老橙 | 喜歡用認真的態度剖析職場上的問題！
導語：在職場工作上， 看到跟你一起進入公司的人， 已經開始高升了， 自己還在原地踏步， 是不是已經開始焦急了？一樣都是人， 為什麼差別那麼大？他會的工作我都會， 而且自己的業績也可以， 人緣也還好， 為什麼升職的時候， 都是別人家的事？到底是為什麼呢？原因是因為你不會彙報工作。
1、 作為一個領導， 既想把工作安排下去， 給屬下工作， 也想有人能夠回饋工作的進度， 推進工作的進度。
2、 身處職場工作的氛圍， 我們誰都無法逃脫向領導彙報， 而工作彙報是表現個人能力的極佳途徑。 領導平時可能不會關注到我們， 但無論書面或口頭彙報， 我們跟領導是一對一溝通， 極易打造個人口碑。
3、 就好比一個人身高越高， 他的頭離腳就越遠。 想要獲得領導對自己的重視， 我們可以從這3個方面來彙報工作。
1、 重點的先說
彙報前， 先確認跟領導確認彙報時間。 比如說：張總， 向您彙報三件事情， 大概需要佔用您10分鐘的時間， 請問您現在方便麼？
等待領導回應可以以後， 我們就把工作過程中的重點內容先說， 或者說按照結論先說。 項目推進：專案已經進行到三分之二了，
2、 圖表結合， 用客觀資料說話
張總， 你看這個是項目施工圖， 從動工到現在剛好過去4個月， 每天人員上班時長長達10個小時， 還有就是資金耗費的詳細情況。
3、 問題與答案並存
現在遇到的問題有：1、專案資金比較缺乏， 2、人員加班負荷太重。 專案資金比較缺乏， 有2條思路：一是開源， 申請專案備用資金， 以便更好的完成工作， 二是截流， 在專案的大頭上， 花多點錢， 次要的部分， 能否通過綜合比價後， 採取減少投入或者砍掉專案。
最後總結領導跟你說過的話， 比如說：張總， 根據您剛才的指示， 接下來我會去做A， B， C。 你看還有什麼遺漏麼？
其實對於彙報工作這件事情， 你做過什麼， 其實一點都不重要， 事情進展到什麼階段， 才是領導所關心的事情。 當彙報完工作， 一定要做一個工作彙報總結， 確定領導給你下達指令的確切意思。 這樣說的好處是， 一方面可以確定是否清楚的領會了領導的意圖，另一方面可以給領導一種你走出他的辦公室就可以立馬著手工作，無形之中展現了自己的執行力。
越草包的領導越會做的事，尤其是第四條，希望你的領導沒有！
員工為什麼要主動加領導微信？3句話，受用此生！
工作中領導和同事對你有敵意怎麼辦？這樣做，領導贊許，同事感恩
越草包的領導越會做的事，尤其是第四條，希望你的領導沒有！
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