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如果共用單車潮是部宮鬥劇 摩拜和ofo該怎麼問鼎中宮

2016年是共用單車元年, 是爆發的一年, 也是試金的一年, 如果共用單車潮是一部宮鬥劇, 那麼2016年年初進宮的小主就有如下這麼多位:小鳴單車、小藍單車、智享單車、北京公共自行車、騎點、奇奇出行、CCbike、7號電單車、黑鳥單車、hellobike、酷騎單車、1步單車、由你單車、踏踏、Funbike單車、悠悠單車、騎唄、熊貓單車、雲單車、優拜單車、電電Go單車、永安行、小鹿單車、小白單車、快兔出行。

如同很多宮廷大劇一樣, 爭鬥從進宮的那一刻就註定了慘烈異常,

終究會有人黯然離場, 區別在於是否能全身而退。 很多人開始做共用單車還是跟風跟的, 摩拜和ofo這等妖豔jian貨都能入陛下(投資人)的眼, 剩下的佳麗怎麼能錯過此等機會。 於是, 大家閨秀小家碧玉, 不管家裡有米沒米, 紛紛進宮分皇帝(市場)這杯羹。 進了宮立刻就後悔了, 原來摩拜跟ofo家裡糧草充足, 這場搶奪市場用戶資本的戰鬥, 兩個人最開始就甩了後面人很遠。

最先支撐不住的是熊貓單車, 熊貓單車的主場是綿陽, 一個四川的二三線城市。 綿陽熊貓單車, 2017年4月份出現押金難退的現象, 熊貓單車所屬的四川拜客科技有限責任公司已於今年5月15日被工商部門列入經營異常名錄, 原因為登記的住所或經營場所無法聯繫。

6月30號基本處於退市狀態, 押金問題都已解決, 沒有留下什麼糾紛。

接下來退場的是重慶的悟空單車, 拿不到頂級的供應鏈資源, 運營僅5個月, 單車丟失率高達90%, 2017年6月份黯然退市, 基本沒有留下糾紛。

北京3Vbike共用單車通過其微信公眾號對外宣佈, 從2017年6月21日起停止運營, 前後投放了1000多輛單車, 部分地區車輛丟失率達到100%, 運營僅4個月。

南京町町單車屬於富二代玩票, 投放市場的資金全是自己家裡出的。 後來資金鏈斷裂, 黯然退場, 截至6月倒閉, 町町單車鋪了1萬多量單車、有15萬用戶。 8月2日, 町町單車因非法集資、資金鏈斷裂, 被棲霞區工商局納入異常企業經營名錄。

9月底,酷騎單車曝出資金鏈斷裂、押金難退,多地運營單位與工商局失去聯繫,部分地區開始對酷騎單車進行清理。10月24日,永安行並購哈羅單車。

接下來就是第二梯隊的小鳴單車、一進宮就是貴人的,除了小鳴還有小藍,2016年9月“小鳴單車”完成數千萬人民幣的天使輪融資。2016年10月8日,小鳴單車宣佈完成一億人民幣A輪融資。2017年7月小鳴單車用戶反映押金難退問題,引發用戶退押金爆發。2017年11月23日晚間,部分小鳴單車員工組建微信維權群向媒體爆料,小鳴單車實際控制人鄧永豪失聯,全體員工欠薪未付,公司裁員99%已經名存實亡。市場投放規模是6萬台。

小藍單車,富二代玩票,2017年1月,成立僅2個月後,小藍單車獲得黑洞資本領投的4億元A輪融資,估值10億人民幣。半年時間,累計投放了60萬台車,最高時每日300余萬日訂單,2000萬註冊使用者,11月20號左右宣佈解散。

共用單車行業,堪稱是創投圈投資環境的真實寫照:老大老二幾乎拿光了市面上的所有錢,老三老四老五分著犄角旮旯的一點錢。一旦錢沒了,人和物也就都沒了。

自此,共用單車除了第一梯隊的摩拜和ofo留下,其他不是被淘汰,就是在被淘汰的路上。但是這倆就真的安全嗎?去年9月底,ofo宣佈獲滴滴出行數千萬美元戰略投資;

今年3月,ofo宣佈完成D輪4.5億美元融資,滴滴跟投;

今年7月,ofo宣佈完成超7億美元E輪融資,滴滴再度跟投。

據悉經過多輪融資後,滴滴已成為ofo最大股東,占股超過30%。

在4月,就傳出作為創始人兼CEO的戴威已被滴滴系架空,原因是這位年輕的90後創始人缺乏管理經驗,對內部的管理問題倍感困擾,有心無力,促使資本架空戴威。

7月26日,滴滴向ofo派駐高管。

ofo宣佈原滴滴高級副總裁付強正式加入ofo,擔任執行總裁,直接向戴威彙報。

不只是執行總裁,滴滴還派出了市場負責人南山進入ofo負責市場;派出財務總監Leslie liu分管ofo財務部門。

總裁幾乎與CEO平起平坐,市場與財務這兩個“管錢進出”的最為重要的部門被滴滴“佔領”,戴威的“架空”傳言幾近坐實。

昨天騰訊某創業營上,ofo投資人朱嘯虎再度就ofo與摩拜是否合併表態,朱嘯虎又一次強調“必須合併”,而摩拜創始人胡瑋煒也在場。資本傾向于資源整合,摩拜和ofo的比拼才真正開始,兩方亟待解決的問題還有很多。到底合不合,怎麼合,合了以後聽誰的,畢竟大家都有硬腿子,怎麼掌握先機就成了兩方需要思考的問題。

最近ofo內部人士確認,滴滴7月向ofo派駐的高管已“開始休假”。滴滴方面對此不予評論。滴滴系近日否決了戴威的多條決定,其中涉及新業務與收購等。打敗了一眾妖豔jian貨以後,ofo終於可以喘口氣笑看風雲,沒清閒幾天階級矛盾立刻轉變成了人民內部矛盾。而反觀摩拜一直穩紮穩打,比起ofo內部矛盾頻出的現狀,一直保持著低調大佬的勢頭,反而滴滴和ofo有點沉不住氣。看來這後宮的爭寵大戲還有的看呢。

9月底,酷騎單車曝出資金鏈斷裂、押金難退,多地運營單位與工商局失去聯繫,部分地區開始對酷騎單車進行清理。10月24日,永安行並購哈羅單車。

接下來就是第二梯隊的小鳴單車、一進宮就是貴人的,除了小鳴還有小藍,2016年9月“小鳴單車”完成數千萬人民幣的天使輪融資。2016年10月8日,小鳴單車宣佈完成一億人民幣A輪融資。2017年7月小鳴單車用戶反映押金難退問題,引發用戶退押金爆發。2017年11月23日晚間,部分小鳴單車員工組建微信維權群向媒體爆料,小鳴單車實際控制人鄧永豪失聯,全體員工欠薪未付,公司裁員99%已經名存實亡。市場投放規模是6萬台。

小藍單車,富二代玩票,2017年1月,成立僅2個月後,小藍單車獲得黑洞資本領投的4億元A輪融資,估值10億人民幣。半年時間,累計投放了60萬台車,最高時每日300余萬日訂單,2000萬註冊使用者,11月20號左右宣佈解散。

共用單車行業,堪稱是創投圈投資環境的真實寫照:老大老二幾乎拿光了市面上的所有錢,老三老四老五分著犄角旮旯的一點錢。一旦錢沒了,人和物也就都沒了。

自此,共用單車除了第一梯隊的摩拜和ofo留下,其他不是被淘汰,就是在被淘汰的路上。但是這倆就真的安全嗎?去年9月底,ofo宣佈獲滴滴出行數千萬美元戰略投資;

今年3月,ofo宣佈完成D輪4.5億美元融資,滴滴跟投;

今年7月,ofo宣佈完成超7億美元E輪融資,滴滴再度跟投。

據悉經過多輪融資後,滴滴已成為ofo最大股東,占股超過30%。

在4月,就傳出作為創始人兼CEO的戴威已被滴滴系架空,原因是這位年輕的90後創始人缺乏管理經驗,對內部的管理問題倍感困擾,有心無力,促使資本架空戴威。

7月26日,滴滴向ofo派駐高管。

ofo宣佈原滴滴高級副總裁付強正式加入ofo,擔任執行總裁,直接向戴威彙報。

不只是執行總裁,滴滴還派出了市場負責人南山進入ofo負責市場;派出財務總監Leslie liu分管ofo財務部門。

總裁幾乎與CEO平起平坐,市場與財務這兩個“管錢進出”的最為重要的部門被滴滴“佔領”,戴威的“架空”傳言幾近坐實。

昨天騰訊某創業營上,ofo投資人朱嘯虎再度就ofo與摩拜是否合併表態,朱嘯虎又一次強調“必須合併”,而摩拜創始人胡瑋煒也在場。資本傾向于資源整合,摩拜和ofo的比拼才真正開始,兩方亟待解決的問題還有很多。到底合不合,怎麼合,合了以後聽誰的,畢竟大家都有硬腿子,怎麼掌握先機就成了兩方需要思考的問題。

最近ofo內部人士確認,滴滴7月向ofo派駐的高管已“開始休假”。滴滴方面對此不予評論。滴滴系近日否決了戴威的多條決定,其中涉及新業務與收購等。打敗了一眾妖豔jian貨以後,ofo終於可以喘口氣笑看風雲,沒清閒幾天階級矛盾立刻轉變成了人民內部矛盾。而反觀摩拜一直穩紮穩打,比起ofo內部矛盾頻出的現狀,一直保持著低調大佬的勢頭,反而滴滴和ofo有點沉不住氣。看來這後宮的爭寵大戲還有的看呢。

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