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釀酒有一手的洋河,做起公益來一點不含糊

作為企業公民和公眾人士, 除了依法納稅, 公益行為和社會責任感越來越成為衡量其道德指標的重要標準, 這些軟性指標雖然沒有強制性, 但是卻事關企業和成功人士的聲望和美譽度, 很多企業和名人們寧可自己節衣縮食, 但是在公益性方面絲毫不敢馬虎。

“洋河一直踐行著‘領先領頭領一行, 報國報民報一方’的企業使命, 在手工班上市半年之際成立公益研究院, 也是為了進一步實現‘點對點’的幫扶, 持續推進公益戰略模式。 ”夢之藍公益研究院南通分院成立儀式上, 洋河相關負責人介紹說。

今年8月份的“上市公司社會責任貴州行”上, 洋河股份董事長王耀介紹說, 洋河主張公益3.0模式。 如果說公益1.0模式是“授人以魚、簡單捐贈輸血”;公益2.0模式是“授人以漁、幫人造血”;而洋河的圓夢共贏, 強調與被捐贈者的“共同造血”則是公益3.0模式, 增強被捐贈者的“自我造血”功能, 把公益做成“迴圈經濟”, 讓其持續發展。


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