上週末， 朋友小聚。 年終歲末， 大家平時工作都忙， 難得抽出點時間相聚， 話題自然也離不開“忙碌”二字。
“辛辛苦苦忙了一整年， 卻發現自己一點進步也沒有。
幾個朋友裡， 阿May一直都算得上是最敬業的那個。 在廣告公司擔任客戶專員的她， 不僅平時經常自發自願地加班， 業餘時間也在堅持參加各種專業培訓。 按理說， 這麼努力工作， 收穫應該也不會少才是， 怎麼會毫無進步呢？
阿May告訴我們， 之所以會有這麼大的感觸， 是因為在前幾天的一場會議上， 自己花了整整三個晚上熬夜寫出來的產品計畫書， 居然被一個新來的同事輕易就給pk掉了。
雖然當時心裡覺得很鬱悶， 但在認真看完同事的內容後， 她只能心服口服地接受現實。 因為那份計畫書裡不僅有精准的行業趨勢分析， 還有相應的對客戶管理的啟示， 這些都是她之前完全沒有思考到的問題。
不僅如此， 據阿May觀察， 新同事才來公司兩個月， 也很少加班， 但進入狀態卻好像特別快。 不像自己， 總感覺有做不完的工作， 一天到晚忙到不行。
“我是真的很努力地在工作了啊， 也從來不敢偷懶， 但是為什麼得不到自己想要的成果呢？”看著一臉倦容的阿May，
但是， 從她的敘述裡， 也不難發現一個很重要的問題， 那就是：她的努力沒有找到應有的方向和重點， 明明花了很多時間， 做的卻都是無用功。 也就是說， 這種不經思考的努力， 是低效且沒有多大價值的。
2
大學畢業剛參加工作的那兩年裡， 我也曾犯過像阿May這樣一味“蠻幹”的錯誤。
那時候， 我在一家醫藥企業的採購部工作。 為了能儘快適應工作， 我每天很早就到辦公室， 晚上常常加班到深夜。 可即使這樣勞骨費神， 一段時間下來， 我依然感覺自己就像無頭蒼蠅一樣， 始終理不出個清晰的頭緒來。
一次， 部門經理通知我， 要我準備一份某個區域的市場調研報告， 下周跟客戶見面的時候用。
一心想做出點成績的我， 自然不敢怠慢， 接到指令就忙不迭地開始準備起來。 埋頭找資料， 設計版面， 做PPT， 終於如期完成了任務。
但讓我沒想到的是， 經理只用了不到五分鐘的時間， 就合上了這份報告。 然後， 他示意我坐下， 給我講了這樣一個故事：
一位學生覺得自己總是苦學無果， 跑去請教他的教授。 教授笑著問他：“如果你去山上砍樹， 看到兩棵樹， 一棵粗， 一棵細， 你會砍哪一棵？”“當然是粗的了。 ”學生想都不想就回答到。
教授笑了笑， 繼續問道：“如果說那棵粗的不過是一棵普通的楊樹， 而那棵細的卻是紅松， 現在你會砍哪一棵？”學生又不假思索地說：“那當然砍紅松了，紅松更值錢。”
教授又發問了：“如果紅松長得歪歪扭扭的，而楊樹卻十分筆直挺拔，你會砍哪一棵呢？”學生有點疑惑了：“那是不是應該砍楊樹呢？”
聽到這裡，教授終於停了下來，說道：“你怎麼就沒有想到問問我，為什麼要砍樹呢？如果是取柴，自然就要砍楊樹；如果要做工藝品，那就砍紅松。在做一件事情之前，只有先把動機和方向搞清楚，才可能得到理想的結果。”
這個故事讓我至今受益匪淺。也就是從那次起，我才明白，要想在職場上取得成功，清晰的目標比盲目的努力更重要，深入的思考比低水準的重複更重要。
3
在職場上，很多人都會不自覺地陷入這樣一個誤區：覺得努力就是投入足夠多的時間，再加上日復一日的堅持。
然而，事實卻可能是：你洋洋灑灑寫的幾千字方案，根本就沒有任何解決問題的思路；你辛辛苦完成了工作任務，卻完全就沒有get到領導的真正意圖；你想方設法地和客戶溝通，卻始終無法取得對方的信任。
而這種徒功無功的“瞎忙”，不僅會消磨掉我們寶貴的時間，還會讓我們產生“努力了卻沒有任何收穫”的焦慮感。
所以，真正有價值的忙碌，並不是比誰花的時間更多，也不是比誰更拼命做的事情更多。而是找到適合自己的目標和方向，鬆弛有度、有的放矢地去做好一件事情。
事實上，每個人的精力都是有限的。如果不講究方法，不懂得合理安排時間，只是一味地埋頭苦幹，那麼到頭來肯定只能事倍功半。
要避免工作上低效的努力，就要停止流於表面的工作方式，把時間花在最有價值的事情上。要學會找准問題，理清需求，勤思考，多總結，只有這樣，才能得到實質的進步和成長。
很多時候，成果都是檢驗職場努力的重要標準。如果遲遲看不到成果，別急著抱怨，也別洩氣，它可能只是在提醒你，是該反思和調整努力方式的時候了。
現在你會砍哪一棵？”學生又不假思索地說：“那當然砍紅松了，紅松更值錢。”教授又發問了：“如果紅松長得歪歪扭扭的，而楊樹卻十分筆直挺拔，你會砍哪一棵呢？”學生有點疑惑了：“那是不是應該砍楊樹呢？”
聽到這裡，教授終於停了下來，說道：“你怎麼就沒有想到問問我，為什麼要砍樹呢？如果是取柴，自然就要砍楊樹；如果要做工藝品，那就砍紅松。在做一件事情之前，只有先把動機和方向搞清楚，才可能得到理想的結果。”
這個故事讓我至今受益匪淺。也就是從那次起，我才明白，要想在職場上取得成功，清晰的目標比盲目的努力更重要，深入的思考比低水準的重複更重要。
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在職場上，很多人都會不自覺地陷入這樣一個誤區：覺得努力就是投入足夠多的時間，再加上日復一日的堅持。
然而，事實卻可能是：你洋洋灑灑寫的幾千字方案，根本就沒有任何解決問題的思路；你辛辛苦完成了工作任務，卻完全就沒有get到領導的真正意圖；你想方設法地和客戶溝通，卻始終無法取得對方的信任。
而這種徒功無功的“瞎忙”，不僅會消磨掉我們寶貴的時間，還會讓我們產生“努力了卻沒有任何收穫”的焦慮感。
所以，真正有價值的忙碌，並不是比誰花的時間更多，也不是比誰更拼命做的事情更多。而是找到適合自己的目標和方向，鬆弛有度、有的放矢地去做好一件事情。
事實上，每個人的精力都是有限的。如果不講究方法，不懂得合理安排時間，只是一味地埋頭苦幹，那麼到頭來肯定只能事倍功半。
要避免工作上低效的努力，就要停止流於表面的工作方式，把時間花在最有價值的事情上。要學會找准問題，理清需求，勤思考，多總結，只有這樣，才能得到實質的進步和成長。
很多時候，成果都是檢驗職場努力的重要標準。如果遲遲看不到成果，別急著抱怨，也別洩氣，它可能只是在提醒你，是該反思和調整努力方式的時候了。