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深度|亞非拉和中東,是如何闖入時尚權力中心的?

本文作者:Robb Young

與歐洲、北美等西方市場相比, 佔據全球服裝鞋類更大份額的非西方市場, 將在明年迎來重要轉捩點。 亞洲、中東、拉丁美洲與非洲地區的重要性與日俱增,

但又要如何發揮其新地位帶來的優勢, 在全球時尚產業發揮更大影響力?

英國倫敦——後知後覺其實很妙。 未來, 當歷史學家們回顧2017年, 他們會發現看似平淡無奇的景象之中, 浮現出了“世界新秩序”的若干有力徵兆。 湮沒在今年的幾次戲劇化事件下, 被視為曇花一現的現象, 卻成為了一個里程碑。 但在今年10月, 有記錄以來第一次地, 一個亞洲國家的護照影響力冠絕全球。

由居留權諮詢服務公司阿爾頓資本的服裝指導Dudu Bertholini 表示:“我希望, 作為設計師的我們, 能像電視劇明星那樣左右時尚潮流。 他們的影響力真的很驚人。 ”

這種方法當然不只在一個地區生效。 比如在首爾, 其時尚產業此前就曾大大受益於以偶像劇與流行音樂為代表的“韓流”對其它亞洲市場的成功出口。

但能否成功也將取決於執行力。 儘管日本依舊佔據2017年國家軟實力排名30強(Soft Power 30)的榜首, 日本政府打出的“炫酷日本”宣傳策略依舊受到業內人士批評——因其將具有全球影響力的東京時裝界, 與相較之下在海外共鳴較少的日本流行音樂進行捆綁打包。

中東:著重打造知識經濟

可惜, 自上而下的舉措並不總能順利應用於時尚產業。 但借助“草根”設計運動的勢頭、以有機方式來引導創業天賦也同樣不易。

迪拜電商網站Modist首席執行官Ghizlan Guenez說:“政府主導的項目或許主要基於自上而下的觀點。 但其‘靈魂’, 來自真正將其落地執行的人, 這些項目才能最終以奇妙的方式呈現,

不斷帶來生意。 ”該電商平臺為消費者提供Stella Jean、Maison Rabih Kayrouz等當代價位設計師品牌, 服務具有宗教信仰或特定文化以及私人品味傾向於“適度時尚(Modest style)”的女性消費者。

Guenez所指, 正是迪拜設計區(Dubai Design District)、迪拜設計與時裝協會(Dubai Design and Fashion Council)提出的框架, 她顯然也認為阿聯酋常見的“自上而下”的策略對自己有益。 這位出生在阿爾及利亞的高管, 在阿聯酋生活了20年:“儘管目前還有很多地方需要努力, 但是阿聯酋的創業引擎正在全力開動了。 ”

她補充:“他們發起倡議的能力與和速度很驚人, 大大促進了全球各地人才湧入中東。 隨著這裡的創業精神不斷高漲, 高水準的資本將追逐藝術、建築、科技、教育等領域的各個機遇。 ”

11月正式對公眾開放的阿布達比盧浮宮(the Louvre Abu Dhabi)就是最新一例。

不過, 在卡達等海灣地區鄰國, 也有人擔心這類計畫終將造就大而無用的廢物。 但是在沙特, 新王儲穆罕默德·本·薩勒曼(Mohammad bin Salman)近期宣佈, 計畫將以迪拜“自由區”的大致概念為模型, 在約旦和埃及邊境附近的紅海沿岸斥資超5000億美元建立巨型城市, 稱為“未來新城”(Neom, 即Neo-Mostaqbal)。

教育領域的發展也很樂觀。 為實現產業多樣化 , 傳統以石油產業為支柱的海灣國家正大力投資知識經濟。 新建立的高等教育機構就包括阿卜杜拉國王科技大學(KAUST), 在這所位於學科前端的研究型大學, 學生們常能接觸到有關可穿戴技術智慧交互介面嫁接織物等專題講座。

隨著西方世界越來越多大學將校園延伸到中東——比如阿布達比巴黎索邦大學(Paris-Sorbonne University Abu Dhabi)、倫敦商學院(London Business School)迪拜校區、喬治城大學卡達校區(Georgetown University in Qatar),

時裝教育產業或許也當有所啟示。 目前, 中東地區主要的時裝教育機構包括以色列的申卡設計學院(Shenkar), 以及巴黎Esmod時尚學院在迪拜、伊斯坦布爾、突尼斯、貝魯特設立的分支機搆。 如今, 亦有消息稱數家知名歐美時裝院校在未來幾年裡探索建立海灣地區分校。

2016年12月, 米蘭馬蘭戈尼時裝學院(Istituto Marangoni)時任集團總經理Roberto Riccio曾在新聞發佈會表示, 迪拜確定成為該校繼孟買後的下一個分校區所在地。 中東的時裝院校需求正在增長, 亦因黎巴嫩設計師在全球範圍大獲成功鼓舞了新一代的時裝人。 有趣的是, 談及迪拜分校創辦的驅動因素之時, Riccio談到了要吸引來自非洲的時裝學生, 這一群體對時裝教育的需求越來越大,但歐洲簽證系統給他們帶來了太多麻煩。

非洲:吸取前人經驗,大步前進

肯亞時尚公關公司高管說:“現在很常說的‘未來在非洲’,反映出非洲大陸如何憑藉自身能力成長,而不是一定被稱作“有潛力的新型市場”,被發達國家開發。”

Opoti本人的職業生涯就很好地證明了這一點。主持過電視節目《設計非洲》(Designing Africa)的她,還創造了大受歡迎的宣傳項目“非洲時尚100日(100 Days of African Fashion)”。為此她親身遊歷非洲大陸,在Instagram發佈了100套來自非洲各地的時裝設計。這次社交管道實驗,最終幫助她成功創辦了多品牌零售店,2018年將在奈洛比開幕。

“技術,幫助我們在非洲‘避開了前人犯的錯而大步前進’,”她指的是不少非洲消費者如今直接跳過了固定電話時代,直接進入了手機時代。

“肯亞尤其因技術創新聞名,最出名的自然是手機短信錢包M-Pesa,如今成為了數百萬人最便捷的支付方式。這實在太受歡迎了,甚至直逼維薩卡(Visa)等全球支付系統。為適應市場,維薩卡不得不通過在本地創造競爭支付系統,”Opoti這裡指的是維薩卡針對該市場推出的新服務mVisa。

作為眾多當代移動支付解決方案的先行者,M-Pesa首先在2007年在肯亞與坦尚尼亞推出,借助的是Safaricom與Vodacom網路,此後還擴展到印度與東歐。

有人認為,非洲消費者要跳過科技發展某個階段,還能借助“加密貨幣”(cryptocurrency)。Colelegraph金融科技專家Olusegun Ogundeji表示,“去中心化、開放、無需許可的區塊鏈技術,或將奠定奈及利亞點對點貿易、技術新交流與創新 ICO的經濟賦權基礎。”而任何能使該地區線上支付更便捷的舉措,都終將有利於Kisua、Jumia、Konga等非洲本土的時裝電商發展。

而在製造領域,衣索比亞等國如今有了大量亞洲資本,可以駕馭時尚產業供應鏈突然而激烈的變化。衣索比亞境內許多中國或其它外國工廠,都建立在日本企業最早提出的“持續改善”(kaizen)體系基礎之上,並保持高標準。

“我們能從巴西、越南等國的經歷學習,”衣索比亞鞋廠Walia Leather的經理Yared Alemayehu Simegn說:“我們能夠運用自動化技術,跳過傳統製造工藝裡的某些步驟。”

雖然非西方市場的時尚產業玩家取得了巨大進步,不代表就能化解其面臨的諸多挑戰。拋開其他不談,糟糕的基礎設施、政局不穩定、重重貿易壁壘、官僚主義以及禁止性稅收制度,都是非西方市場向來難以跨越的障礙。

多數業內人士坦言,時裝產業的中心或將永遠停駐紐約、巴黎、米蘭、倫敦等城市,但變化也在迅速發展。憑藉網路互聯、消費頻譜朝向高端移動、大膽的商業創新,新興市場領導者正為全球時尚行業定點新重心。隨著首爾、拉各斯、波哥大、科威特以及更多的影響力中心,如今穩立全球時尚版圖,權力正逐漸被共用與分散開來。

正如Guenez所說,這個新時代“見證了多樣化、比例合理、公平的新競爭環境的誕生,不同文化都對全球時尚產業發揮影響,不再以西方世界偏見為主導。”

今日討論

你怎麼看待時尚產業的多極化?

“今日討論”是BoF時裝商業評論新開闢的討論欄目,歡迎與我們分享您的看法、建議和觀點,我們將在每個月為最佳討論參與者寄出精心準備的禮品。

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Dior Homme推出限量BMX單車

Balmain將在未來調整全球定價

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亞洲獨角獸公司達75家:中國領先,日本式微

這一群體對時裝教育的需求越來越大,但歐洲簽證系統給他們帶來了太多麻煩。

非洲:吸取前人經驗,大步前進

肯亞時尚公關公司高管說:“現在很常說的‘未來在非洲’,反映出非洲大陸如何憑藉自身能力成長,而不是一定被稱作“有潛力的新型市場”,被發達國家開發。”

Opoti本人的職業生涯就很好地證明了這一點。主持過電視節目《設計非洲》(Designing Africa)的她,還創造了大受歡迎的宣傳項目“非洲時尚100日(100 Days of African Fashion)”。為此她親身遊歷非洲大陸,在Instagram發佈了100套來自非洲各地的時裝設計。這次社交管道實驗,最終幫助她成功創辦了多品牌零售店,2018年將在奈洛比開幕。

“技術,幫助我們在非洲‘避開了前人犯的錯而大步前進’,”她指的是不少非洲消費者如今直接跳過了固定電話時代,直接進入了手機時代。

“肯亞尤其因技術創新聞名,最出名的自然是手機短信錢包M-Pesa,如今成為了數百萬人最便捷的支付方式。這實在太受歡迎了,甚至直逼維薩卡(Visa)等全球支付系統。為適應市場,維薩卡不得不通過在本地創造競爭支付系統,”Opoti這裡指的是維薩卡針對該市場推出的新服務mVisa。

作為眾多當代移動支付解決方案的先行者,M-Pesa首先在2007年在肯亞與坦尚尼亞推出,借助的是Safaricom與Vodacom網路,此後還擴展到印度與東歐。

有人認為,非洲消費者要跳過科技發展某個階段,還能借助“加密貨幣”(cryptocurrency)。Colelegraph金融科技專家Olusegun Ogundeji表示,“去中心化、開放、無需許可的區塊鏈技術,或將奠定奈及利亞點對點貿易、技術新交流與創新 ICO的經濟賦權基礎。”而任何能使該地區線上支付更便捷的舉措,都終將有利於Kisua、Jumia、Konga等非洲本土的時裝電商發展。

而在製造領域,衣索比亞等國如今有了大量亞洲資本,可以駕馭時尚產業供應鏈突然而激烈的變化。衣索比亞境內許多中國或其它外國工廠,都建立在日本企業最早提出的“持續改善”(kaizen)體系基礎之上,並保持高標準。

“我們能從巴西、越南等國的經歷學習,”衣索比亞鞋廠Walia Leather的經理Yared Alemayehu Simegn說:“我們能夠運用自動化技術,跳過傳統製造工藝裡的某些步驟。”

雖然非西方市場的時尚產業玩家取得了巨大進步,不代表就能化解其面臨的諸多挑戰。拋開其他不談,糟糕的基礎設施、政局不穩定、重重貿易壁壘、官僚主義以及禁止性稅收制度,都是非西方市場向來難以跨越的障礙。

多數業內人士坦言,時裝產業的中心或將永遠停駐紐約、巴黎、米蘭、倫敦等城市,但變化也在迅速發展。憑藉網路互聯、消費頻譜朝向高端移動、大膽的商業創新,新興市場領導者正為全球時尚行業定點新重心。隨著首爾、拉各斯、波哥大、科威特以及更多的影響力中心,如今穩立全球時尚版圖,權力正逐漸被共用與分散開來。

正如Guenez所說,這個新時代“見證了多樣化、比例合理、公平的新競爭環境的誕生,不同文化都對全球時尚產業發揮影響,不再以西方世界偏見為主導。”

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