有位朋友向筆者請教, 他所在的公司, 當時有3個和他同時進入公司的員工, 但是大家一起工作幾年後, 他們都升職到了管理崗位, 唯獨這位朋友人任勞任怨、工作認真, 卻一直原地不動, 絲毫沒有升職的跡象。 這位朋友非常鬱悶, 為什麼自己付出這麼多卻沒有回報。
在筆者看來職場中索要回報固然是基於自己付出多少, 但是職場中那些好處、福利都是稀有資源, 給別人自己就少了。 而在領導眼中這些稀有資源給誰自然要細細的選擇一番。 業績固然是一方面,
1.是什麼?
小朱在職場中之所以升職比別人快, 很大程度上並不是因為他能力有多強, 而是他把事情做的比別人更好, 讓領導覺得他能力比別人強。 別人在職場中完成領導的任務,
在職場中, 體現與別人差距, 如果只是多幹事、多加班, 那麼效果和效率將會低效很多。 而真正與別人體現差距的是同樣一件事情做的比別人更加完美。 正所謂, 人無我有、人有我精、人精我絕。 每件事情比別人更優秀一點, 累積起來就是自己比別人更快升職加薪的資本。
小王是這幾年公司中新招聘員工中升職最快的一個。 如果說小王有什麼值得為人稱道的地方, 並不是他有多強的工作能力、也不是他畢業學校多好。 小王能升職如此之快, 最大的因素還是小王銳氣十足、敢拼、敢挑戰。 當小王他們才進公司的時候, 公司的老油條們,
在職場中很多人覺得, 事不關己高高掛起, 還有一些人, 遇到新的挑戰, 首先想到的是困難和難度。 但是唯獨有一種人, 將職場中的危機、挑戰視為機會。 當別人唯恐避之不及時, 這種人就會上前扛起。 庸人與能人之間的差距頓時體現出來。 庸人想的是如何不能, 而能人只會想如何能。 那些對待挑戰和危機抱著可行的態度、尋找方法的人, 在領導眼中恰恰就是一種執行力的體現, 領導也願意給他們更多的資源來完成自己的意志。
3.做什麼?
小趙工作沒幾年就成為了領導的心腹, 隨後就是比別人快很多的升職加薪。 在很多人覺得小趙不怎麼工作, 每天幾乎就是跟著領導。 在他們的眼中, 小趙就是以靠著拍馬屁上位的典型小人。 當然事實絕對不是如他們想的那樣膚淺。小趙自然也做工作,但是他知道,自己用來升職的業績和體現自己價值的地方不是那些雜七雜八的事情。因為工作中80%的事情都是無意義低價值的。而只有剩餘20%的事情才有決定自己職場命運的價值,所以把時間用在做那些事情上在然能夠獲得更大的利益,而恰恰這些事情有圍繞這領導。
職場中,做什麼很重要,做一件領導關心的事情,比不上做10000件領導不關心的事情。而現實中,很多人在職場中,都是把自己的時間平均了放在每件事情上,這樣產生的價值不會很高,雖然事情做了不少。而在職場中向領導、向那些求助幫忙的同事說不,很不容易。只有做到這點,才能夠讓自己有限的職場時間,不被其他無意義的事情佔有,這樣才能集中時間來處理那些有價值的事情。多做這些有價值的事情,才能讓你自己職場變得值錢起來並於別人拉開差距。
在職場中,不要再傻幹、蠻幹。只有巧幹、會幹才會成為甚至的助力。希望大家時刻記住在職場中,想要升職、想要獲得領導的垂青,那麼就必須做到一直比別人做的更好一點、一直敢於多承擔有價值的工作、一直做有價值領導關心的工作。
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當然事實絕對不是如他們想的那樣膚淺。小趙自然也做工作,但是他知道,自己用來升職的業績和體現自己價值的地方不是那些雜七雜八的事情。因為工作中80%的事情都是無意義低價值的。而只有剩餘20%的事情才有決定自己職場命運的價值,所以把時間用在做那些事情上在然能夠獲得更大的利益,而恰恰這些事情有圍繞這領導。職場中,做什麼很重要,做一件領導關心的事情,比不上做10000件領導不關心的事情。而現實中,很多人在職場中,都是把自己的時間平均了放在每件事情上,這樣產生的價值不會很高,雖然事情做了不少。而在職場中向領導、向那些求助幫忙的同事說不,很不容易。只有做到這點,才能夠讓自己有限的職場時間,不被其他無意義的事情佔有,這樣才能集中時間來處理那些有價值的事情。多做這些有價值的事情,才能讓你自己職場變得值錢起來並於別人拉開差距。
在職場中,不要再傻幹、蠻幹。只有巧幹、會幹才會成為甚至的助力。希望大家時刻記住在職場中,想要升職、想要獲得領導的垂青,那麼就必須做到一直比別人做的更好一點、一直敢於多承擔有價值的工作、一直做有價值領導關心的工作。
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