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任正非笑了!感謝蘋果成就今天的華為

根據媒體報導, 華為總裁任正非在近日前往日本參觀的時候, 表示華為與蘋果之間的競爭正迎來新的機遇。 任正非在採訪中指出, 蘋果是世界上獨一無二的, 它研發的ipad, iPhone, iPod touch都具有劃時代的意義。

任正非客觀得說道, 蘋果改變了世界, 我們要感謝他們做出的這些。 確實, 蘋果作為智慧手機的引領者, 不僅促進了移動互聯網的發展, 同樣也促進了華為等國內智慧手機製造商的發展。 任正非還指出, 蘋果近年來的業績下滑, 正在給中國智慧手機製造商製造機遇。

華為銷量不斷追趕蘋果, 華為正在不斷崛起

根據最新出爐的2017年第三季度手機出貨量排行榜, 華為以3010萬台的出貨量排名第三, 同比增長16.1%。 而蘋果則以4679萬台的出貨量排名第二, 同比增長2.6%。 從這可以看出, 華為雖然和蘋果還存在著一定的差距, 但是其還在不斷增長, 有望在三年內超越蘋果, 成為世界第二。

不僅如此, 相對於國內的小米, oppo, vivo等品牌, 華為具有自己獨特的競爭力。 華為自己研發的麒麟處理器, 性能優越, 是國內唯一一個能夠自主研發這類高端處理器的公司。 而其最近也不斷得在5G、Al上取得不斷突破, 有望引領5G浪潮。

華為為何能在智慧手機上取得成功?

想當年, 曾經的中華酷聯如今已經不復存在, 其他的三個國產手機品牌粉紛紛銷量下降, 風光不再, 而華為卻在近些年的手機市場越戰越勇, 不斷進步。 那麼為什麼華為能夠成功呢。 我總結了一下兩個方面。

1、公司對科研的重視。 華為作為一家通訊公司, 一直重視科技研發, 也一直願意投入大量的資金在科技研發的。 據統計, 目前話啊喂在研發上的投入已經達到了3100億元。 正是由於這些, 華為才能夠研發出麒麟晶片, 才有資格在高端市場發力。

2、注重品牌打造, 差異化品牌結構。 華為的品牌結構並不是單一的。 目前, 華為主要有榮耀、navo, mata, p系列等子品牌。 榮耀主打性價比, 針對年輕和低端消費者人群。 而那navo則主打女性路線, 正對年輕女性消費者。 Mata和p系列則組打中高端市場, 定位為商務人士等高端消費者。 華為的這種方式, 使基本全部消費者都可以使用華為, 並沒有局限性。 而且, 華為也注重品牌塑造, 華為給人的形象並不差, 並沒有給人一種用華為是很丟臉的事情,

反而會感到自豪。

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