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職場觀察:離職員工也是企業的名片!
職場觀察:離職員工也是企業的名片我們常說,計程車司機是城市的流動名片,那是因為通過計程車司機,我們能很好的感知一座城市;職來職往,人員流動是企業再正常不過的事情了,離職的員工也是企業的名片,為什麼這麼說呢?離職員工會對現有人員產生影響據權
2017-12-09 0 -
管理者說:如何躲開“年度經營計畫”制定的“坑”?
管理者說:如何躲開“年度經營計畫”制定的“坑”2017年還剩下不到一個月了,除了最後業績衝刺,很多公司的領導和管理者開始忙著組織各個部門的2018財年的經營計畫制定了。不同的企業,來年的經營計畫往往表現為不同的形式。但對於老闆和管理者來說
2017-12-09 0 -
職場目睹:老闆訓斥專案經理“你就該從家裡帶個筆記本!”
職場目睹:老闆訓斥專案經理“你就該從家裡帶個筆記本!” “公開表揚,私下批評”,這句話,很多管理新人都知道,很多管理老人其實也是這麼做的。道理很簡單:當著大夥的面,公開表揚不僅能給下屬本人鼓勵,也是號召其他員工學習;而私下批評是給員工留了
2017-12-09 0 -
管理者說:職場上,為什麼不受領導待見的是“你”?
管理者說:職場上,為什麼你不受領導待見?有人的地方就有江湖,而職場則是職業人的江湖。作為職業人,不管在哪裡幹,總有一種職業角色要扮演,總有一種職業關係要面對,那就是領導和下屬的角色關係處理。處理好了,共贏,皆大歡喜;處理不好,而又天天見面
2017-12-09 0 -
業績不好的“鍋”誰來“背”:看看外企VS國內企業啥差別!
業績不好的“鍋”誰來“背”:看看外企VS國內企業啥差別!2017年馬上過去,年底算帳,企業的經營業績成績單很快也就會浮出水面。這時候最忙的莫過於人力資源管理部和財務管理部,還有負責企業來年度經營計畫制定的戰略或運營管理等職能部門。按職場慣
2017-12-10 0 -
經理會上,總監一句話“你們都是我養的”!大家沉默了!
經理會上,總監一句話“你們都是我養的”!大家沉默了!職場上年數久了,做管理經歷得多了,各式各樣的經理也就見得多了。如果按管理層級,從主管級、經理級、總監級到總裁、老闆級;按崗位職能從一線的行銷經理、管道經理、市場經理到二線職能的人力經理、
2017-12-10 0 -
為什麼“聽話的員工”更容易得到提拔?混職場,要Get!
為什麼“聽話的員工”更容易得到提拔?混職場,要Get!職場江湖,有些事情可以不做,但要懂得,比如晉升和提拔。稍加注意,你就會發現一個有趣的職場現象:職業能力和其它職業條件相同的情況下,往往是“聽話的員工”更容易得到提拔;有時候甚至沒有能力
2017-12-11 0 -
做“中基層管理者的下屬”,不懂這點,混職場,走到哪裡都吃虧!
做“中、基層管理者的下屬”,不懂這點,混職場,走到哪裡都吃虧!昨天晚上小夥伴一起出差到上海。他27歲,我在北京呆了27年;他是90後,我是70後;正好20年的數字巧合拉近了人與人之間的距離。晚上在賓館聊天、聊到了職業規劃和職場管理,後來就
2017-12-13 2 -
行銷管理:1張圖,8個字,20年職場乾貨送給你!
1、什麼是行銷? 行銷就是8個字:客戶滿意,組織獲益!誰是你的客戶?怎樣才算滿意?組織是贏利的還是非贏利的,自己知道;獲益怎麼解釋?要名,要錢,要什麼?自己想得到的好處,自己定義!混職場,別說自己不知道,填空都不會,只能說行銷職業不適合你
2017-12-12 0 -
職場上:為什麼被考評的總是員工?
年底了,大大小小的企業,凡是正規點的,年終績效考評估計在人力資源部門的指導下,轟轟烈烈的開始了。有獎有懲,公不公平另題別論,我經常想,為什麼被考評的總是員工;為何不能是員工考核領導、下屬考評上級?至少互評才公平。學校裡被老師評價丶職場上被
2017-12-12 0 -
管理者說:執行力,想說愛你不容易?
執行力,想幹一定有辦法老鼠給貓掛鈴鐺的故事,大家都很熟悉;可以有很多角度的管理解讀,但從執行力角度看,很多事情不是不能幹,而是不想幹,怕擔風險是一方面。 在自己的實際管理工作中,每當設立一個比較有挑戰的目標時,每當碰到一些沒有遇到的問題時
2017-12-08 0 -
經營管理年會上,大家上臺高喊“愛企業”時,新來的我該咋呢?
我愛自己的職業,順便愛了一把所服務的企業每到年底,開經營管理年會是很多企業的慣例,這往往讓我想起親歷的一個企業故事。 很多年前,也就是美國詹姆斯·C·柯林斯、傑裡·I·波拉斯《基業長青-企業永續經營的準則》風靡企業管理的時候,自己恰好剛加
2017-12-08 0 -
職場觀察:領導越能,員工越慫!為什麼呢?
領導越能,員工越慫!為什麼呢??職場上,我們經常聽到“強將手下無弱兵”、“兵慫慫一個,將慫慫一窩”、“火車跑得快,全憑車頭帶”的說法,這是強調管理者、領導者的作用。的確,管理者、領導者在團隊打造方面功不可沒。《亮劍》中 的李雲龍在企業管理
2017-12-07 0 -
意見≠抱怨:老闆雇你來不是抱怨,而是改變!
意見≠抱怨:老闆雇你來不是抱怨,而是改變!現在的企業,無論是電商還是傳統企業,都很重視客服管理,企業的管理者經常說“客戶的抱怨(Complain)是金”,這是因為“客戶的抱怨”為企業提供了產品或服務提供了重要價值線索,並且客戶的口碑在互聯
2017-12-07 0 -
職場流行硬實力:此處不留爺,自有留爺處,但你首先得是爺才行!
老舍在《駱駝祥子》中有一句關於辭職的話,是借祥子的嘴說的:祥子明知道上工、辭工都是常有的事,此處不留爺,自有留爺處。這裡所說的上工、辭工大概就是人力資源職業經理們常說的招聘和離職環節。現在的離職,更是職場上常見現象。,此處不留爺,自有留爺
2017-12-05 0 -
領導刀下留情:職場上,《主人殺狗》的故事是不是還在發生?
管理溝通,領導者第一素養昨天有個頭條號的朋友,反映了一個問題,自己的主管領導因為嫉賢妒能,怕年輕人超過自己保不住位置,對這位試用期的朋友進行排擠,並向老闆反映人不行,老闆聽信這個管理者的話,把這位頭條號的朋友給辭退了。這讓我想起《主人殺狗
2017-12-05 0 -
職場面試:今天面試了一個實習生:問了兩句,我竟然沒詞了!
實習生面試大學教了4年管理和行銷,也指導過幾屆大四學生的畢業論文,對學生有一種莫名的情懷;於是,很高興接受公司人力資源總監的邀請,下午,面試了一個實習生崗位的學生。按照慣例,寒暄中讓對方儘量放鬆,觀察對方的互動反映,之後進入正題。首先是自
2017-12-05 2 -
管理醉漢快醒醒:醉漢燈下找鑰匙
管理醉漢快醒醒:醉漢燈下找鑰匙這是一個經典的管理故事:有一管理者晚上出去應酬,回到社區後發現找不到家裡的鑰匙,這個管理醉漢,在社區單元門口的路燈下不停地轉來轉去找東西,路過的鄰居問他丟了什麼,他說家裡的鑰匙丟了。熱心的鄰居於是幫他一起找,
2017-12-06 1 -
老闆,任性不得:離職補償給了,TA還是把公司告了,還贏了!
老闆,任性不得:離職補償給了,TA還是把公司告了,還贏了!最近幾年,大眾創業比較熱。創業嘛,總要有老闆,創業的多了,老闆也就多了;老闆多了,招聘的人員也就多了。於是,老闆和員工間的故事也就多了;另一方面,創業有成有敗,員工有走有來,再正常
2017-11-27 2 -
做管理,甭管Title有多大,沒有這兩把刷子,你的管理難落地!
做管理,必須有兩把刷子!大家都知道,管理就是通過別人做事並達成預定目標。這句話說起來很簡單,但真正做起來,也不是那麼容易。首先,達成預定目標就是要有結果,也就是說,到了時間節點,你必須把成績擺在那裡,等著上級給你的考卷打分;其次,通過別人
2017-11-26 0