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求人辦事,不掌握這三個方法永遠不能成功

不管是在職場上上班還是在生活當中過日子, 求人辦事都是少不了的, 有些人被大家稱之為會辦事, 不知道情況的就覺得這個人有關係, 有本事, 而不會辦事的人總感覺自己窩囊不本事, 其實求人辦事只要掌握基本的方法和技巧, 不管是在職場上還是生活中, 都沒有我們想的那麼難, 如果掌握不了方法, 總是非常死腦筋的就事論事, 那你永遠不能成功, 今天筆者給大家分享三個成功的求人辦事技巧, 學會了終身受益哦。

【1】求人要有求人的樣子。

為什麼這個也稱之為一種重要的辦事方法呢?這個來源於人的心理因素。

很多人求人的時候, 在心裡面總覺得你的事情別人應該給你辦, 如果人家不給你辦, 就是人家輸理了, 因為這個心理作用, 讓很多人在求人辦事的時候還大氣的不得了, 好象人家欠你人情一樣的, 這就叫做求人沒有求人的樣子, 即使是人家職責範圍內的事, 人家也完全找個理由不給你辦。

所以, 你的辦事態度和求人的基本的禮節就顯得特別的重要, 這就是為什麼同樣的事, 讓不 的人去辦結果完全不一樣的根源所在。

求人辦事必須操保持自己的低姿態, 讓人感覺到你在求他, 常言說的禮多人不怪就是這個道理, 你對人家客客氣氣的, 人家也不好意思不給你辦, 你去找人家辦事還給人家臉子看,

人家當然不願意給你辦事, 這也是人之常情, 很多人把事辦砸就吃虧在這個人之常情上。

記住:求人辦事越低調, 事情會辦的越順, 越高調事情越難辦。

【2】按照三個標準把人求對。

不要覺得小編在給大家開玩笑, 太多的人因為人沒有求對, 把人求對必須符合三個標準:這個事確實是歸人家管;如果他不給你辦誰還能辦;他的上下級都是誰。 把這三件事先搞清楚, 你再去辦事的時候就容易多了, 很多人最容易犯一棵樹上吊死的毛病, 雖然這個事確實歸人家管, 但人家也有難言之語, 你非得盯著讓人家給你辦, 事情辦不成不說, 還把人家得罪了, 這個時候不妨找一下他的領導, 或者通過他的下屬把關係打通, 或許他的領導一句話安排過去,

事情就辦成了, 或者你打點一下他的下屬, 事情就有了轉機, 要知道有一些潛規則就是這樣子的, 這也叫利益間接輸送。

【3】按照五標準把事情搞清楚。

事情有大有小, 有難有易, 有輕有重, 但都遵循著五個標準, 按照這五個標準把事情搞清楚是辦好事情的基礎, 沒有這個, 你辦事不是丟三就是拉四, 特別是找人辦事的時候。

小編前天找人去幫忙審車, 如果把事情搞清楚, 跑一趟就辦成了, 結果跑了三趟, 第一次是因為不帶證件的影本, 第二次是沒帶交強險的保單, 第三次是沒處理完違章, 雖然事情簡單, 由於不有把事情搞清楚, 結果費了那麼多周折, 其實每件你想辦的事情, 把它列成下面這五個標準,

事情要比我們想的好辦得多。

標準一:事情的標準——也就是這個事情最後的結果是什麼, 達到什麼樣的要求才算這個事辦成了。

標準二:事情的程式——任何事情都要按照一定的程式來辦的, 你要把事情的程式搞清楚, 比如審車這個事, 基本的程式是先把違章處理完了, 再去審, 當然審的過程也是有程式的, 你把這個搞清楚, 事情是不是就簡單了, 你按照程式等待就行了。

標準三:確認一致性——所謂確認一致性, 比如, 領導安排你去辦事, 你得和領導確認一下你對事情的理解與領導的安排是不是保持一致, 這個過程就是一個確認的過程, 雖你忙裡忙外把事情辦了, 結果你辦事情不是領導想要的, 那就麻煩了。

標準四:關鍵節點的時間——小事情可能不需要那麼細,

但週期長一點的事情, 比如一個項目, 你要把事情進展的關鍵節點搞清楚, 比如什麼時候開始, 中間有沒有什麼注意的地方, 什麼時間結束, 如果提前怎麼辦等等。

標準五:事情所需要的資源——比如什麼人給你配合, 需要採購什麼物料等等, 與事情相關的資源必須弄清楚, 不然的話, 到跟前了, 你就是辦不了。

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