您的位置:首頁>育兒>正文

你不懂你的老闆(請向老闆證明你是有用的)

文稿約1000字, 閱讀用時4分鐘。

1、老闆的焦慮

如果創業失敗了, 雇員可以輕鬆另覓出路, 不管付出的時間成本有多高, 都只需要對自身負責而已。 而創業的老闆就像是個孕婦似的, “愛你的人”給你資本、給你資源、給你時間, 十月懷胎後如果你生不出來, 你辜負了你的投資人、辜負了跟隨你的兄弟們、辜負所有人對你的信任。

失敗的創傷就像是流過產的“子宮”一樣, 不是說再也懷不上了, 而是所有人從此對你的“生育能力”失去信心了。

月底了, 由於盈收不理想, 要湊租金、湊工資。 每個月初都要想著怎麼才能活到月底,

每個月底都像是走到了“鬼門關”一樣, 這些都是你老闆創業的焦慮。

2、你的老闆在幹什麼

不管老闆早上一個想法, 還是下午一個主意, 都只不過是根據新近發生的事實, 而調整前進的方向。 這些折騰是被動的、是需要付出巨大的試錯成本的, 所以肯定也是當下萬不得已而為之的。

因為這不是單純的只為了求變、求新而只是為了求存。 求存有錯嗎?你怎麼就把求存理解成了:“做事東一下、西一下了呢”?難道妄顧外部環境的變化, 堅持一條道走到黑才是你認為的正確嗎?

3、你老闆畫的餅

畫餅是在規劃未來發展的願景, 是對投資人和跟隨者回報的許諾, 所以畫餅就像是“人活著要有夢想”一樣是很有必要的。

可就在公司還得靠畫餅方能充饑的時候,

同事們正在積極造餅的時候, 你卻說你要舒適、要高回報這合乎實際情況嗎?

須知道, 不光是老闆給你畫了餅, 在你入職的時候在開早會的時候, 你也給過老闆承諾, 你也給過老闆畫大餅好嗎?那麼你的承諾和大餅呢?都兌現了嗎?

不管薪水你領的是3000還是5000都是入職的時候協商好的, 現在請你要麼認真幹、要麼趕緊走。 別整天像個怨婦似的埋“嫌爹貧, 嫌娘潲”的。

說破一句:

老闆算得很清楚, 如果公司請你是虧錢的, 哪怕你領的再少也是貴的。 如果你戰功赫赫, 哪怕當下虧待了你, 別忘了整個人才市場都在看著你呢, 市場的力量會還你公道。

所以, 少埋怨, 請多想想能幫到公司做些什麼, 用實際成績來證明你自己是有用的!!!

撰稿:說破一句驚煞人

Next Article
喜欢就按个赞吧!!!
点击关闭提示