導語：在工作中，
你是否經常遇到領導一直否定你的方案，
讓你加班不斷的修改？遇到困難的任務，
沒有人接的時候，
領導總會把工作甩給你？雖然無奈，
但是也就接下來了，
誰叫他是領導，
我是員工。
你們應該見過那些馴狗師，
把狗訓練到要它站就站，
跟它說坐它就坐，
叫他滾，
它就在地上滾。
那麼我們有沒有辦法用這種方式來訓練你身邊的領導，
讓領導聽自己的話呢？
1、要動工， 先磨刀
讓領導順著我們的思路走前， 先摸清楚領導什麼風格、脾氣和套路。 知道領導的風格、脾氣和套路， 我們才好對症下藥， 迎合他的思考方式， 從而讓他跟著我們走。
2、提供二選一的方案， 讓領導選其一
我們在做方案的時候， 提供至少做兩個可供選擇的方案， 把你傾向的方案， 寫得更詳細。 比如選擇產品， 把A公司， B公司， C公司同時向經理彙報的， 以供領導選擇。 職場達人在介紹公司產品的時候， 會把3家公司都說一遍， 甚至在某些方面， 把B公司說的比A公司還好。 在關鍵性地方， 比如領導關心的預算， 供貨週期， 售後服務等， 當然說A公司的好。 總而言之， A公司是最適合我們的一家公司， 以此來增加領導選A公司的概率。
3、把骨頭變肥肉——幹到一半撂挑子
在會議上， 領導經常會問：誰接手這個工作？因為出力不討好， 大多數人都是沉默的。 領導看著沒有面子， 就把工作甩給你這個軟柿子了。 比如一棟樓的設備佈置是400萬， 公司只給200萬預算， 這依照常理是根本不可能完成的任務。
咱們接到工作以後，
前期工程， 咱們把200萬全部投入進去， 工作效果那是立竿見影。 此時工作陷入停滯， 因為沒錢了。 這時候就要學會哭了， 告訴領導， 要麼為了預算， 改變風格， 改變方案， 要麼為了結果， 加大投入！領導會掂量工作的重要。 這樣咱們就可以把骨頭工作變成肥肉專案。
4、桃園結義， 逼宮
在工作開展的過程中， 想讓領導順著我們的思路， 還得要學會逼宮。 一起參與專案的同事， 都說沒有辦法繼續了， 只能叫板領導了。 當然這個辦法， 是到不得已的時候才用的。 人心難測， 得要跟靠得住同事一起做才行。
結束語：在工作中， 員工都是被領導管著的， 很多時候大家都會認為， 領導讓做啥就做啥就對了， 但有些工作領導的決策也許並不是最科學的。 在處理工作問題時， 我們也得要為自己考慮， 不能一個勁的幹， 累死自己。 羅列的這4條職場達人的常用招數， 僅供參考。
僅供參考。