初見陝西聲威水泥有限公司車管部經理朱敬偉時， 中國卡車網記者就被他書桌上《豪瀚-J7B系列汽車駕駛員手冊》吸引了過去， 翻開一看， 每頁都有仔細閱讀過的痕跡。 “這本書是我每天都要看的， 看書、上網查最新的車輛保養知識、給駕駛司機和維修人員培訓， 有時候一天就這麼過去了。 ”朱經理如是說。
朱經理是真正的懂車人也是真正的愛車人， 從事行業多年來他最愛重汽車。 在車企當過調試工， 做過個體養車人， 2014年8月15日應聘進入聲威水泥， 2014年9月一次性購入20台重汽豪瀚牽引車， 開啟聲威水泥與中國重汽的長久合作。
陝西聲威水泥有限公司車管部經理朱敬偉
跟車一星期， 朱敬偉認定了中國重汽
朱敬偉進入聲威水泥接手的第一項工作就是公司用車採買。 “公司用車是大事， 馬虎不得， 選好一輛車能夠讓公司賺更多的錢， 創造更好的口碑。 ”憑藉著做個體養車人時積攢下的人脈，
彼時中國重汽不論是市場佔有率還是銷量在陝西省都算不得十分突出， 可有一點， 重汽在用戶中的口碑很好。 朱敬偉說：“身邊只要是用過重汽車的都對它讚不絕口， 這是實實在在的市場聲音， 我對重汽產生了好奇和期待。 ”
朱敬偉與中國重汽豪瀚
物流行業講究高效， 朱敬偉當即就與西安當地的重汽經銷商取得了聯繫， 說明緣由。 兩人一拍即合， 因當時陝西省沒有合適的車， 兩人就跨越近800公里來到了河北邯鄲進行跟車體驗。 “因為河北是一個重卡集聚的省份， 車輛的出勤率也比較高， 跟車體驗能夠更加深刻。 ”朱敬偉如是解釋800公里的跨越， 中國卡車網卻從中看出了其對於採買車輛的高度重視。
跟車體驗持續了一周的時間， 在這一周中， 朱敬偉心中的小算盤沒有停過。
“我們跟的這輛車已經開了一年了， 等車裝貨的時候我仔仔細細的檢查了車輛的每個部位， 沒有一個地方有油漬， 這說明這輛車的節油性和零部件的可靠性都很不錯。
“在比較陡或者顛簸的路段我坐在副駕駛沒有任何不舒服的感覺， 駕駛室的舒適強很好。 ”朱敬偉表示在現代物流行業， 司機對於車輛的， 特別是駕駛室舒適度的要求越來越高， 一個舒適的駕駛室， 司機也會更愛護車一點。
從用戶評價到親身體驗， 朱敬偉考察中國重汽的時間不長， 但卻是面面俱到的很。 為期一星期的跟車結束後， 通過瞭解朱敬偉的跟車感受， 公司當即決定一次性購入20台重汽豪瀚牽引車。
陝西聲威水泥有限公司
截至中國卡車網記者採訪之時， 這20台車已經為聲威水泥服務了三年多的時間， 最長行駛里程達68萬公里， 平均行駛里程也達到了60萬公里， 除人為原因造成過兩台車發動機損壞外， 其餘車輛三大件都沒有任何問題， 運轉良好。
以養代修先行者， 他的車兩萬公里換一次機油
良好的資料表現並非一人之力， 中國重汽始終如一的強大品質和聲威水泥以養代修的良好理念是資料成型的基礎。
中國重汽車的品質過硬， 但好車還需好司機和好保養。在朱敬偉加入聲威水泥之時該公司就有自己的維修團隊。“當時維修人員比較少，就兩個人，後來我從寶雞帶過來了一批人，現在我公司有一個11人的維修團隊。”朱敬偉說道。
在多數人對於車輛維修保養才有基礎的認識時，聲威水泥的維修團隊早已經踐行著以養代修的良好理念了。而讓這個團隊最為驕傲的事情是他們將自用的重汽豪瀚由一萬公里換一次機油延長至了兩萬公里。
而這個創舉離不開朱敬偉的細心觀察。“每次換完機油我會把剩下的機油裝在杯子裡研究，後來我發現換下來的油依然很清，粘度也很高，完全可以滿足車輛的正常行駛。”就這樣一萬公里換一次機油變成了一萬五換一次，後來發展為一萬七換一次，現在聲威水泥的重汽車兩萬公里才需換一次機油。由此而來，光是發動機的保養費用，就降低了50%。
中國卡車網“發現信賴”調查員走進陝西聲威水泥有限公司
愛車也愛家，讓車帶給家人好生活
一頭紮在車隊管理中的朱敬偉在生活中是一個溫柔的父親，或許有時候也是個不太常見的父親。
工作在銅川，家庭在寶雞，兩地間隔240公里，駕車需要兩個多小時，朱敬偉經常一個多月才回一次家。他總是放心不下車隊，怕車子或者人在路上出意外自己不在他們沒有主心骨。因為這份責任感，他忘記了自己還是一個家庭的主心骨。
“我有三個孩子，大女兒今年上三年級了。每次我回家她就會跑出來抱住我的脖子，和我說‘爸爸回來要好好陪我，你能陪我看場電影嗎?’”朱敬偉提起家庭時的語氣是十足的溫柔，也是十足的歉疚，不過他不後悔。
中國重汽豪瀚牽引車
“其實人在外面打拼怎麼會不想家，但有時候拼死拼活的工作就是希望能夠給家裡人更好的生活，特別是讓孩子有一個好的學習和生活環境。”
都說鐵漢柔情，朱敬偉與這個詞倒是十足的相合。在聲威水泥工作後，因著自己良好的工作表現，靠著中國重汽車的省心高效益，朱敬偉的手頭也越來越寬裕，能夠讓家人安心享受的也越來越多。
但好車還需好司機和好保養。在朱敬偉加入聲威水泥之時該公司就有自己的維修團隊。“當時維修人員比較少，就兩個人，後來我從寶雞帶過來了一批人，現在我公司有一個11人的維修團隊。”朱敬偉說道。
在多數人對於車輛維修保養才有基礎的認識時，聲威水泥的維修團隊早已經踐行著以養代修的良好理念了。而讓這個團隊最為驕傲的事情是他們將自用的重汽豪瀚由一萬公里換一次機油延長至了兩萬公里。
而這個創舉離不開朱敬偉的細心觀察。“每次換完機油我會把剩下的機油裝在杯子裡研究，後來我發現換下來的油依然很清，粘度也很高，完全可以滿足車輛的正常行駛。”就這樣一萬公里換一次機油變成了一萬五換一次，後來發展為一萬七換一次，現在聲威水泥的重汽車兩萬公里才需換一次機油。由此而來，光是發動機的保養費用，就降低了50%。
中國卡車網“發現信賴”調查員走進陝西聲威水泥有限公司
愛車也愛家，讓車帶給家人好生活
一頭紮在車隊管理中的朱敬偉在生活中是一個溫柔的父親，或許有時候也是個不太常見的父親。
工作在銅川，家庭在寶雞，兩地間隔240公里，駕車需要兩個多小時，朱敬偉經常一個多月才回一次家。他總是放心不下車隊，怕車子或者人在路上出意外自己不在他們沒有主心骨。因為這份責任感，他忘記了自己還是一個家庭的主心骨。
“我有三個孩子，大女兒今年上三年級了。每次我回家她就會跑出來抱住我的脖子，和我說‘爸爸回來要好好陪我，你能陪我看場電影嗎?’”朱敬偉提起家庭時的語氣是十足的溫柔，也是十足的歉疚，不過他不後悔。
中國重汽豪瀚牽引車
“其實人在外面打拼怎麼會不想家，但有時候拼死拼活的工作就是希望能夠給家裡人更好的生活，特別是讓孩子有一個好的學習和生活環境。”
都說鐵漢柔情，朱敬偉與這個詞倒是十足的相合。在聲威水泥工作後，因著自己良好的工作表現，靠著中國重汽車的省心高效益，朱敬偉的手頭也越來越寬裕，能夠讓家人安心享受的也越來越多。