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Avenir是別克品牌向上的起點!

在今年廣州車展前夕, 車市紅點專訪了上汽通用汽車別克市場行銷部部長包曄, 對未來如何進行更有效的品牌宣傳, 對於提升別克的品牌力, 如何將別克打造成最接近高端的合資品牌, 包曄的思路已經十分清晰。 據他透露, 在規模最大的中級車市場, 別克已經開啟下一輪向上行銷攻勢!

Avenir品牌是別克向上的起點

對包曄來說, “此次發佈的別克中級車戰略, 正是我們對如何從過去的一款車變成一個品牌戰略的轉型思考。 從產品到上市活動, 未來如何轉變、如何更高效、如何更精准的傳遞資訊, 我們都在思考。 ”

他坦言, 別克作為主流合資品牌, 採取的是產品力往上走、品牌上行的策略, 比如全新一代君越以及全新一代GL8, 以及2018款新君越和君越Avenir, 除了運用了9速的Hydra-Matic智慧變速箱之外, 還將eProtect覆蓋到整個車系的60%, 從架構、配置、安全、動力以及效能上面, 都做足了文章。

包曄透露, 別克君越Avenir, 從產品架構方面跟豪華品牌幾乎沒有區別, 駕控、乘坐等體驗都能感受到, 我們要思考如何把品牌做好, 而Avenir品牌正是別克向上的起點。

今年1到10月, 君越的銷量已經達到8萬台, 並且主要分佈在25萬元以上市場, 占整個中高級市場此價格區間1/3的市場佔有率, “所以說君越在中高級的高端以及中大型車的市場上, 已經初具規模, 這當然不僅僅是靠產品力, 還靠品牌和服務的不斷提升。 ”Avenir對GL8以及整個別克品牌來說, 是“向上”的重要棋子, 不僅是產品向上, 品牌服務也必須是向上的, 觸及到豪華品牌的客戶群體。

70%的Avenir品牌客戶來自于豪華品牌

對於別克GL8 Avenir, 他表示目前累計銷售已達到4000台, 在市場上供不應求。

因為GL8 Avenir的座椅是手工包覆的, 因為菱形結構導致了縫線對齊比較難, 而且在3毫米的誤差標準下, 每天只有17套的產能, 目前GL8 Avenir的交付週期是3個月。 包曄透露, GL8 Avenir的客戶中, 有70%, 也就是3000台左右是來自於奧迪的、寶馬的、賓士的客戶增購, 他們有實力選擇豪華品牌, 但是仍然更理智地選擇了GL8 Avenir的品質, 選擇了符合他們需求的更好的產品。

客戶忠誠度是考量一個品牌成功與否的重要維度, GL8作為高端大型MPV, 新一代產品自2016年上市至今, 主要發力拓展私人用戶市場。 他很驕傲的告訴記者, 經過這一年的市場歷練, 整個GL8的私人用戶比例已經達到了50%, 其中GL8 Avenir到現在供應了4000台, 對銷量十分滿意。

別克在紅海市場該如何做?

別克的中級車戰略有一句廣告語:總有一款適合你。

包曄解讀說, 在個性化的消費時代裡, “不會錯”已經慢慢過時了, 取而代之的是用戶要選擇更加多元的場景使用。 在中級車這個紅海市場, 別克要提供給用戶“很不錯”的選擇。

“因為中級車市場的消費人群很多是三十幾歲已經成家, 既開始立業並且是家庭支柱, 所以安全至關重要。 這就是別克基於使用者的實際情況和需要而進行的思考和行動。 ”

此外, 包曄還認為, 品牌宣傳不光是賣車, 還要去宣傳社會的價值觀。 “產品和品牌宣傳是要找對人, 說對話, 同時不能違背社會的主流價值觀。 ”這樣不僅能夠立足紅海市場, 還能夠拓展紅海市場。

別克品牌向上 服務向上

“別克品牌有高檔MPV, 高檔SUV, 高檔轎車和別克藍新能源這四條產品線,

MPV產品線上的Avenir產品已經落地——GL8 Avenir, 在SUV產品線上, 在今年9月份北美發佈了全新昂科雷Avenir, 在轎車系列上面, 最高端的車型君越, 也全球發佈了Avenir車型, 這就是別克在SUV、轎車和MPV最高端的車型上都佈局了Avenir車型。 ”

包曄說起品牌升級, 顯得成竹在胸, 他說, Avenir是別克的高端子品牌, 這個品牌上所有的產品, 用材更精、用料更多、調校更細膩, 迎合最求高品質的客戶訴求。

此外, 對豪華品牌客戶群體而言, 別克品牌的價值還包括全生命週期的售後服務體驗。

他表示, Avenir提供別克差異化的服務, 主要是“三個私人”:私人團隊, 24小時待命解決問題;私人空間, 當Avenir車主進到4S店, 有一個專屬的空間;私人的養車用車的計畫, 我們團隊會根據整個Avenir車輛的使用狀況提出建議。 用包曄的話說,概括一下就是“軟硬兼施”,軟的流程體系升級,硬的就是所有4S店的標準升級,從Avenir的升級來帶領整個別克品牌的售後服務的體驗往上升級,這就是我們說的品牌向上,服務向上。

君越明年的方向應該怎麼走?

對於明年市場,包曄預估中級車市場未來五年的趨勢是下降的,到2021年大概保有量是600萬。

“事實上,目前躋身市場中的品牌,基本都是立足已久的系列,此外從價格分析,中級車已經不是傳統意義上的中級車市場,因為價格相比五年前發生了巨大的變化。不能回避豪華品牌的下壓,但別克並不隨波逐流往下走,而是努力向上。明年中級車市場的競爭會很激烈,而君越Avenir正是別克提前佈局,全面上行的重要舉措。”包曄信心滿滿的表示。

用包曄的話說,概括一下就是“軟硬兼施”,軟的流程體系升級,硬的就是所有4S店的標準升級,從Avenir的升級來帶領整個別克品牌的售後服務的體驗往上升級,這就是我們說的品牌向上,服務向上。

君越明年的方向應該怎麼走?

對於明年市場,包曄預估中級車市場未來五年的趨勢是下降的,到2021年大概保有量是600萬。

“事實上,目前躋身市場中的品牌,基本都是立足已久的系列,此外從價格分析,中級車已經不是傳統意義上的中級車市場,因為價格相比五年前發生了巨大的變化。不能回避豪華品牌的下壓,但別克並不隨波逐流往下走,而是努力向上。明年中級車市場的競爭會很激烈,而君越Avenir正是別克提前佈局,全面上行的重要舉措。”包曄信心滿滿的表示。

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