“這一早上要接待13個檢查團， 只好讓鄉里幹部全部上陣。 ”臨近年終， 頻繁的檢查評比讓東北某鄉黨委書記備感壓力。 檢查評比是上級督促下級改進工作的重要手段， 通過檢查評比防差堵漏、激發幹勁， 很有必要。 但記者在調查中也發現， 存在流於形式、可有可無的檢查評比， 這不僅加重基層負擔， 影響正常工作， 還催生了形式主義和虛假作風。 (12月10日《人民日報》)
年終歲末， 各種名目的檢查與評比再次輪番上演。 但如果是確屬工作所需且能夠解決實際問題的檢查與評比倒也可以理解， 問題在於， 不少檢查與評比根本就是拍腦門、走馬觀花式的形式主義。
不僅如此， 檢查過多， 評比過濫， 還勢必會讓被檢查者應接不暇、分身乏術， 既影響正常工作開展， 又耗費大量人力、物力、精力、財力， 甚至會因此催生和培養出專門精於逢迎巴結、弄虛作假、大搞形式主義的迎檢“高手”來。 可見， 過度頻繁的檢查與評比不僅會嚴重敗壞黨政機關、企事業單位的良好形象， 更會給被檢查單位帶來巨大的接待以及經濟負擔。 因此， 依筆者看來， 這種“一早上要接待13個檢查團”式的過度頻繁檢查之風真的應該狠刹一刹了。
不僅如此， 除卻這種13個檢查團同時出現在某一個單位這種紮堆式的檢查以外， 還有一種等你查完了我再來查的“單兵教練”式檢查也很成問題。 前不久， 筆者見到了一位元搞工程建設的朋友。 據他介紹， 他所在的項目每個月下來最少也要迎接十幾個檢查組， 最多的一個月他本人竟然有26天都在陪同檢查。 而且， 今天是安全， 明天是品質， 後天是計畫， 大後天又是環保， 哪一項檢查你都必須“高度重視”並“嚴陣以待”， 有時候甚至要把主要精力放在迎檢上， 根本無暇顧及現場工作。 尤其是， 據他坦言， 這麼多看似獨立但實則緊密關聯的各種檢查組之間， 除非業主或地方建委之類的機構統一組織，
過度頻繁的檢查與評比， 以及彼此互不通氣的“單兵教練”式檢查等行為， 雖看似都是師出有名， 內容合理， 但實質上卻是一種不負責任的隨性“打突擊”與“搞會戰”行為， 不僅加大了基層單位在人力、物力以及財力等各方面的負擔， 還會嚴重影響和干擾基層單位正常工作開展， 同時也著實有損各種檢查機關與部門的形象。 尤其是聯想到“一早上要接待13個檢查團”以及之前曝出的“一次迎檢花20萬”等種種不良作風與現象， 筆者以為， 這股過度頻繁檢查與評比之歪風， 確實已到了該刹一刹的時候了。
文/喬木