在接受家電圈調研的多位家電企業和商家人士， 普遍看好2018年中國洗衣機市場的表現， 並表示整個行業會迎來一輪“量增利漲”新風口。
孔餘||撰稿
如果說， 2017年空調市場的火爆， 是受到高溫天氣和市場剛需的聯合拉動；那麼， 2017年洗衣機市場的觸底反彈， 則是受到消費升級和產品換代的共同驅動。 由此， 雖然洗衣機市場的規模和增速遠低於空調， 但是其前景更廣闊、動力更強勁。
可以說， 未來2-3年洗衣機產業將迎來一輪“量增利漲”的逐步繁榮期， 特別是2018年將成為一個新起點。 但是， 受到洗衣機整體市場規模有限， 以及消費結構的多極分化， 一線市場商家的經營重心有所差異， 導致這一輪洗衣機產業的轉型碩果， 並非行業普惠性共用而是少數廠商的專享。
產品+消費的雙反覆運算
當前， 洗衣機市場在2017年的觸底反彈， 並且表現強勁。 主要取決於內外雙因：一是，
二是， 持續多元化的消費升級。 如果說二胎消費是一拔洪流， 那麼高端、高品質、個性化則是另一撥洪流。 更為重要的是， 整個家庭消費處在一輪升級的主通道中， 不只是帶來對洗衣機洗護標準提升， 同時還有生活態度和健康洗滌洗護理念的裂變。
由此， 首先是高端複式分區洗衣機市場的快速引爆。 如果說2017年是一輪產品的集中亮相， 那麼2018年則將是一場貼身肉搏、市場引爆。 同時， 在洗護組合消費上， 也開始出現一輪波段式的啟動， 主要集中於洗烘一體機，
當然， 從市場消費端到產品技術端的一系列裂變， 帶給洗衣機市場的不只是規模化蛋糕做大， 同時還將本土洗衣機企業的競爭領域， 直接從二三千元、四五千元檔， 一舉邁入一萬檔市場的平臺之上。 由此， 這也將全面開啟一個屬於中國洗衣機產業的新高度、新高端。 海爾系、美的系自然是收穫頗豐。
廠家+商家的雙引爆
近年來， 對於眾多家電廠商而言， 產業和市場佈局向來是“冰洗不分家”。 洗衣機領先冰箱半步率先步入反彈， 由於所有廠商來說必須要主動抓住機會， 突破口則集中在兩個方面：
一是， 在經營產品上， 要盡可能搭建“集團軍”擴張陣營， 從高端、高品質到高性價均要有所涉足， 高端複式、高端滾筒、高端波輪， 以及高性價比波輪、壁掛式、桶式， 均要打造差異化的新品；不能再以簡單的低價格維度， 或者高價值維度；
二是， 在經營理念上， 不能只是簡單地推銷、強賣產品， 而是更要通過理念和方式， 引領洗滌方式和生活方式的裂變。 要借助消費理念升級， 幫助消費者習慣洗衣、烘乾的生活方式。 同時還要培養分區洗的健康洗滌方式。 真正要通過直擊用戶， 把握他們的需求， 順應這種變化。 從而由數量增長向品質上漲變化。
目前， 洗衣機產業的品牌格局在經歷2016年、2017年的持續洗牌後， 呈現出寡頭化格局， 海爾、小天鵝的全面領跑，
可以說， 2018年的洗衣機市場， 註定會迎來一輪消費升級動力下的穩步、健康、有序增長。 關鍵就是， 一要有產品技術和功能的創新能力， 二能引領消費趨勢的行銷能力。
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