遊戲行業的產品荒 長的基本一個“B”樣

我已經看不下去了， 忍不住要吐槽一下。

荒的不僅是產品、市場， 還有人心。

文章開頭咱先說兩句。

本計畫年底寫一篇關於2018年的機會看法， 圍繞“活下來的公司都不會差”來分享（還有欠稿《遊戲行業的三隻黑虎與一匹惡狼》等）， 低調賺錢的公司不少。 但最近玩了一圈新游加上與朋友們交流， 深感現在的市場壓抑和產品荒， 實在有點忍不住了， 準備吐槽上幾句。

最近上線遊戲不少， 好玩的真沒幾個， 看來看去， 怎麼長的都是一個“B”樣。

我的大斧早就饑渴難耐了

創業講究的是機運

遊戲行業看的還是賺錢能力

羅斯基一直看好遊戲行業， 而且從媒體轉型到廠商的這一年， 也看到了不少機會和玩法。 今年的發行很艱難， 不僅沒產品而且買量價格高的嚇人。 至於說大家關心的流量問題， 其實還有很多可以深挖的點， 關鍵看是不是真的耗力去做， 一些新入口被啟動了。

同時隨著巨鯨進場， 行業風雲再起， 回顧這兩年也是一樣， 變換之間， 隱藏一些小機會和爆點。

羅斯基認為在排除大廠因素外， 目前行業主要受三個大方面的影響， 一個是用戶， 二是資本， 三是政策。 政策對行業的影響非常之大， 一個版號問題看似簡單， 但卻讓不少中小團隊專案的研發成本翻了倍， 而且新政策的出臺對行業新品發力制約不小（還有年底抽樣審查）；資本上， 遊戲投資已經行業垂直化， A股、主機板對遊戲類IPO審查超嚴， 估值基本回落到20倍左右， 逼著很多公司硬著頭皮轉去港股上市， 明年又會有一大波的港股遊戲類公司上市。

而說到玩家最後還是回歸到產品， 使用者群體和喜好變了， 還用原來的老路子是不行的。

雖然最近幾款上線產品的品質很高， 確實很高， 但用戶就是不買帳， 也挺慘的。 而且使用者還在向其它內容領域遷移。 因為玩家用戶不傻， 現在又不是早期的內容市場可以消費的少， 網劇、小說、動漫等娛樂內容的爆發都在爭搶用戶的可支配時間。 遊戲不行， 那就會轉向消費其它。 開個視頻網站年會員也沒多少錢。

從去年的房卡棋牌爆發到今年的抓娃娃火爆， 展示的就是行業病態和無奈。 大廠壓力下， 中小公司不得不緊抱大腿， 要麼就只能轉向求生。 生產力過剩和認知缺乏的情況下， 我們怎麼辦？行業需要新鮮的製作研發血液注入， 嘗試新的不一樣的方向。 最近倒是看到了一些腦洞型的小產品， 畫面有點驚豔，

可惜多數只能是一波熱度。 不過當遊戲公司達到一定階段後， 看的已經不在是產品， 更多是資本運作。 資本現在看什麼？還是短期回報， 季度財報不好， 立馬就會有反應。

行業的惡性循環在加劇

更加注重短期回報

臨近年底， 發行商追款的情況多了起來， 原因無非要麼CP不給力， 要麼是發行不敢賭了。 即使在今天的市場環境下， 還有會一些不接地氣， 認不清形勢的存在。 很多CP 都為了 “順勢“去做， 可悲的要死。

吃雞遊戲大火， 手遊成批的上， 網易的踏踏， 騰訊的蹭蹭， 直接來了一波波的碾壓。 小廠還來不及發佈的吃雞少說有幾十款， 但那又怎樣。 PC端是付費下載， 手遊怎麼賺錢， 和騰訊、網易拼投入消耗壘DAU無異於找虐。 有人會說只有用戶，

後面靠運營就好。 網易這麼大推投入， 《荒野行動》註冊用戶過億了還沒開付費， 國內有幾家公司抗的住？各種吃雞之後， 剩下的可能就是一地雞毛。

遊戲行業的產品荒， 不是說產品上線少， 而是好遊戲少。 大量公司死亡， 沒錢做創新， 不敢做創新。 全行業都需要新的爆款去引領一波方向，是真的需要一款爆款了。現在大家想著的都是要短期有大收入，什麼樣的產品符合呢？也就是卡牌，棋牌、H5，抓娃娃這樣的。

創新的產品缺乏市場驗證，商業化的公司又不跟輕易觸碰。沒人代理，怎麼融錢，又沒利潤。行業進入了閉環，也就造成了目前的狀況，放眼望去長的基本一個“B”樣。

小公司要麼被耗死或者自己把自己玩死，大公司的資本套路也被卡牢了，反正大公司每種類型的遊戲都有，剩下的就是時間點到了。大公司做重度投入，小公司去做休閒的流量型產品，分層會越來越明顯。好在使用者喜新厭舊速度快，趕上個熱門或是小爆款也能夠吃了。

明年是世界盃，很多公司準備了球類產品，應該能蹭一波熱度。而我們以前經常提的槍車球這3個品類都是好方向。槍類最近實在是太多了，而球沒底蘊真的難做好，剩下的就是看車類，移植端遊的跑跑卡丁車，QQ飛車的玩法也會不錯。騰訊手握QQ飛車IP鐵定是要做的。

不在沉默中爆發就在沉默中滅亡。羅斯基個人總有種感覺，2018年遊戲行業將會百花齊放，具體是某類型的多領域平臺爆發還是多平臺的齊頭並起，回頭找時間細說一下，判斷依舊，時間到。

但不管怎麼說，對於創業而言，只要還在牌桌上，就有重新翻盤的可能。所以呢，各位，加油吧！

全行業都需要新的爆款去引領一波方向，是真的需要一款爆款了。現在大家想著的都是要短期有大收入，什麼樣的產品符合呢？也就是卡牌，棋牌、H5，抓娃娃這樣的。

創新的產品缺乏市場驗證，商業化的公司又不跟輕易觸碰。沒人代理，怎麼融錢，又沒利潤。行業進入了閉環，也就造成了目前的狀況，放眼望去長的基本一個“B”樣。

小公司要麼被耗死或者自己把自己玩死，大公司的資本套路也被卡牢了，反正大公司每種類型的遊戲都有，剩下的就是時間點到了。大公司做重度投入，小公司去做休閒的流量型產品，分層會越來越明顯。好在使用者喜新厭舊速度快，趕上個熱門或是小爆款也能夠吃了。

明年是世界盃，很多公司準備了球類產品，應該能蹭一波熱度。而我們以前經常提的槍車球這3個品類都是好方向。槍類最近實在是太多了，而球沒底蘊真的難做好，剩下的就是看車類，移植端遊的跑跑卡丁車，QQ飛車的玩法也會不錯。騰訊手握QQ飛車IP鐵定是要做的。

不在沉默中爆發就在沉默中滅亡。羅斯基個人總有種感覺，2018年遊戲行業將會百花齊放，具體是某類型的多領域平臺爆發還是多平臺的齊頭並起，回頭找時間細說一下，判斷依舊，時間到。

但不管怎麼說，對於創業而言，只要還在牌桌上，就有重新翻盤的可能。所以呢，各位，加油吧！