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文小文:我是這樣把混沌的知識用起來|混沌年度人物

資訊越來越多, 人也越來越浮躁, 在這個充斥著成功學的時代, 混沌讓我內心平靜, 堅定前行。

——文小文

初識混沌早半步進入終身學習態

我與混沌的淵源很深。 大概在2015年年初加入混沌大學, 從顛覆性創新研習社、混沌研習社到現在的混沌大學, 近3年時間, 混沌在我的生命中留下了太多太多的記憶。

剛開始學習, 都是全國各地奔波去聽課。 四五百人在全封閉的環境下學習整整2天, 每次聽完課, 大課現場群有很多同學同步分享課堂筆記, 手寫版、電子版、思維導圖、重要觀點、課程心得……中午吃飯, 晚上夜宵都在複盤當天所學的知識。

後來開始追課, 才知道分享筆記和討論學習是混沌同學的常態, 當時被這個熱愛學習並懂得學習的群體感染。

有一次去深圳聽善友教授的大課, 剛上課沒多久突然停電了, 停電之後, 在場500多位同學沒有一人離場, 大家安靜的在會場等待電力恢復, 臨近午餐很多同學擔心會錯過課程內容遲遲不願去吃飯, 工作人員甚至貼心給大家提供了一些可以充饑的零食。

在電力恢復之後已經下午1點了, 教授從下午1點開始講課講到了晚上8點, 坐在我身邊的同學說:我推了一個非常重要的合作談判會, 就是為了聽這堂課, 就算沒電, 就算等到半夜我也要聽。

後來才知道善友教授那天其實是帶病上課。

當時強烈的感受是能與這群持續認真學習的人做同學, 能有善友教授這樣對課程對學習負責的老師, 何其有幸。

另一次印象深刻的是今年6月佛山大課, 出發前因飛機故障導致航班延遲, 出發後暴雨天氣導致飛機遲遲不能降落。 飛機在深圳上空徘徊時, 混北去聽課的同學聚在一起激烈討論的不是遇到強氣流飛機顛簸的危險, 而是如何趕在明早開課前到場:

離開學校後, 很多人漸漸地被忙碌的工作和瑣碎的生活填滿, 再難好好讀一本書, 好好聽一堂課, 更別說認真做筆記, 積極參加學習討論, 每個週末都獻給學習, 或者不遠千里的去聽課…...但, 時間會給我們答案:世界正在悄悄懲罰不學習的人, 同時狠狠獎勵不斷學習的人。

普通人想有機會有所成, 光比別人更勤奮更努力是沒有用的, 一定要比別人認知得更早, 開始得更早, 混沌讓我早半步認知這個複雜的世界。 當聽到終身學習時代到來時, 我相信混沌很多同學都像我一樣, 產生的不是焦慮, 而是會心一笑, 因為我們早已在終身學習的跑道上奔跑。

工作中剛剛認識到市場上客戶關係一般模式還是“產品為基石, 客戶為肉”的狀態, 對此仍有很多困惑, 接著就聽了吳聲老師的《場景革命》, 當時印象非常深刻的”場景五力”和“建立場景行銷是未來移動互聯的的新入口”, 這些概念讓我認識到往期自己客戶溝通中片面考慮問題和經驗主義的固化思維上的不足, 混沌給我的是更為系統的新理論。

瞭解混沌學有所用

在學習過程中最大的收穫是從學到用的轉變。

早期學習只是單純的學習理論, 沒能把知識運用到實際工作中。 但隨著學習的深入, 我意識到課堂上學到的很多知識, 可以用到工作中。

比如對於產品, 很多老師都提到了用戶思維, 其實不只是產品, 我自己所做的商務談判, 也特別需要使用者思維。 我開始反思自己的談判邏輯, 每次談判, 我都是想盡辦法達到自己的目的, 採取一切有利於滿足我需求的方法, 這樣做的後果常常是要不談判陷入僵局, 要不談成了但對方很不舒服。

認識到使用者思維的重要性後, 我開始寫談判的A計畫和B計畫, A計畫從我的角度出發, B計畫從用戶的角度出發,

帶著AB計畫跟用戶談判, 談判更加順利了, 而且經常出現雙贏的局面, 建立了良性的客戶關係。

還值得一提的是職業生涯的重新規劃。 我一開始在汽車行業做客戶管理, 職業上的想法逐步積累往上走。 但在混沌聽了很多關於商業模式、消費趨勢的分析, 從汽車行業發展出發考慮, 於是我開始尋找第二曲線。

通過結合自身興趣和日常累積優勢, 經過一段時間的資訊搜集, 資料分析以及跟行業朋友討論, 我辭去汽車行業的工作, 轉到了定制化互聯網+旅遊這個領域中。 事實證明, 我當時的選擇是非常正確的, 目前行業處在上升期, 隨著消費的升級, 未來的發展空間也非常大。

很多人說, 努力比選擇更重要, 其實真相恰恰是, 選擇比努力重要,我們應該先選擇一條正確的航道,才能開始沿著正確的方向奔跑。

深入混北個人組織的雙向成長

2016年11月混北成立,作為早期的學委,我一直在思考如何讓同學更有效的學習,如何加強同學之間的連接。

早期做班長,我主要是分享課程、筆記,主動與班級同學溝通。同時跟隨著混北對學習活動的探索,我開始主持線下學習活動,混北實戰學習、智慧硬體展、運動會、班長茶話會、半歲趴……粗略的計算了一下,一年下來組織了20多場活動,大半年的週六都在混北的活動中做主持人。

我還利用自身的互聯網人脈,開始籌備並發起組織混北運動營,目前發展比較成熟的是7個俱樂部,超過千人的規模,成為混北最大的自組織。各個俱樂部的活動每月至少一次,其中籃球俱樂部在與果殼、億歐網等多家企業聯賽保持連勝戰績,混北跑團參與互聯網千人馬拉松等大型比賽。

在主持參與活動的過程中,犧牲的是週六日休息和工作出差路途中的時間,有過工作+活動結合時間不夠用的焦躁,也有過途中到處找網發資訊的無助,但這些遠不及我得到的。

活動主持多了,舞臺經驗愈加豐富,應變能力增強,同時還借主持人之便,交了很多朋友。9月在南京參加班長成長營時第一性原理PK賽中,我個人和所在小組均獲得優秀,這其中也少不了這一年來在舞臺上的鍛煉。11月樊登領導力千人高峰論壇上,樊登老師問我是否為專業主持人時,我知道,在混沌和混北的舞臺上,我正在成長為更好的自己。

很榮幸能在剛剛結束的混沌思維大課上獲得“混沌年度人物”和創新舉人答辯會上獲得第六名的好成績。

很多新同學跟我交流時,經常會說感覺混沌的課有點虛高,這種時候我會把我的收穫分享給他們,並且告訴他們,這些收穫並不是聽一兩節課獲得的改變,而是聽了大量的課,進行了大量的嘗試,獲得了大量的回饋,經過大量的累積後最終才能把知識遷移到工作中,並取得進步。

混沌年度人物推薦語

跟王衛星齊名的“追課CP”,發起成立混北運動營,發展了7個運動俱樂部,豐富混沌同學的生活,在南京班長成長營PK賽中個人小組雙優秀,一年來義務主持混北活動近30場,美貌與智慧兼具的混沌女同學。

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選擇比努力重要,我們應該先選擇一條正確的航道,才能開始沿著正確的方向奔跑。

深入混北個人組織的雙向成長

2016年11月混北成立,作為早期的學委,我一直在思考如何讓同學更有效的學習,如何加強同學之間的連接。

早期做班長,我主要是分享課程、筆記,主動與班級同學溝通。同時跟隨著混北對學習活動的探索,我開始主持線下學習活動,混北實戰學習、智慧硬體展、運動會、班長茶話會、半歲趴……粗略的計算了一下,一年下來組織了20多場活動,大半年的週六都在混北的活動中做主持人。

我還利用自身的互聯網人脈,開始籌備並發起組織混北運動營,目前發展比較成熟的是7個俱樂部,超過千人的規模,成為混北最大的自組織。各個俱樂部的活動每月至少一次,其中籃球俱樂部在與果殼、億歐網等多家企業聯賽保持連勝戰績,混北跑團參與互聯網千人馬拉松等大型比賽。

在主持參與活動的過程中,犧牲的是週六日休息和工作出差路途中的時間,有過工作+活動結合時間不夠用的焦躁,也有過途中到處找網發資訊的無助,但這些遠不及我得到的。

活動主持多了,舞臺經驗愈加豐富,應變能力增強,同時還借主持人之便,交了很多朋友。9月在南京參加班長成長營時第一性原理PK賽中,我個人和所在小組均獲得優秀,這其中也少不了這一年來在舞臺上的鍛煉。11月樊登領導力千人高峰論壇上,樊登老師問我是否為專業主持人時,我知道,在混沌和混北的舞臺上,我正在成長為更好的自己。

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跟王衛星齊名的“追課CP”,發起成立混北運動營,發展了7個運動俱樂部,豐富混沌同學的生活,在南京班長成長營PK賽中個人小組雙優秀,一年來義務主持混北活動近30場,美貌與智慧兼具的混沌女同學。

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