竹木纖維集成牆面加盟新風險，你知道嗎！

竹木纖維集成牆面行業從誕生開始， 就一直站在“風口浪尖”上。 一方面， 巨大的市場需求讓眾多的傳統建材行業的廠家競相進入這個行業， 據不完全統計從2010年的數家企業到2017年已經接近1000家， 各地的代理商也是如雨後春筍一般在全國各地迅速建起了專賣店。 而另一方面， 由於巨大的利益驅使卻讓很多企業的經營者打起來“小算盤”， 企圖通過各種加盟的條款和合同陷阱直接或間接騙取代理商的加盟費， 加盟商真正享受到竹木纖維集成牆面項目風口紅利的也是少之又少， 投資風險陡增也是幾家歡喜幾家愁，

那麼如何判斷一個竹木纖維集成牆面企業是否可靠就成了眾多計畫從事這個專案經銷商的共同“痛點”？

竹木纖維集成牆面

竹木纖維集成牆面的發展趨勢以及未來的行業前景相信大家都是有目共睹的， 然而隨著行業的發展目前眾多的集成牆面企業已經開始步入多品牌運營模式，

然而這樣的運營模式真的是企業謀求發展的必經之路嗎？在小編看來這樣的發展模式只能是“死路一條”， 企業各種光鮮的外表和宏大的藍圖下卻是“暗藏殺機”。

竹木纖維集成牆面

如果有從事過建材行業的同行應該都會知道，

建材行業多品牌運營模式最典型的案例就是傳統的瓷磚、衛浴行業， 前兩年小編到佛山調研發現眾多的中小瓷磚企業都經營著至少3-5個子品牌， 而子品牌其本身沒有核心競爭力， 大多數只是換個LOGO而已。 瓷磚行業的招商模式普遍採用的是總代理的招商模式， 一個品牌在全國招總代很容易就會招滿， 如果企業想要謀求更大的市場就需要多品牌運營， 換一個品牌繼續招商。

竹木纖維集成牆面

然而這樣的模式其發展必然受限， 多品牌運營意味著企業本身沒有一個明確的定位， 換句話說就是沒有發展側重點， 很多的企業經營者甚至是把換品牌當做企業發展的唯一出路， 而不是去考慮如果把一個品牌做到一定的市場佔有率， 另外還有可能造成市場上的子品牌之間的盲目競爭（很多代理商在銷售過程中會壓低價格並向消費者明確承諾說和某某品牌是同一個廠家生產的）， 最終損害的就是代理商的利益， 所以這類企業一般都做不大。

竹木纖維集成牆面

如果說一些中小品牌的瓷磚企業的代理商開專賣店還可以生存下來， 那麼到竹木纖維集成牆面行業的代理商也可以生存嗎？其實不然， 定位竹木纖維集成牆面品牌的企業運營門檻遠比傳統瓷磚行業要高的多， 一個代理商合作之後從建店設計、設計培訓、施工指導、技能培訓、團隊搭建、活動支援、產品研發、售後體系等等方方面面都考驗著一個品牌的運營能力，而傳統的瓷磚行業廠家只要提供可靠的產品代理商就能賣，也不用考慮施工問題。竹木纖維集成牆面行業未來更多賣的是價值，是一種生活的方式，更高的利潤回報意味著代理商需提供要更高的服務水準，也就考驗一個品牌在運營過程中提供的支援力度。

竹木纖維集成牆面

所以，還在考察竹木纖維集成牆面專案廣大代理商朋友們，如果一個竹木纖維集成牆面品牌同時運營幾個品牌，最好不要選擇加盟。另外，真正定位做品牌的集成牆面企業一般不會選擇授權做總代，如果考察過程中遇到明碼標價做總代理的品牌，也要三思而後行。

一個代理商合作之後從建店設計、設計培訓、施工指導、技能培訓、團隊搭建、活動支援、產品研發、售後體系等等方方面面都考驗著一個品牌的運營能力，而傳統的瓷磚行業廠家只要提供可靠的產品代理商就能賣，也不用考慮施工問題。竹木纖維集成牆面行業未來更多賣的是價值，是一種生活的方式，更高的利潤回報意味著代理商需提供要更高的服務水準，也就考驗一個品牌在運營過程中提供的支援力度。

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所以，還在考察竹木纖維集成牆面專案廣大代理商朋友們，如果一個竹木纖維集成牆面品牌同時運營幾個品牌，最好不要選擇加盟。另外，真正定位做品牌的集成牆面企業一般不會選擇授權做總代，如果考察過程中遇到明碼標價做總代理的品牌，也要三思而後行。