管理醉漢快醒醒：醉漢燈下找鑰匙
這是一個經典的管理故事：有一管理者晚上出去應酬， 回到社區後發現找不到家裡的鑰匙，
熱心的鄰居於是幫他一起找， 但在周圍來回搜索了幾遍都沒找到。 鄰居就問， 你在哪裡丟的鑰匙？管理醉漢說， 我出了家門鑰匙就丟了。 鄰居大怒：那你到這裡來找什麼？醉漢振振有辭：因為這裡有光線啊！
這個管理故事很簡單， 其中的管理道理更簡單， 但現實中， 很多管理者就像這個醉漢一樣， 在路燈下找鑰匙， 但管理問題的鑰匙根本不在的地方認真地找著答案！ 這說明什麼？
很多管理者， 尤其是那些沒有受過系統管理訓練的經驗管理者， 經過多年實踐形成了一套管理認知， 更聰明的甚至提煉出一套屬於的管理方法論， 伴隨著企業的成功， 這樣的管理認知和方法論變成了管理醉漢的“路燈”；出了管理問題， 這樣的管理醉漢不光自己， 也讓大家在TA的路燈下找管理問題的解決鑰匙， 找不到， 就開始指責大家， 當然下屬敢怒不敢言， 沒有故事裡的鄰居這麼幸運。
手裡有什麼錘子， 滿眼都是釘子， 和醉漢燈下找鑰匙是一個道理， 但願管理醉漢快醒醒， 但願企業裡少些管理醉漢， 有光的地方未必有鑰匙， 解決管理問題不能緣木求魚， 管理要做好， 首先要知道鑰匙在哪裡， 管理問題的解決方案的尋找需要更多的手電筒， 而不是管理醉漢指定的路燈下。 管理醉漢快醒醒：莫學醉漢燈下找鑰匙。 歡迎大家點評討論， 說出你身邊管理醉漢的故事， 共同幫助管理醉漢快醒醒！