為時尚喝彩
在為中國國際時裝周20周年慶賀而籌備中國時尚20年攝影展的碰頭會上， 一個閃亮的念頭劃過。 20年， 中國時尚行業的發展經歷了從起步到茁壯成長的重要時期， 很多品牌經過近20年的發展成為了中國時尚行業的領頭羊， 同時也有一些已在大浪淘沙中褪去了色彩。
如今， 中國時尚產業伴隨中國經濟一同進入了平穩期， 現在中國時尚產業的發展狀況如何？在企業轉型升級、推進品牌建設、引領消費趨勢、提升文化自信方面有哪些舉措和困擾？如何尋求時尚與商業之間的深度融合？需要哪些支援？……
帶著這些問號， 《紡織服裝週刊》策劃了中國時尚產業20年系列調研活動。
2017年8～9月間， 22位元記者， 走過16座城市， 選取了近20年來具有代表性的企業和品牌進行了140多次訪談， 並回收了500多份問卷……彙聚成了現在的中國時尚產業20年系列報導4篇。 從產業形態、時代背景、人才資源、設計轉型等多個角度， 既關注到了中國時尚產業發展的現狀， 同時又通過採訪物件的從業故事， 折射出20年來產業發展的歷程。
時尚產業， 華麗的背後是一個個執著的身影， 一段段拼搏的傳奇。 每一位元採訪對象對行業的熱愛、對事業的堅持、對未來的憧憬令人感動。 時尚產業因為有了他們才更加時尚、更加精彩， 讓我們大聲為他們喝彩、為時尚喝彩！
以1997年中國國際時裝周的創立為標誌， 中國的時尚產業走過了快速發展的20年。 20年來， 中國時尚產業在蓬勃發展的同時也與時俱進、不斷變化。 每一個時代背景下， 都有一批優秀的企業湧現出來， 同時也有一些品牌在更迭與選擇中成為了傳說。
而未來， 中國時尚產業將與經濟發展同步， 告別野蠻膨脹， 走向穩健發展。 本期報導以3個不同年齡的品牌為代表， 講述中國時尚發展中各個時代對於品牌發展的影響與作用， 並對未來寄予無限期望。
與“大眾創業， 萬眾創新”偶遇
還不到30歲的韓東洋每天在自己的公司裡忙忙碌碌， 她的品牌“有癮”創立才3年， 加上之前做飾品也不過5年時間， 但是已經做到了1000萬的規模。 “有癮”， 與大多數淘寶品牌一樣，
韓東洋對“有癮”的風格定位是“國際時尚+獨特的設計師style”， 即使是淘寶店， 你也能看到“有癮”的所有模特都是外模。 風格的把控對於在哈爾濱長大的她來說並不難， 而能夠支撐品牌高性價比的， 離不開北京南部那些小型服裝工廠。
而因為近期北京大興的一場火災， 引發了全城對出租房屋的大普查， 其中受影響的外來務工人員中， 有不少是北京南城小服裝作坊的從業者。
夏裝一兩百， 冬裝不過三四百的售價， 拼的就是性價比。 之前， 由於面輔料商正在陸續遷往外省市， 尋找配套產品已變得不再方便， 若再加上加工成本上漲、物流成本上漲， 韓東洋已經感覺到了在北京做服裝越來越難。
大學畢業， 在品牌公司工作半年， 韓東洋就跟同學兼老公撿起大四就起步的淘寶店， 開始了創業之旅。 至少從目前來看， 韓東洋和她的老公是“大眾創業， 萬眾創新”中的幸運兒， 而作為成功的創客， 一年300個款的辛苦也只有他們自己知道。
“有癮”的創立與“大眾創業， 萬眾創新”是偶遇， 但是韓東洋說， 作為一個從學生轉型、白手起家的創業者， 她和她的品牌還真是在這樣的社會氛圍下獲得了不少鼓勵和幫助。 比如到旺季， 淘寶平臺對他們這樣的設計師品牌會有貸款支持， 100萬元， 對她來說很給力。 其他電商平臺， 也有不少對新銳設計師品牌的推介， 偶爾也有機會去國際時裝周參與展示，
雖然， 生產的綜合成本越來越高， 對“有癮”的影響非常大， 但是韓東洋堅持認為自己會繼續做普惠型的時尚產品， 因為粉絲們給她無窮力量。 或許她會搬去杭州， 或許“有癮”會隨著粉絲們的收入升級一起升級， 或許……無論怎樣， 年輕的韓東洋希望她和“有癮”都是有腔調的。 她們會繼續踏實前行。
讓“中國審美”最美
“芥末”在淘寶、天貓、京東共開設5家店，它的兩位創始人徐曉彥和趙爽樸素而真誠，她們分別是清華大學美術學院和魯迅美術學院擴招前的高材生。深厚的美術功底，對中國文化的熱愛，加上共同的審美追求，促使本是同事的她們在互聯網商業剛起步時就辭職創業。“芥末”就此誕生，至今已近10年。
與“有癮”不同，“芥末”在淘寶主張的是另一種腔調。
少則三五百，一般七八百，冬裝一千幾的定價，在電商平臺算得上高端。品牌主打中式風格，從店面裝修到產品設計，都充分體現著設計師對文化的傳承與探索。
紋樣、圖案是“芥末”的特色，很多面料都在經過印染處理之後變成了“獨家特色”。而對於徐曉彥和趙爽來說，每一個圖案都不只是好看那麼簡單，其背後都蘊含著一個古典文化故事或傳說。她們花很多時間和精力在收集和鑽研中國傳統文化上，即使是已經被商業化浸染的古鎮，在她們眼中仍然能挖掘出很多獨特的中國之美。她們身體力行，將自己的所學所見，以服裝為載體，傳遞給消費者。每一件“芥末”都帶有濃重的文化色彩。
趙爽說，“芥末”的客戶比較穩定，一般是有著一定文化和收入基礎的成熟女性，她們對“美”有自己的主見，不隨波逐流。的確，支撐起“芥末”4顆皇冠的客戶一定是像品牌一樣特別的一群人。
以服裝為載體，對中國文化探索、傳承、宣揚是當下很多品牌在尋找根文化的過程中共同找到的出口，在這條路上一直堅持的，有高調的NE·TIGER，有帶著一點點中式傲嬌的楚和聽香，有在面料上執著的天意，還有更多像“芥末”這樣在潛移默化中對消費者進行著中國審美引導的品牌，它用最容易被接受的網路手段，堅定發聲，樸素而負責任。
從文化的角度來講，現在的消費環境對“芥末”來說，恰當其時。
18年的成熟女裝仍然有活力
11月6日，中國國際時裝周接近尾聲，吉芬品牌發佈秀在當晚壓軸上演。謝鋒真空白西裝謝幕，儼然名師範兒。作為吉芬的老闆，謝鋒是純粹的設計師，也是吉芬的靈魂。
18年前，留學之後在海外有了豐富品牌服裝工作經驗的謝鋒，決定回國創業。
1996年，時任中國紡織工業協會會長的杜鈺洲在全國服裝行業工作會議上發表“名師工程”戰略宣言，隨後，一大批優秀時裝設計師被大眾所熟悉。
有著豐厚經驗和廣闊視野的謝鋒和吉芬迅速成為時代的驕傲。隨後的18年，他與吉芬共同見證了中國時尚發展的歷程。他們既享受到了中國時尚野蠻生長期的成長快樂，也感受著身邊同時代的小夥伴們大浪淘沙似的更迭。中國時尚業進入穩定發展階段後，各方的衝擊，也讓成熟女裝類品牌普遍有了一種平臺效應帶來的無奈。
成長是快樂的，成熟是需要經歷陣痛的。在轉型期的成熟女裝品牌很多都選擇了沉默，但是設計師謝鋒依然選擇讓吉芬按照國際慣例定期舉辦時裝秀。有規矩、有節奏、有腔調，是一個成熟品牌的基礎。
對於現在的消費環境，謝鋒也正在摸索，他希望通過創立副線品牌來應對互聯網的衝擊。但是他仍然不放棄對時裝品質感的堅持。在他眼中，時裝是有靈魂的，是經典的，是可以與穿著者互相映襯的夥伴，是不可褻玩的。
消費環境變了，但是謝鋒和吉芬對好產品的堅持不會改變，18年，用流行的話說，謝鋒和吉芬會“不忘初心，砥礪前行”。
兩個月來，在上百次的訪問中，我們聽到了太多的品牌故事，成功的、辛酸的、勵志的、無奈的……歸納起來，每一個故事都與時代有關。每個品牌、每個創業者、每個從業者，都脫離不開時代的背景。時艱出豪傑，經濟平穩期的中國時尚產業，更加值得期待！謹以此文向處在不同階段的創業者、從業者致敬！
讓“中國審美”最美
“芥末”在淘寶、天貓、京東共開設5家店，它的兩位創始人徐曉彥和趙爽樸素而真誠，她們分別是清華大學美術學院和魯迅美術學院擴招前的高材生。深厚的美術功底，對中國文化的熱愛，加上共同的審美追求，促使本是同事的她們在互聯網商業剛起步時就辭職創業。“芥末”就此誕生，至今已近10年。
與“有癮”不同，“芥末”在淘寶主張的是另一種腔調。
少則三五百，一般七八百，冬裝一千幾的定價，在電商平臺算得上高端。品牌主打中式風格，從店面裝修到產品設計，都充分體現著設計師對文化的傳承與探索。
紋樣、圖案是“芥末”的特色，很多面料都在經過印染處理之後變成了“獨家特色”。而對於徐曉彥和趙爽來說，每一個圖案都不只是好看那麼簡單，其背後都蘊含著一個古典文化故事或傳說。她們花很多時間和精力在收集和鑽研中國傳統文化上，即使是已經被商業化浸染的古鎮，在她們眼中仍然能挖掘出很多獨特的中國之美。她們身體力行，將自己的所學所見，以服裝為載體，傳遞給消費者。每一件“芥末”都帶有濃重的文化色彩。
趙爽說，“芥末”的客戶比較穩定，一般是有著一定文化和收入基礎的成熟女性，她們對“美”有自己的主見，不隨波逐流。的確，支撐起“芥末”4顆皇冠的客戶一定是像品牌一樣特別的一群人。
以服裝為載體，對中國文化探索、傳承、宣揚是當下很多品牌在尋找根文化的過程中共同找到的出口，在這條路上一直堅持的，有高調的NE·TIGER，有帶著一點點中式傲嬌的楚和聽香，有在面料上執著的天意，還有更多像“芥末”這樣在潛移默化中對消費者進行著中國審美引導的品牌，它用最容易被接受的網路手段，堅定發聲，樸素而負責任。
從文化的角度來講，現在的消費環境對“芥末”來說，恰當其時。
18年的成熟女裝仍然有活力
11月6日，中國國際時裝周接近尾聲，吉芬品牌發佈秀在當晚壓軸上演。謝鋒真空白西裝謝幕，儼然名師範兒。作為吉芬的老闆，謝鋒是純粹的設計師，也是吉芬的靈魂。
18年前，留學之後在海外有了豐富品牌服裝工作經驗的謝鋒，決定回國創業。
1996年，時任中國紡織工業協會會長的杜鈺洲在全國服裝行業工作會議上發表“名師工程”戰略宣言，隨後，一大批優秀時裝設計師被大眾所熟悉。
有著豐厚經驗和廣闊視野的謝鋒和吉芬迅速成為時代的驕傲。隨後的18年，他與吉芬共同見證了中國時尚發展的歷程。他們既享受到了中國時尚野蠻生長期的成長快樂，也感受著身邊同時代的小夥伴們大浪淘沙似的更迭。中國時尚業進入穩定發展階段後，各方的衝擊，也讓成熟女裝類品牌普遍有了一種平臺效應帶來的無奈。
成長是快樂的，成熟是需要經歷陣痛的。在轉型期的成熟女裝品牌很多都選擇了沉默，但是設計師謝鋒依然選擇讓吉芬按照國際慣例定期舉辦時裝秀。有規矩、有節奏、有腔調，是一個成熟品牌的基礎。
對於現在的消費環境，謝鋒也正在摸索，他希望通過創立副線品牌來應對互聯網的衝擊。但是他仍然不放棄對時裝品質感的堅持。在他眼中，時裝是有靈魂的，是經典的，是可以與穿著者互相映襯的夥伴，是不可褻玩的。
消費環境變了，但是謝鋒和吉芬對好產品的堅持不會改變，18年，用流行的話說，謝鋒和吉芬會“不忘初心，砥礪前行”。
兩個月來，在上百次的訪問中，我們聽到了太多的品牌故事，成功的、辛酸的、勵志的、無奈的……歸納起來，每一個故事都與時代有關。每個品牌、每個創業者、每個從業者，都脫離不開時代的背景。時艱出豪傑，經濟平穩期的中國時尚產業，更加值得期待！謹以此文向處在不同階段的創業者、從業者致敬！