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阿裡重金打造AliOS作業系統,智聯網汽車將成為中流砥柱

今年9月, 工信部等聯合公佈了面向車企的“雙積分政策”, 進一步推動汽車產業的轉型發展。 工信部這一動作, 無疑傳達了國家對於汽車行業新突破的關注。 而汽車行業邁入智慧化發展的步伐也在有力進行。

放眼全球, 英美歐日發達國家已經在智慧汽車領域吹響競爭號角, 英國甚至宣稱2020年全國實現汽車聯網。 在汽車領域的爭奪戰, 從時間上各國都在努力向前奔跑。 回到國內, 互聯網巨頭們也毫不示弱, BAT三家其實也早已紛紛瞄準智能汽車這一風口下的新大陸。

BAT三家在智慧汽車領域各有側重, 百度著力於“阿波羅計畫”, 即無人駕駛技術。 今年7月, 百度CEO李彥宏乘無人汽車駛上了北京的五環, 對外表達了百度在無人駕駛領域的雄心。 今年11月, 百度召開世界大會, 再一次將無人車放到論壇重點課堂。 一直以來, 無人車都不是一個新鮮詞, 無人駕駛是人們長久以來對於汽車智慧化發展的理想終端。 但是無人車也始終存在著來自大環境限制和相關條例的挑戰。 無人車是否具備對於現實環境的應急處理能力, 面對活生生的人類, 能否做到正確判斷, 我們都不從得知。 所以, 百度的無人駕駛之夢很美好,

但是美好背後的前方之路該怎麼走, 將是百度需要攻克的難中之重。

相較於百度, 騰訊在汽車領域採取的是將雞蛋放到不同籃子的選擇。 騰訊既在汽車投資方面, 又在汽車系統和無人駕駛領域有所投入。 從之前的AI in Car汽車解決方案包的研發,

到與大眾概念車的撞衫, 騰訊始終沒能拿出自己的拳頭產品, 反而在猶豫之間失去了有力的競爭力。

反觀阿裡, 是目前三者中為唯一一個取得市場成績的。 阿裡於2014年投入到AliOS系統的研發中, 並且隨後牽手上汽集團, 深度合作, 將汽車作業系統落地到大規模商用的汽車中去。

在車企普遍不願共用自身的車載系統大背景下, 阿裡和上汽的合作無疑是里程碑式的跨界聯誼。 阿裡與上汽的強強聯手, 也確實帶來了性能口碑都極高的智聯網汽車。 從2016年第一台智聯網汽車榮威RX5起, 先後不同型號的智聯網汽車先後上市, 獲得消費者的認可。 目前已經有超過25萬台智聯網汽車行駛在中國的高速公路上, 這個數字, 將會以驚人的速度實現增長。

縱觀國內三個互聯網巨頭,在汽車領域上各自表現出了不同的企業文化。百度的理念比較理性化、未來化。但是百度的無人車概念是否能進行量產商用,仍然有很大的不確定性。這是無人車本身就存在的風險因素,市場和用戶是否準備好還是未知數。騰訊是三者中“聲勢”最大卻發展最為滯後的,雖然在作業系統和無人駕駛都有涉獵,卻始終沒有實際產品落地。而三者中,阿裡是目前走的最穩,選擇最果斷和睿智的一位。最早緊密聯合汽車巨頭,最先佈局市場佔有。可以說,在智慧汽車的市場佈局上,阿裡下了一盤好棋,這為其在智聯網汽車的整體佈局上打下了堅實的基礎。

智能汽車是工業革命的又一風口,BAT三巨頭代表著中國汽車領域的實力。在這一次的世界性汽車變革中,我們是否能夠贏得領先地位?答案是:當然可以。阿裡AliOS系統已經領先了全球其他作業系統三年的時間,其市場佔有率也在不斷加大,未來發展趨勢將會無可限量,這一仗,阿裡打得很自信。

縱觀國內三個互聯網巨頭,在汽車領域上各自表現出了不同的企業文化。百度的理念比較理性化、未來化。但是百度的無人車概念是否能進行量產商用,仍然有很大的不確定性。這是無人車本身就存在的風險因素,市場和用戶是否準備好還是未知數。騰訊是三者中“聲勢”最大卻發展最為滯後的,雖然在作業系統和無人駕駛都有涉獵,卻始終沒有實際產品落地。而三者中,阿裡是目前走的最穩,選擇最果斷和睿智的一位。最早緊密聯合汽車巨頭,最先佈局市場佔有。可以說,在智慧汽車的市場佈局上,阿裡下了一盤好棋,這為其在智聯網汽車的整體佈局上打下了堅實的基礎。

智能汽車是工業革命的又一風口,BAT三巨頭代表著中國汽車領域的實力。在這一次的世界性汽車變革中,我們是否能夠贏得領先地位?答案是:當然可以。阿裡AliOS系統已經領先了全球其他作業系統三年的時間,其市場佔有率也在不斷加大,未來發展趨勢將會無可限量,這一仗,阿裡打得很自信。

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