兵法謀略：不懂得謀略的這幾個特點，你就很難成為一個有城府的人

能不能有效地運用謀略， 是衡量一個領導者是否成熟的重要標誌， 也是一個職場人士能不能步步高升的重要依託。 然而任何方法的運用都是一個技術，

不是單靠理論講解就能夠完全掌握的， 還要依靠在實踐之中的反復練習才能精通。 此前我們已經在讀書會之中系統地講解了《鬼穀子》謀略的相關內容， 今天就總結一下運用謀略的注意問題：

1.功利性

古人講：“學成文武藝，

貨與帝王家。 ”可能由於其站在打工者立場來思考問題， 顯得有點低端， 但是能夠從側面上反應出追求“功利”是學習和使用謀略的動力。 因此我們要先運用好謀略， 首先要給自己樹立好正確的目標。 一個好的目標， 可以抓住自己的欲望， 刺激我們的創造力， 給我們想方設法克服困難提供足夠的理由。 諸葛亮初出茅廬時， 曾經對劉備說：“你有多大膽量， 我就有多大謀略。 ”反映的就是這個道理。

2.連環性

謀略與點子之所以不同， 就是因為它不像後者一樣是孤立的和偶然的。 運用謀略就像走棋一樣， 要“走一步看三步”， 既要實現眼前利益， 又要照顧長遠利益， 既要“知己”， 又要“知彼”。 善於運用謀略的人， 就好像製作珍珠項鍊的工匠一樣， 首先要保證做的每一件事， 用的每一個人都像一顆顆珍珠一樣“圓潤”而“乾淨”， 有要能用組織（或自己）的戰略利益將他們串聯起來。 蘇秦所搞的“合縱”戰略就是這樣， 利用一種當時尚不明顯的威脅， 就將以前鬆散的六國， 串聯到一起。

3.隱蔽性

運用謀略和做生意有點相像， 就是都是靠其他社會成員之間“資訊不對稱”而營利的， 因此只有保守得住秘密的人才能運用得好。 蘇秦講：“謀泄者事無功， 計不決者名不成。 ”就是提醒所有職場人士， 平時為人處事一定要低調， 千萬不要事情還沒做了， 已經弄得滿城風雨，

這樣就是“搬起石頭來砸自己的腳”。

我們有時應該為自己生在中華而慶倖， 因為這裡有五千年綿延不絕的文化可供我們去研究， 有無數先賢留下的精神財富等待我們去繼承。

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