很多人搞不明白， 為什麼領導一個人能控制成百上千的人， 下面的人有個什麼動靜領導的資訊比身邊的人還靈， 這就是領導採取合理的方法控制下屬的結果， 很多人認為群眾的眼睛是雪亮的， 但小編覺得領導的眼睛才是雪亮的， 在控制下屬的方法當中， 下面五個是比較經典的厚黑控制法則， 不妨做個借鑒。
【1】互咬控制法——所謂互咬控制， 是領導借鑒狗咬狗的的方法， 讓下屬之間產生一定的矛盾， 或者制定一些相互監督的規則， 讓下屬爭著向領導彙報相互的事情， 從而達到控制下屬的目的，
【2】稀缺競爭控制法——所謂稀缺競爭控制， 就是製造一些稀缺的資源， 比如搞幾個晉升或者獎勵的名額，
【3】兩邊使壞法——這個方法在策略學上叫做離間法， 這個方法領導最拿手， 也最好做， 只要編一部分人的故事， 用一部分人的故事來破壞另一部分人的故事， 比如， 張三對李四有意見和不同的看法， 張三到領導那裡告狀， 而李四對王五有意見， 李四也通常會把狀靠到領導那裡， 而王五對張三有意見， 同樣會告狀到領導那裡， 你看看， 領導只需要把這些資訊分別透露給不同的人， 就可以達到兩邊使壞的目的， 通過這種方式來控制下屬是不是很明白呢？
【4】埋沒人才法——所謂埋沒人才， 就是讓那些有本事的人做與自己能力範圍無關的事， 縱然你有天大的本事， 領導就不給你發揮的地方， 從而讓你有求于領導， 大家知道， 但凡有點才華的人前期還真不是太好控制， 當領導發現你不好控制時， 這個方法就有用場了， 所以， 在職場上聽話非常重要的， 就象再牛的人到軍營之後也會變得聽話照做一樣的道理。
【5】弱點秋後算帳法——所謂弱點秋後算帳法， 就是平時對你的一些小錯領導不與你計較， 你有個什麼弱點領導也不在乎， 只要你聽話就行， 如果領導發現你不好控制， 那這些弱點和錯誤就派上用場了， 到領導秋後給你算帳的時候， 你平時的那些小毛病每一條都是罪過， 到那個時候你就才實了，這招雖然有點厚和黑，但確實在控制下屬當中運用廣泛。