2016年7月15日國家統計局公佈的上半年國內生產總值(GDP)、投資、消費、居民收入等一系列宏觀經濟資料顯示， 上半年的經濟運行繼續保持了“總體平穩”， GDP同比增長6.7%。 經濟界人士認為， 雖然總的資料維持了官方預期， 但分項資料令人擔憂， 呈現生產走平， 需求收縮， 供應強、需求弱的局面。 其中， 製造業、民間投資回落是主要拖累因素， 僅靠財政支出推動的基建獨木支撐。 尤其是製造業投資增速從4.6%繼續回落至3.3%， 而這， 還是中國實施研發支出核算方法改革後給出的資料。 經濟重回下行通道， 已是不爭的事實。
就在國家統計局資料出臺前一個月的6月14日， 創維數碼控股有限公司(香港聯交所股票代碼：00751.HK)在香港公佈2015年4月1日至2016年3月31日止共12個月的全年業績。 報告顯示：集團營業額達426.95億港元， 比去年增加6.4%;毛利93.63億港元， 較去年同期增加16.7%。 集團整體毛利率21.9%， 較去年大幅上升1.9個百分點。
創維集團總裁楊東文在回應逆市大漲的原因時強調：“完全得益於積極改善產品結構， 且策略方向具有前瞻性， 並擁有在變化萬千的市場落實有效戰略的優秀管理團隊， 使我們在同行中脫穎而出， 我們亦擁有引以為豪的強大行銷團隊， 永遠以消費者導向為依歸。 ”時隔幾個月之後， 創維能否延續年報的奇跡成為輿論關注的焦點。 寒流洶湧， 創維還能獨善其身嗎？
無數次領先、只為自我超越
從第一台健康不閃電視， 第一台高清純平， 第一台可錄液晶， 第一款多媒體娛樂電視，
據估算， 未來5年內， “增強現實”技術的市場規模將達到1200億美元或更多， 創維這一腳， 是繼2015年創維率先量產全球第一款4K OLED有機電視之後， 再次踢開了另一扇寶庫大門。 不言而喻， 2016年對於創維集團而言是足以載入彩電行業史冊的一年， OLED將成為高端顯示領域新的標準， 引領未來高端品牌市場的趨勢。
時至今日， 創維作為中國唯一的民營電視品牌， 卻在中國彩電行業穩坐頭把交椅， 連續多年銷量第一。 但只要盤點創維這些年的努力與成績， 就可以梳理出為什麼創維一直是中國彩電業的領頭羊。
截止2016年第三季度， 創維在智慧電視的啟動使用者終端數達1750萬台， 日均活躍使用者終端數達600萬台， 並且這個數目每日還以萬位元數遞增。 雖然創維這些年的努力與成就有目共睹， 可以說譽滿天下， 但在資本市場卻是不溫不火、波瀾不驚。 究其原因，是中國的資本市場更趨向於投機性，而非投資性。創維在資本市場的穩紮穩打，和做產品一樣過於老實，創維的股票顯然更適合巴菲特這樣的穩健投資者持有，而有耐心的價值投資者在中國寥寥可數。不過，創維顯然志不在此。國內市場的瓶頸已是不爭的事實，近年來創維積極拓展海外市場的佈局，四處圈地，大有逆風飛揚之態勢。
合縱連橫，謀定全球
自2010年正式啟動自有品牌的海外國際化道路以來，創維集團創建了七個自有品牌海外分公司。2015年，創維成功收購德國美茲的電視業務後，開始實行雙品牌的銷售策略，把創維品牌產品一併向歐洲市場推廣。在今年的IFA展上，創維把最高端的OLED電視帶到歐洲，通過美茲品牌率先在實現德國量產。2015年7月創維數字收購了歐洲Strong集團，Strong是有超過15年的數位電視機上盒、網路產品、消費類電子產品製造的著名品牌。十二月底，創維集團又正式收購了印尼東芝TJP工廠。今年5月，創維在東盟十國之一的印尼新增自主經營的“創維東南亞製造基地”，以創維和東芝雙品牌輻射整個東南亞市場。
在9月世界上最大的消費類電子產品展覽會—柏林國際電子消費品展覽會（Internationale Funkausstellung Berlin）上，創維歐洲品牌美茲（Metz）剛剛發佈的Metz OLED一舉榮獲歐洲權威設計獎“Plus X Award”2016 年度五項大獎，向世界一展其國際化、多元化、智慧化的品牌風姿，為創維實施全球戰略先拔頭籌，廣添美譽。
在電視內容生態互補方面，創維也動作頻頻，繼2015年創維與騰訊、中國互聯網電視強強合作之後，9月13日，愛奇藝宣佈與創維達成戰略合作，前者以1.5億元入股創維旗下酷開，占股5%。在這份堪稱史詩般的合作框架裡，愛奇藝作為中國最大的網路視頻品牌也是中國第三大手機視頻APP服務商，擁有PC月用戶達3.6億、3.3億APP月用戶，2000萬有效VIP會員；而作為中國電視領域領先的創維在互聯網電視上的表現更是出色，其智慧電視的啟動使用者終端數達1750萬台，日均活躍使用者終端數達600萬台，日新增啟動使用者終端數3到4萬台。
從下一財年開始，創維旗下互聯網電視將通過銀河互聯網電視集成播控平臺，預置VIP會員服務及相關內容。這種捆綁終端與VIP內容的全新銷售模式，將大幅提升互聯網電視終端使用者的體驗，給予使用者更多優質內容的選擇。這並非是愛奇藝與創維的第一次“聯姻”。早在今年5月，酷開就宣佈與銀河互聯網電視有限公司(即GITV，互聯網電視牌照方)、愛奇藝一起共同組建聯合實驗室。經過數月磨合，雙方終於正式戰略聯姻，攜手開拓市場。
創維的合縱連橫策略，一直展現著深廣的戰略眼光。從早期與生產OLED的巨無霸LGD結盟，到近期與愛奇藝的攜手，每一次都精准詮釋了創維戰略的正確與前衛，使得創維在彩電戰場占儘先機、步步為贏。雖然經濟環境寒氣盡顯，但細觀創維大展拳腳的舉措，逆風飛揚、成竹在胸。一切一切都表明，創維正在海內外市場下著一盤很大的棋！
究其原因，是中國的資本市場更趨向於投機性，而非投資性。創維在資本市場的穩紮穩打，和做產品一樣過於老實，創維的股票顯然更適合巴菲特這樣的穩健投資者持有，而有耐心的價值投資者在中國寥寥可數。不過，創維顯然志不在此。國內市場的瓶頸已是不爭的事實，近年來創維積極拓展海外市場的佈局，四處圈地，大有逆風飛揚之態勢。合縱連橫，謀定全球
自2010年正式啟動自有品牌的海外國際化道路以來，創維集團創建了七個自有品牌海外分公司。2015年，創維成功收購德國美茲的電視業務後，開始實行雙品牌的銷售策略，把創維品牌產品一併向歐洲市場推廣。在今年的IFA展上，創維把最高端的OLED電視帶到歐洲，通過美茲品牌率先在實現德國量產。2015年7月創維數字收購了歐洲Strong集團，Strong是有超過15年的數位電視機上盒、網路產品、消費類電子產品製造的著名品牌。十二月底，創維集團又正式收購了印尼東芝TJP工廠。今年5月，創維在東盟十國之一的印尼新增自主經營的“創維東南亞製造基地”，以創維和東芝雙品牌輻射整個東南亞市場。
在9月世界上最大的消費類電子產品展覽會—柏林國際電子消費品展覽會（Internationale Funkausstellung Berlin）上，創維歐洲品牌美茲（Metz）剛剛發佈的Metz OLED一舉榮獲歐洲權威設計獎“Plus X Award”2016 年度五項大獎，向世界一展其國際化、多元化、智慧化的品牌風姿，為創維實施全球戰略先拔頭籌，廣添美譽。
在電視內容生態互補方面，創維也動作頻頻，繼2015年創維與騰訊、中國互聯網電視強強合作之後，9月13日，愛奇藝宣佈與創維達成戰略合作，前者以1.5億元入股創維旗下酷開，占股5%。在這份堪稱史詩般的合作框架裡，愛奇藝作為中國最大的網路視頻品牌也是中國第三大手機視頻APP服務商，擁有PC月用戶達3.6億、3.3億APP月用戶，2000萬有效VIP會員；而作為中國電視領域領先的創維在互聯網電視上的表現更是出色，其智慧電視的啟動使用者終端數達1750萬台，日均活躍使用者終端數達600萬台，日新增啟動使用者終端數3到4萬台。
從下一財年開始，創維旗下互聯網電視將通過銀河互聯網電視集成播控平臺，預置VIP會員服務及相關內容。這種捆綁終端與VIP內容的全新銷售模式，將大幅提升互聯網電視終端使用者的體驗，給予使用者更多優質內容的選擇。這並非是愛奇藝與創維的第一次“聯姻”。早在今年5月，酷開就宣佈與銀河互聯網電視有限公司(即GITV，互聯網電視牌照方)、愛奇藝一起共同組建聯合實驗室。經過數月磨合，雙方終於正式戰略聯姻，攜手開拓市場。
創維的合縱連橫策略，一直展現著深廣的戰略眼光。從早期與生產OLED的巨無霸LGD結盟，到近期與愛奇藝的攜手，每一次都精准詮釋了創維戰略的正確與前衛，使得創維在彩電戰場占儘先機、步步為贏。雖然經濟環境寒氣盡顯，但細觀創維大展拳腳的舉措，逆風飛揚、成竹在胸。一切一切都表明，創維正在海內外市場下著一盤很大的棋！