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丁磊VS馬化騰:農藥你吃了,雞還是我來吧!

大佬們別光忙著飯局, 打兩盤”吃雞“可好?

這兩天的烏鎮飯局, 眾多互聯網大佬齊聚一堂, 兩場飯局之後, 據傳馬化騰和丁磊竟坐在一起PK最近正火的遊戲“吃雞”。

是否屬實我們不得而知, 但毫無疑問的是, 兩者的確將在“吃雞”的商業戰場上展開一段角逐。

已經拿到”吃雞“國服獨家代理權的馬化騰就被記者問到是否玩王者榮耀, 他說:“王者榮耀我玩得少。 我對休閒經濟型遊戲更感興趣, 比如‘吃雞’遊戲。 ”

網友吐槽:騰訊代理, 從此不充 Q 幣就打不開降落傘。

丁磊更是不被記者放過, 在抵達烏鎮後, 直接被記者圍堵的無法辦理酒店入住, 在沿途中被問到:“近日騰訊推出了四款吃雞遊戲, 網易是否感到壓力?”

丁磊說:“我們也推出了荒野求生, 後面還會有更多。 ”由於太過匆忙, 丁磊實際上說錯了自家遊戲名稱, 其實應該叫《荒野行動》。

毫無疑問, 表面上一片和諧的飯局之後,

在遊戲領域將會是騰訊與網易的一場曠日持久的“戰爭”。 最終勝出的, 就真的winner winner chicken dinner 了(大吉大利, 晚上吃雞)。

從英雄聯盟到王者榮耀, 再到如今的"吃雞", 這些遊戲的火熱帶動了整個電競行業的蓬勃發展, 而遊戲直播平臺的興起也為這一風口推波助瀾。 本期《投資人辣評》篩選了10個遊戲電競相關領域項目, 並邀請幾位重量級投資大咖對專案、電競行業趨勢作了獨家精彩點評。

(10個精選專案點評, 滑動查看更多)

從最近一級市場的資本動作,同樣印證電競相關產業的火熱。遊戲陪玩平臺暴雞電競就是其中典型的代表,它于近期完成了4500萬元人民幣A輪融資,由紅杉資本中國基金領投,老股東真格基金與晨興資本跟投。為了更深刻理解電競產業受到追捧的原因,鯨准邀請了暴雞電競背後的2位投資方——真格基金與晨興資本,與我們一起探討作出這一投資舉動的資本邏輯。

———

問:隨著電競的火爆,也帶動了周邊產業的發展,陪玩就是其中一個市場。你是怎麼關注到暴雞電競這個案子的?

關:我們最早看到這個方向時還挺有意思的,我們公司很多人玩《王者榮耀》,開始玩兒的時候還沒有排位賽,就只能大家一起開黑,大概15年10月份開始玩,等於是眼看著《王者榮耀》慢慢變成一個全中國人都在玩的遊戲,我們就在是想怎麼回事。發現挺重要的一個點就是微信的關係鏈,你一鍵發個連結到群裡大家就一起開黑了,排行榜也對你有很大的促進作用,說白了是一種社交能力在遊戲上的體現,我們因此意識到可能有遊戲社交化的趨勢,以前網遊時代也講這個,現在移動端上愈發明顯。

另一件特火的事是年初的時候狼人殺火起來,可能很多人還覺得挺奇怪的,不就是幾個人一起視頻說話嗎為什麼這麼火?但我們覺得這個現象也說明人們在玩遊戲時需要更多的社交化體驗。

從這兩個遊戲體會到社交化的重要性。當時我們看到暴雞電競的app,這個產品就是找一個比你厲害的人帶你打《王者榮耀》,這事挺有意思的,遊戲社交化就是要解決跟誰玩的問題,暴雞電競就是找到厲害的人帶你玩,當時第一感覺這是個滴滴,包括下單按鈕的位置,整個長相都特別像滴滴,我說這團隊挺有意思的,能看出這兩件事的聯繫,其實玩遊戲也是找車隊,你本身也是在叫車。

後來找到聯繫方式,就跟他們說聊聊,他們當時還說不融資什麼的,我說沒事咱強聊一下吧~見過面後,當時就覺得這team太牛X了,整個團隊特別好,就在騰訊互娛邊上,也是那裡出來的,都是當年帶《王者榮耀》團隊做市場行銷、辦過最早賽事的。他們出來做找大神、找電競選手代言什麼的很容易,而且這事早晚要碰到騰訊,你是騰訊出來的team肯定錯不了。所以我們還是一個看人的邏輯,覺得這幾個人配合的好,方向跟我們也契合。

———

問:暴雞目前只做線上,為什麼沒像其它一些平臺開拓線下陪玩?

關:前期要更專注,後面看實際需求,僅從我們的角度觀察,一開始做線下沒有體現出很強的需求,而且需求很容易跑偏。我們覺得這個事還是大有可為的,站在一個投資機構的角度要挑最合適最厲害的那個團隊。

問:但還是放眼看這個陪玩市場,這個市場體量會不會不是很大?會很容易到一個天花板?

關:可以這麼想這個問題,我們投暴雞不是說就看准了大神帶你上分這一件事,就夠它做一個大公司了,我們不會這麼說。但是找到人一起玩遊戲這個需求肯定是永遠存在且巨大的,如果暴雞第一款產品叫做“找大神帶你打王者榮耀”,這裡有兩個填空:一個“大神”,一個“王者榮耀”,也就是“找誰”和“玩什麼”,”“誰”和“什麼”如果不斷去換是不是能組合成更多新的玩法,這個市場是不是比現在所謂陪玩帶上分的市場要大一些呢?也可以從這個問題去想這個事情吧,這裡無窮無盡的可能性,具體團隊怎麼做還要探索。

———

問:這樣的陪玩平臺會不會有來自遊戲廠商的風險,由於代練代打的情況遭到廠商的封殺?

關:暴雞的模式這個風險是沒有的,假如你是騰訊的話,除了掙錢只在乎一件事:你產品的使用者體驗,就看你的產品是加強了使用者體驗讓玩家來的更多了,還是破壞了用戶體驗,讓玩家來的更少了,如果是賣一個外掛,把號給一個打的巨好的,在低分段瘋狂虐人,這對所有其它玩家是極差的體驗,在這種情況下封你很正常。暴雞在做的事絕對是在加強遊戲體驗,讓用戶更喜歡,更離不開《王者榮耀》,騰訊只可能是支持他。

———

問:這個市場上已經公司林立,就像滴滴Uber還沒開始補貼大戰,目前形成了一個均勢,要怎麼突破?

關:單純從資料來看,暴雞還是有些領先優勢的,如果哪天像滴滴Uber那樣雨後春筍般開打了,突然爆發了,確實是有市場規律在裡面,說白了現在能火遍大江南北的遊戲就是《王者榮耀》,可能最近“吃雞”算是,但畢竟還在PC端,可能得等一等手遊出來。我們相信既然已經出了《王者榮耀》、狼人殺讓我們感受到遊戲社交化屬性的產品,這個趨勢是不可逆的,已經回不去了。將來有這需求的人只會越來越多,需要找到一起玩遊戲的人也會越來越多,這個市場肯定是這麼發展下去的。

———

問:對暴雞電競案子的投資邏輯是怎樣的?

張:我們基金15年投資了一個體育競技項目叫昆侖決,從體育領域出發,我們發現了到電競產業前景廣闊,未來有很大增長空間。加上我們之前投了YY,九城等上市公司,對遊戲領域一直比較熟悉,意識到電競遊戲領域有巨大的機會。

瞭解行業的過程中發現了暴雞電競,感覺這公司很有意思,核心團隊是騰訊背景,對騰訊在遊戲產業中的位置以及自己創業應該做什麼和能做什麼事很清楚,並且有很獨特的價值觀,這是最打動我們的。當時看整個電競,大部分在做協力廠商賽事、戰隊、媒體等業務,而這個團隊做的產品有很獨特的視角。

———

問:今天的遊戲領域是不是因為騰訊、網易的存在,對投資人來說機會不多了?

張:就像美國整個體育產業能有機會投資到NBA肯定是巨大的成功,如果能投到《王者榮耀》也是如此。但是騰訊和網易等巨頭因為強大的研發加運營綜合能力,在這個領域優勢明顯,對財務投資人來說則比較困難。而電競和之前的單機和網遊又有很大區別,我們認為電競更多的機會出現在周邊的衍生。

去年在看整個產業的時候《王者榮耀》還沒這麼火,我們研究DOTA、LOL這麼一條線下來,到《王者榮耀》其實最大變化是移動端讓門檻降的足夠低,用戶有了很大的增量。而且雖然騰訊、網易還有國外的Volve等都已經是很強大的公司,但是不可能一兩家公司永遠佔領頭部,對一款遊戲而言也不可能是永遠獨大。市場一定會衍生出更繁榮的場景,《王者榮耀》今年表現非常驚人,但是現在也又出現了“吃雞”,隨著大量新的用戶開始湧入遊戲電競的領域,這個產業生態也會越來越豐富。我們認為電競未來還會有十倍百倍的增長,這麼大的增量下會有更多的機會出現。

———

問:電競產業今天如火如荼的原因是什麼?

張:電競的長遠發展,其本質是內容消費。從單機到網遊再到今天的電競,用戶群是在不斷擴大的。消費升級看起來很虛的概念,但你看一兩年之前人們會覺得買QQ音樂或者騰訊視頻會員是很奇怪的事,對網上的知識付費不以為然,但今天都已經是很普遍的概念。

在消費的過程中就會出現新的需求。最早市場上提起陪玩,會把它與代打代練、刷排位相聯繫。而我們的理解是與此相反的,暴雞的團隊非常明白遊戲廠商對破壞遊戲性的東西是絕對不允許的,所以他們做的是玩家的體驗升級,裡面最關鍵的思路是理解新生代年輕用戶的價值觀,為用戶帶來增值的遊戲體驗,就像在電影院可以選擇看imax屏,觀影體驗更好。 “吃雞”的上手難度還是挺高的,用戶還是想體驗下這種驚險刺激、勝利的感覺,通過陪玩組隊的方式會讓體驗更好。未來電競遊戲生態對此是相容的,不會跟廠商發生衝突。

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從最近一級市場的資本動作,同樣印證電競相關產業的火熱。遊戲陪玩平臺暴雞電競就是其中典型的代表,它于近期完成了4500萬元人民幣A輪融資,由紅杉資本中國基金領投,老股東真格基金與晨興資本跟投。為了更深刻理解電競產業受到追捧的原因,鯨准邀請了暴雞電競背後的2位投資方——真格基金與晨興資本,與我們一起探討作出這一投資舉動的資本邏輯。

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問:隨著電競的火爆,也帶動了周邊產業的發展,陪玩就是其中一個市場。你是怎麼關注到暴雞電競這個案子的?

關:我們最早看到這個方向時還挺有意思的,我們公司很多人玩《王者榮耀》,開始玩兒的時候還沒有排位賽,就只能大家一起開黑,大概15年10月份開始玩,等於是眼看著《王者榮耀》慢慢變成一個全中國人都在玩的遊戲,我們就在是想怎麼回事。發現挺重要的一個點就是微信的關係鏈,你一鍵發個連結到群裡大家就一起開黑了,排行榜也對你有很大的促進作用,說白了是一種社交能力在遊戲上的體現,我們因此意識到可能有遊戲社交化的趨勢,以前網遊時代也講這個,現在移動端上愈發明顯。

另一件特火的事是年初的時候狼人殺火起來,可能很多人還覺得挺奇怪的,不就是幾個人一起視頻說話嗎為什麼這麼火?但我們覺得這個現象也說明人們在玩遊戲時需要更多的社交化體驗。

從這兩個遊戲體會到社交化的重要性。當時我們看到暴雞電競的app,這個產品就是找一個比你厲害的人帶你打《王者榮耀》,這事挺有意思的,遊戲社交化就是要解決跟誰玩的問題,暴雞電競就是找到厲害的人帶你玩,當時第一感覺這是個滴滴,包括下單按鈕的位置,整個長相都特別像滴滴,我說這團隊挺有意思的,能看出這兩件事的聯繫,其實玩遊戲也是找車隊,你本身也是在叫車。

後來找到聯繫方式,就跟他們說聊聊,他們當時還說不融資什麼的,我說沒事咱強聊一下吧~見過面後,當時就覺得這team太牛X了,整個團隊特別好,就在騰訊互娛邊上,也是那裡出來的,都是當年帶《王者榮耀》團隊做市場行銷、辦過最早賽事的。他們出來做找大神、找電競選手代言什麼的很容易,而且這事早晚要碰到騰訊,你是騰訊出來的team肯定錯不了。所以我們還是一個看人的邏輯,覺得這幾個人配合的好,方向跟我們也契合。

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問:暴雞目前只做線上,為什麼沒像其它一些平臺開拓線下陪玩?

關:前期要更專注,後面看實際需求,僅從我們的角度觀察,一開始做線下沒有體現出很強的需求,而且需求很容易跑偏。我們覺得這個事還是大有可為的,站在一個投資機構的角度要挑最合適最厲害的那個團隊。

問:但還是放眼看這個陪玩市場,這個市場體量會不會不是很大?會很容易到一個天花板?

關:可以這麼想這個問題,我們投暴雞不是說就看准了大神帶你上分這一件事,就夠它做一個大公司了,我們不會這麼說。但是找到人一起玩遊戲這個需求肯定是永遠存在且巨大的,如果暴雞第一款產品叫做“找大神帶你打王者榮耀”,這裡有兩個填空:一個“大神”,一個“王者榮耀”,也就是“找誰”和“玩什麼”,”“誰”和“什麼”如果不斷去換是不是能組合成更多新的玩法,這個市場是不是比現在所謂陪玩帶上分的市場要大一些呢?也可以從這個問題去想這個事情吧,這裡無窮無盡的可能性,具體團隊怎麼做還要探索。

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問:這樣的陪玩平臺會不會有來自遊戲廠商的風險,由於代練代打的情況遭到廠商的封殺?

關:暴雞的模式這個風險是沒有的,假如你是騰訊的話,除了掙錢只在乎一件事:你產品的使用者體驗,就看你的產品是加強了使用者體驗讓玩家來的更多了,還是破壞了用戶體驗,讓玩家來的更少了,如果是賣一個外掛,把號給一個打的巨好的,在低分段瘋狂虐人,這對所有其它玩家是極差的體驗,在這種情況下封你很正常。暴雞在做的事絕對是在加強遊戲體驗,讓用戶更喜歡,更離不開《王者榮耀》,騰訊只可能是支持他。

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問:這個市場上已經公司林立,就像滴滴Uber還沒開始補貼大戰,目前形成了一個均勢,要怎麼突破?

關:單純從資料來看,暴雞還是有些領先優勢的,如果哪天像滴滴Uber那樣雨後春筍般開打了,突然爆發了,確實是有市場規律在裡面,說白了現在能火遍大江南北的遊戲就是《王者榮耀》,可能最近“吃雞”算是,但畢竟還在PC端,可能得等一等手遊出來。我們相信既然已經出了《王者榮耀》、狼人殺讓我們感受到遊戲社交化屬性的產品,這個趨勢是不可逆的,已經回不去了。將來有這需求的人只會越來越多,需要找到一起玩遊戲的人也會越來越多,這個市場肯定是這麼發展下去的。

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問:對暴雞電競案子的投資邏輯是怎樣的?

張:我們基金15年投資了一個體育競技項目叫昆侖決,從體育領域出發,我們發現了到電競產業前景廣闊,未來有很大增長空間。加上我們之前投了YY,九城等上市公司,對遊戲領域一直比較熟悉,意識到電競遊戲領域有巨大的機會。

瞭解行業的過程中發現了暴雞電競,感覺這公司很有意思,核心團隊是騰訊背景,對騰訊在遊戲產業中的位置以及自己創業應該做什麼和能做什麼事很清楚,並且有很獨特的價值觀,這是最打動我們的。當時看整個電競,大部分在做協力廠商賽事、戰隊、媒體等業務,而這個團隊做的產品有很獨特的視角。

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問:今天的遊戲領域是不是因為騰訊、網易的存在,對投資人來說機會不多了?

張:就像美國整個體育產業能有機會投資到NBA肯定是巨大的成功,如果能投到《王者榮耀》也是如此。但是騰訊和網易等巨頭因為強大的研發加運營綜合能力,在這個領域優勢明顯,對財務投資人來說則比較困難。而電競和之前的單機和網遊又有很大區別,我們認為電競更多的機會出現在周邊的衍生。

去年在看整個產業的時候《王者榮耀》還沒這麼火,我們研究DOTA、LOL這麼一條線下來,到《王者榮耀》其實最大變化是移動端讓門檻降的足夠低,用戶有了很大的增量。而且雖然騰訊、網易還有國外的Volve等都已經是很強大的公司,但是不可能一兩家公司永遠佔領頭部,對一款遊戲而言也不可能是永遠獨大。市場一定會衍生出更繁榮的場景,《王者榮耀》今年表現非常驚人,但是現在也又出現了“吃雞”,隨著大量新的用戶開始湧入遊戲電競的領域,這個產業生態也會越來越豐富。我們認為電競未來還會有十倍百倍的增長,這麼大的增量下會有更多的機會出現。

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問:電競產業今天如火如荼的原因是什麼?

張:電競的長遠發展,其本質是內容消費。從單機到網遊再到今天的電競,用戶群是在不斷擴大的。消費升級看起來很虛的概念,但你看一兩年之前人們會覺得買QQ音樂或者騰訊視頻會員是很奇怪的事,對網上的知識付費不以為然,但今天都已經是很普遍的概念。

在消費的過程中就會出現新的需求。最早市場上提起陪玩,會把它與代打代練、刷排位相聯繫。而我們的理解是與此相反的,暴雞的團隊非常明白遊戲廠商對破壞遊戲性的東西是絕對不允許的,所以他們做的是玩家的體驗升級,裡面最關鍵的思路是理解新生代年輕用戶的價值觀,為用戶帶來增值的遊戲體驗,就像在電影院可以選擇看imax屏,觀影體驗更好。 “吃雞”的上手難度還是挺高的,用戶還是想體驗下這種驚險刺激、勝利的感覺,通過陪玩組隊的方式會讓體驗更好。未來電競遊戲生態對此是相容的,不會跟廠商發生衝突。

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