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義大利足球還有救嗎?還有復興的機會嗎?

多年來, 義大利足球在體育、社會文化、政治和經濟等方面都經受了相當大的磨難。 2006年的“電話門事件”震驚了亞平寧半島, 這使得AC米蘭、佛羅倫斯、拉齊奧、尤文圖斯, 這四支球隊中有三支被判罰降入乙級, 而四支球隊均受到扣分處罰。

義大利無緣世界盃

其中受打擊最大的就是尤文圖斯, “老婦人”被剝奪了2004-05和2005-06, 兩個賽季的意甲冠軍, 球隊降入乙級, 曾一度面臨新賽季扣除30分的處罰(最後減少至9分), 同時尤文圖斯被禁止參加2006-07賽季的歐冠賽事, 球隊面臨嚴重的人員流失, 伊布、維艾拉、卡納瓦羅等球隊主力均轉會離開球隊。

義大利足球幾近跌入穀底。

進入2006年德國世界盃, 義大利舉國上下陷入悲觀, 沒有人會去想像在國內足球環境如此混亂的情況下, 義大利國家隊在世界盃賽場能有多少勝算。 然而裡皮執教的義大利隊最後震驚了世界, 他們在柏林奧林匹克中心通過點球大戰擊敗了法國隊, 歷史上第四次舉起世界盃的冠軍。 義大利國家隊的壯舉是洗刷國內足壇醜聞最好的方式, 之後幾個月時間裡, 他們處於世界之巔。 可就像古語所說的那樣, 爬得愈高, 跌得愈慘。

2006世界盃, 義大利又站在了世界之巔

彩帶飄落, 慶祝派對停留在了首都羅馬的威尼斯廣場, 當時民眾希望這是義大利足球洗心革面的開始, 他們希望球隊在未來能夠統治世界足壇更長的時間。

可漸漸的, 他們聞到了鮮血的氣息, 有人想把他們從王位上拉下, 將身影留在後視鏡裡。

2008年歐洲杯由奧地利和瑞士聯合舉辦, 義大利在淘汰賽首輪敗給了最後的冠軍西班牙, 那支西班牙陣中有多位世界級的球員, 而那只是屬於他們的一個時代的開始。 那時的義大利並沒有為了2010年南非世界盃而對陣容做出多少革新, 裡皮太過依賴那些老球員, 他也為此付出了慘痛的代價。

2010年南非世界盃, 義大利與巴拉圭、斯洛伐克和紐西蘭分在同一小組, 這原本是個可以輕鬆拿下的小組, 可義大利卻三場不勝最終小組墊底出局, 36歲的法比奧-卡納瓦羅早已有些力不從心, 他在這屆賽事結束後宣佈掛靴。

之後, 普蘭德利成為義大利主教練, 他帶領球隊重新殺了回來。 2012年歐洲杯, 義大利在半決賽淘汰德國, 決賽中他們遇到了西班牙。 西班牙又一次擊敗了義大利, 這場比賽讓許多人不願意去承認義大利足球已經復興。

當時德維斯-曼吉亞執教的義大利U21讓人看到了一些希望, 他率領的義大利U21陣中包括之前佩斯卡拉的三人組洛倫佐-因西涅、因莫比萊和維拉蒂。 這支球隊闖入了2013年歐青賽的決賽, 對手又是西班牙, 那支西班牙擁有莫拉塔、伊斯科、蒂亞戈和德赫亞。 在更為優秀的西班牙面前, 義大利又一次敗下陣來, 當時的西班牙已經成為眾多球隊的模仿對象。

很多資深的義大利球迷已經意識到各級青年隊中出現了多位才華橫溢的球員,

義大利足球可能將進入一個新的時代。 可仍有兩個問題留存:這些年輕人未來能為國家隊攻城拔寨嗎?義大利足球有缺陷的架構是否會讓取得成功變成天方夜譚?

孔蒂曾是義大利最合適的主帥

接連在世界盃小組中出局促使義大利足球進行又一次的自我反省, 於是乎迎來了又一次的主教練更替。 普蘭德利辭職, 他的繼任者是安東尼奧-孔蒂。

孔蒂一絲不苟, 專注, 甚至有些暴躁的管理方式, 以及他戰術上的精明重整了義大利足球。 他的每一次用人都會受到外界的質疑, 但他帶去參加法國歐洲杯的23人絕對都是無畏的勇士, 他們能夠接受孔蒂的足球哲學, 展示出他標誌性的鐵血。

即使在四分之一決賽輸給了德國, 但他們還是贏得了義大利球迷的心。

孔蒂的義大利建立起了一個基礎, 塔維喬諾希望義大利再次成為足球強國, 但聘用69歲的文圖拉延續孔蒂留下的計畫, 這對義大利足球來說顯然又將成為一次歷史性的打擊。

塔維喬諾選擇文圖拉絕對是一次賭博, 他在40年的執教生涯裡最偉大的成就就是拿到意丙聯賽冠軍。 文圖拉向外界保證他會在陣容中融入很多年輕球員, 同時也會讓一些老臣, 如布馮、德羅西和巴爾紮利在俄羅斯世界盃賽場上有個體面的告別。

文圖拉和塔維喬諾

文圖拉身上有兩點吸引到了塔維喬諾——脾氣好, 又便宜。 這就是塔維喬諾最後做出的選擇——一位固執的, 毫無創造力,此前只有極其平淡執教履歷的教練。塔維喬諾甚至後來還和他續約至2020年。

義大利在敗給瑞典,60年來首次無緣世界盃決賽圈後,所有人都開始思考義大利足球到底哪裡出了問題。但更為重要的是,現在究竟需要做些什麼才能防止情況繼續惡化。

模仿是最好的奉承,但義大利足球無需完全複刻西班牙、德國和法國保持強盛的模式,他們當然可以從中學習,並適當地應用於自身的基礎之上。如果他們想要徹底改造,他們只需要學習比利時。

首先,義大利足球必須要從西班牙將俱樂部B隊放置在低級別聯賽這項舉措中得到啟發。皇家馬德里的卡斯蒂亞,巴賽隆納B隊以及其他一些西甲球隊的B隊都在西乙聯賽踢球。他們的第三級聯賽有四個組,每組20支球隊,而義大利與之相等的意丙聯賽大約有60支球隊。這其中還包括像摩德納,科莫等因為財政違規而降下來的球隊,這造成了青年架構上的不平衡,使得優秀的人才無法在更高水準的比賽中得到鍛煉。

2012歐洲杯西班牙奪冠

西班牙在2008-2012,四年間三次奪得大賽冠軍,這就證明了他們採用的模式是成功的。優秀的人才應該是逐步提升,最後才登上頂級聯賽的舞臺。雖然不是所有意甲俱樂部都能效仿這樣的模式,但一些對培養年輕球員有濃厚興趣的球隊或許可以先讓他們的青年隊進行一下嘗試。

青年隊的球員至少要先從意丙聯賽磨練起來,以及偶爾在義大利丙級杯中攝取經驗。在這個方案之下,國家隊的選人範圍會變得更廣,會有更多人才能通過這些比賽提升自身實力,而他們之後也有機會在一線隊競爭上崗。

在B隊體系的基礎之上,最為重要的還是意甲俱樂部能夠集體努力提升年輕球員出場時間,比如可以先從在比賽日選派特定數量的本土球員開始。有些人可能無法在比賽日得到出場機會,但至少應該把他們放在大名單內,讓他們與經驗豐富的球員在一起會有助於他們的成長。

第二,也就是關於聯賽中非義大利籍球員數量的建議,而這其實早就引發了義大利球迷的爭論。其實之前義大利早就對意甲球隊引進外援做出過一些禁令,尤其是在1966年世界盃輸給朝鮮後。

不知當初的禁令是否真的起到了作用,義大利贏得了68年的歐洲杯,兩年後的世界盃他們也以亞軍收尾。當時培養本土人才是各俱樂部的首要任務,而義大利國家隊也因此在國際賽場上受益。但時代已經改變了,現在的重點不該是糾結於外籍球員的數量,而是應把重點放在塑造本土人才上。

義大利可以參考德國隊的藍圖。與義大利不同的是,德國的年輕球員很快都會成為國家隊的中堅力量。義大利足協需要思考的是如何將有天賦的人才轉化為對國家隊有作用的球員,這兩者之間的鴻溝到底該去怎麼填補?

這裡的問題在於意甲聯賽中的某些地方隊,比如桑普多利亞,他們習慣於收納其他國家的人才,只為了幾年後能在轉會市場高價賣出。這就是某些意甲球隊的現狀,他們需要從南美低價引進一些年輕球員,之後從他們身上賺到豐厚的利潤,比如當初巴勒莫的卡瓦尼和迪巴拉,對這些俱樂部來說,這樣的操作又是極為重要。和英格蘭球員一樣,義大利球員在市場上對其他義大利俱樂部的溢價也很高。

你可以爭辯說,這歸結於義大利基礎結構本身的缺陷,他們沒有採取適當的措施,通過常規的方式把人才帶到系統中,這樣即使出售,他們也能獲得可觀的回報。歐盟勞工法限制了對非本土球員的禁令,但即便可能的話,這並不是過去10年導致義大利足球退步的直接原因。

如今意甲聯賽中的頂級球員如迪巴拉、納因格蘭、默滕斯、伊爾卡迪等,是他們的星光撐起了意甲聯賽。所以與其把國家隊的競爭力下滑怪罪於外籍球員,還不如優先考慮該如何培養自己的本土球員,就像之前提到的那樣,將義大利放在第一位。

最後一點,也是至關重要的,義大利足球的復興必須從高層的重組做起,塔維喬諾必須第一個引咎辭職。74歲的塔維喬諾從2014年8月開始擔任義大利足協主席,在職期間他的行為多次引起爭議,比如對某些球員有種族歧視的言論,他理所應當成為義大利足球衰落的替罪羊。

還有一點原因,義大利足球依靠老一套的方法以及過時的足球哲學已經不可能取得成功了。從2006年開始,義大利足球總是呈現出這樣的情況——向前邁一步,然後又後退兩步。要做出徹底的改變,義大利足協主席位置上需要一位元能夠持續進步,具有前瞻性思想的人物,比如德梅特裡奧-阿爾貝蒂尼。

阿爾貝蒂尼在米蘭時期

這位前米蘭球員有著光輝的球員生涯,在2005年退役後,他希望有朝一日能夠成為一名主教練。他不斷參與草根足球,幫助建設了一個足球訓練營,這個訓練營以他的名字命名,已有上千名年輕球員參與其中。從2006年開始直到阿爾貝蒂尼與塔維喬諾爭奪足協主席位置,在此期間他擔任過多個職位,比如2007年在前義大利足協主席詹卡洛-阿貝特治下擔任足協副主席,2013年他又重新推選上該職位。

除了光鮮的簡歷外,阿爾貝蒂尼很早就意識到了義大利足球存在的問題。2014年他在接受SportItalia採訪時說道:“過去很多年,我們專注於海外市場而非培養自己的本土球員。我們是在為其他聯賽組建球員而並非為了自己,在我看來,我們應該自給自足。”

如果他能夠贏得多數人的支持,阿爾貝蒂尼對義大利足球的改革想法絕對會引起強烈的反響,因為他懂得意甲球隊培養年輕球員的重要性。他曾這麼解釋道——在他20歲時,他是米蘭一線隊的球員,那時他可能會經歷一系列的租借生涯,直到找到一家能夠得到穩定出場機會的俱樂部。然後他闡述到對意甲和意乙改革的支持。這證明他不但意識到了改革的重要性,同時他也覺得這是有可行性的。

以發展年輕球員為重點的大規模改革,重組義大利足球體系中的低級別聯賽,涵蓋在這兩者之間所有的事情都是值得考慮的。對於過去十年經歷過明顯下滑的義大利足球來說,什麼也不應回避。但只有當第一塊多米諾骨牌跌倒時,我們才能真正看到義大利足球全方面革新的正確舉措。

阿爾貝蒂尼

隨著文圖拉正式下課,而有傳言稱義大利足協想聘請安切洛蒂。現在義大利足球必須將正確的事情執行下去——塔維喬諾、洛蒂托、還有他們的心腹都應該下課。通過這種淨化,在全國上下的支持下保持清醒的頭腦。現在需要一位元值得信任的人開啟這場革命,讓義大利足球從頭開始,直到回歸巔峰,那也是他們本該處於的位置。

毫無創造力,此前只有極其平淡執教履歷的教練。塔維喬諾甚至後來還和他續約至2020年。

義大利在敗給瑞典,60年來首次無緣世界盃決賽圈後,所有人都開始思考義大利足球到底哪裡出了問題。但更為重要的是,現在究竟需要做些什麼才能防止情況繼續惡化。

模仿是最好的奉承,但義大利足球無需完全複刻西班牙、德國和法國保持強盛的模式,他們當然可以從中學習,並適當地應用於自身的基礎之上。如果他們想要徹底改造,他們只需要學習比利時。

首先,義大利足球必須要從西班牙將俱樂部B隊放置在低級別聯賽這項舉措中得到啟發。皇家馬德里的卡斯蒂亞,巴賽隆納B隊以及其他一些西甲球隊的B隊都在西乙聯賽踢球。他們的第三級聯賽有四個組,每組20支球隊,而義大利與之相等的意丙聯賽大約有60支球隊。這其中還包括像摩德納,科莫等因為財政違規而降下來的球隊,這造成了青年架構上的不平衡,使得優秀的人才無法在更高水準的比賽中得到鍛煉。

2012歐洲杯西班牙奪冠

西班牙在2008-2012,四年間三次奪得大賽冠軍,這就證明了他們採用的模式是成功的。優秀的人才應該是逐步提升,最後才登上頂級聯賽的舞臺。雖然不是所有意甲俱樂部都能效仿這樣的模式,但一些對培養年輕球員有濃厚興趣的球隊或許可以先讓他們的青年隊進行一下嘗試。

青年隊的球員至少要先從意丙聯賽磨練起來,以及偶爾在義大利丙級杯中攝取經驗。在這個方案之下,國家隊的選人範圍會變得更廣,會有更多人才能通過這些比賽提升自身實力,而他們之後也有機會在一線隊競爭上崗。

在B隊體系的基礎之上,最為重要的還是意甲俱樂部能夠集體努力提升年輕球員出場時間,比如可以先從在比賽日選派特定數量的本土球員開始。有些人可能無法在比賽日得到出場機會,但至少應該把他們放在大名單內,讓他們與經驗豐富的球員在一起會有助於他們的成長。

第二,也就是關於聯賽中非義大利籍球員數量的建議,而這其實早就引發了義大利球迷的爭論。其實之前義大利早就對意甲球隊引進外援做出過一些禁令,尤其是在1966年世界盃輸給朝鮮後。

不知當初的禁令是否真的起到了作用,義大利贏得了68年的歐洲杯,兩年後的世界盃他們也以亞軍收尾。當時培養本土人才是各俱樂部的首要任務,而義大利國家隊也因此在國際賽場上受益。但時代已經改變了,現在的重點不該是糾結於外籍球員的數量,而是應把重點放在塑造本土人才上。

義大利可以參考德國隊的藍圖。與義大利不同的是,德國的年輕球員很快都會成為國家隊的中堅力量。義大利足協需要思考的是如何將有天賦的人才轉化為對國家隊有作用的球員,這兩者之間的鴻溝到底該去怎麼填補?

這裡的問題在於意甲聯賽中的某些地方隊,比如桑普多利亞,他們習慣於收納其他國家的人才,只為了幾年後能在轉會市場高價賣出。這就是某些意甲球隊的現狀,他們需要從南美低價引進一些年輕球員,之後從他們身上賺到豐厚的利潤,比如當初巴勒莫的卡瓦尼和迪巴拉,對這些俱樂部來說,這樣的操作又是極為重要。和英格蘭球員一樣,義大利球員在市場上對其他義大利俱樂部的溢價也很高。

你可以爭辯說,這歸結於義大利基礎結構本身的缺陷,他們沒有採取適當的措施,通過常規的方式把人才帶到系統中,這樣即使出售,他們也能獲得可觀的回報。歐盟勞工法限制了對非本土球員的禁令,但即便可能的話,這並不是過去10年導致義大利足球退步的直接原因。

如今意甲聯賽中的頂級球員如迪巴拉、納因格蘭、默滕斯、伊爾卡迪等,是他們的星光撐起了意甲聯賽。所以與其把國家隊的競爭力下滑怪罪於外籍球員,還不如優先考慮該如何培養自己的本土球員,就像之前提到的那樣,將義大利放在第一位。

最後一點,也是至關重要的,義大利足球的復興必須從高層的重組做起,塔維喬諾必須第一個引咎辭職。74歲的塔維喬諾從2014年8月開始擔任義大利足協主席,在職期間他的行為多次引起爭議,比如對某些球員有種族歧視的言論,他理所應當成為義大利足球衰落的替罪羊。

還有一點原因,義大利足球依靠老一套的方法以及過時的足球哲學已經不可能取得成功了。從2006年開始,義大利足球總是呈現出這樣的情況——向前邁一步,然後又後退兩步。要做出徹底的改變,義大利足協主席位置上需要一位元能夠持續進步,具有前瞻性思想的人物,比如德梅特裡奧-阿爾貝蒂尼。

阿爾貝蒂尼在米蘭時期

這位前米蘭球員有著光輝的球員生涯,在2005年退役後,他希望有朝一日能夠成為一名主教練。他不斷參與草根足球,幫助建設了一個足球訓練營,這個訓練營以他的名字命名,已有上千名年輕球員參與其中。從2006年開始直到阿爾貝蒂尼與塔維喬諾爭奪足協主席位置,在此期間他擔任過多個職位,比如2007年在前義大利足協主席詹卡洛-阿貝特治下擔任足協副主席,2013年他又重新推選上該職位。

除了光鮮的簡歷外,阿爾貝蒂尼很早就意識到了義大利足球存在的問題。2014年他在接受SportItalia採訪時說道:“過去很多年,我們專注於海外市場而非培養自己的本土球員。我們是在為其他聯賽組建球員而並非為了自己,在我看來,我們應該自給自足。”

如果他能夠贏得多數人的支持,阿爾貝蒂尼對義大利足球的改革想法絕對會引起強烈的反響,因為他懂得意甲球隊培養年輕球員的重要性。他曾這麼解釋道——在他20歲時,他是米蘭一線隊的球員,那時他可能會經歷一系列的租借生涯,直到找到一家能夠得到穩定出場機會的俱樂部。然後他闡述到對意甲和意乙改革的支持。這證明他不但意識到了改革的重要性,同時他也覺得這是有可行性的。

以發展年輕球員為重點的大規模改革,重組義大利足球體系中的低級別聯賽,涵蓋在這兩者之間所有的事情都是值得考慮的。對於過去十年經歷過明顯下滑的義大利足球來說,什麼也不應回避。但只有當第一塊多米諾骨牌跌倒時,我們才能真正看到義大利足球全方面革新的正確舉措。

阿爾貝蒂尼

隨著文圖拉正式下課,而有傳言稱義大利足協想聘請安切洛蒂。現在義大利足球必須將正確的事情執行下去——塔維喬諾、洛蒂托、還有他們的心腹都應該下課。通過這種淨化,在全國上下的支持下保持清醒的頭腦。現在需要一位元值得信任的人開啟這場革命,讓義大利足球從頭開始,直到回歸巔峰,那也是他們本該處於的位置。

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