅族Pro7上市前後因為聯發科X30的問題，楊柘先生幾次在社交平臺上手撕網友，一度引發眾怒，而此後關於魅族Pro7的銷量閉口不談，關閉社交平臺評論，有些許自娛自樂，又顯得淒慘冷清。楊柘先生對魅族Pro7定位文化、個性、人文，可是目前看來這並不符合魅族的市場定位，此前楊柘先生為何離開TCL想必大家也是心知肚明的。
2016年，機海戰術全面潰敗；2017年，默默無為繼續沉淪。這大概就是魅族這兩年的寫照吧，我們無心去抹黑誰，但魅族如今的處境幾乎已經是命懸一線了，人事變動頻繁、產品發力不足、碰瓷宣傳方式……魅族想要短時間內翻身很顯然並不是一件容易的事，就像魅藍總裁李楠先生所講的：“我們今年解決死活問題，明年解決資料問題，一步一步來”，魅族，亦是如此！
對於魅族而言，高通驍龍處理器這顆心臟絕對不是問題的關鍵，產品定位、宣傳方式、人事調整這些都是魅族在2018年無法回避的問題，能否贏回魅友們的心最關鍵的還是產品，沒有好的產品，再多吹捧、碰瓷都沒用！
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此外，在鳳凰科技的這份報導中，針對魅族Pro7的銷量我們也發現了些許端倪。設計之初，魅族對這一旗艦可以說是信心滿滿，直接預訂了300萬OLED畫屏訂單，首批100萬。不過開售之後，市場無情，魅友冷眼，魅族Pro 7遭遇了無人問津的尷尬，魅族被迫違約取消了後期的200萬訂單。可是即便只有100萬，魅族仍然無法有效解決庫存問題，從8月5日開售至今，魅族Pro7標準版已經從2880跌至1699，成功化身“國產跳水王”，更為悲催的是即便跳水如此之厲害，用戶們依舊不買帳，很顯然，1699有著更好的選擇。
魅族Pro7淪落到這樣的地步，我們就不得不說說魅族科技高級副總裁楊柘先生了，在魅族Pro7上市前後因為聯發科X30的問題，楊柘先生幾次在社交平臺上手撕網友，一度引發眾怒，而此後關於魅族Pro7的銷量閉口不談，關閉社交平臺評論，有些許自娛自樂，又顯得淒慘冷清。楊柘先生對魅族Pro7定位文化、個性、人文，可是目前看來這並不符合魅族的市場定位，此前楊柘先生為何離開TCL想必大家也是心知肚明的。
2016年，機海戰術全面潰敗；2017年，默默無為繼續沉淪。這大概就是魅族這兩年的寫照吧，我們無心去抹黑誰，但魅族如今的處境幾乎已經是命懸一線了，人事變動頻繁、產品發力不足、碰瓷宣傳方式……魅族想要短時間內翻身很顯然並不是一件容易的事，就像魅藍總裁李楠先生所講的：“我們今年解決死活問題，明年解決資料問題，一步一步來”，魅族，亦是如此！
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