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今年家電經銷商最擔心的事情是什麼,又打算怎麼幹?

眼下, 面對多變的市場和需求, 原本不想改變、甚至還想著回到過去的家電經銷商們, 在今年也迎來了一輪轉型求變的多變期。

那麼作為家電產業主角之一經銷商們, 他們在轉型變革過程中, 最擔心的事情是什麼, 又最希望得到哪些幫助?聽聽來自家電圈經銷商們一些聲音, 無關對錯, 權當作一次真心話大放送吧!

A商家說:知進退懂平衡

現在看來, 電商是在攻, 而大量實體店則在守, 或許若干年後會達到一種相對平衡的狀態。 其實, 作為家電廠家也不希望某一個管道過大, 否則只能淪為代工廠。

回到主題, 當前無論是加盟電商還是連鎖商, 看似風光, 但誰能保證門檻不會抬高。 市場的風雲變幻從來不是以我們的意志為轉移, 如果當地市場的運營成本提升, 電商要求利潤提升, 但又不能從消費者處獲取, 就只能壓縮自己利潤空間。 此時, 主動權基本掌握在電商或連鎖商手中, 加盟商這個時候只有“被動挨宰”的份兒。

當然這些只是假設, 眾多家電經銷商在加盟之初, 就應該想到。 說到底, 要想不被“落後挨打”, 只能選擇主動應變、借機做強。 在這個弱肉強食的時代, 只能淘汰別人才能活出自己。

B商家說:就算杞人憂天

就當我是“杞人憂天”吧!每一個選擇加盟抱大腿、傍大款的鄉鎮經銷商們, 今後會不會是在自掘墳墓?把這些大連鎖、大電商們在農村市場上徹底養大了、養肥了。

就會壓榨我們這些經銷商的返利和返點, 甚至會不會一腳踢開呢?這不是危言聳聽, 過去在百貨商場、商超們, 這樣的例子比比皆是……好了不囉嗦。

說話回來, 目前一些還在猶豫是不是應該抱大腿的農村經銷商們, 基本上都是一些沒有招架之力的夫妻老婆店。 對於這種店鋪, 無論是家電大企業, 包括電商、連鎖商巨頭們, 肯定也不會有所留戀和扶持, 只能讓市場來調節優勝劣汰。 該出局的就早點出局吧, 市場蛋糕就這麼大, 別人越吃越肥, 你只有被宰割的份兒。

C商家說:變化帶來希望

現在, 不少家電廠商的業務員們已經不是在做市場了, 而是壓榨, 壓榨自己客戶的每一分錢、每一寸展位、每一平米庫房。

只管出貨、不管銷售。 並且線下出貨價格極其高昂。 甚至一些同品質產品的進貨價要高於線上的銷售價, 所以造成了線上電商的產品大量流入線下管道。

串貨橫行, 最終讓鄉鎮商家苦不堪言:跟著做吧, 產品結構有問題, 價格擋拉不開。 不跟吧, 又失去了優秀的品牌。 當前不少家電廠商大量的壓貨, 已經令商家們無法喘氣而且相當危隊。 因為, 現在的家電原材料價格波動大, 目前市場經濟走勢很不樂觀, 壓了一些高價格的貨又形成資金周轉困難。

這些問題確實是一個個痛點。 京東、阿裡、蘇寧們進入鄉鎮, 確實是解決了這些問題。 但是, 各個廠家應該反思了:沒有了傳統管道, 把控不了市場,

只能讓大規模集體採購不斷的壓榨資源價格。 真的日子就好過了嗎?這是我的一些困惑, 應該也是一些家電人的困惑。

D商家說:要變守為攻

農村市場上的經銷商們要想生存, 第一條要認清最大敵人是誰, 是網購和網批;第二條要認識到曾經的敵手, 也可以是合作的夥伴, 因為唇亡齒寒。 有時, 線下的各位家電經銷商們也可坐下來談合作;第三條則是不一定只守不攻, 不能面對電商、連鎖商的進攻只有被動挨打的份。

其實在三四市場上, 包括一些中心鄉鎮, 農村家電經銷商聯合起來, 設立專業化的家電零售中心, 專門化的批零門市、專業化的家電服務中心, 真正以自己的零售推廣、配送安裝服務等能力, 形成對電商、大連鎖的反擊之力。

長期以來, 大量的農村經銷商們只是靠著價格便宜, 以及當地的人脈, 銷售一些產品。 不注重自身的素質提高, 產品結構的調整, 也跟不上市場的大潮流。 很多農村商家們一定會被淘汰。 認識的一些商家朋友, 早在四五年前就開始注重售後服務、產品知識培訓、調整銷售結構, 再加上當地的人脈資源, 如今成為很多廠商在農村市場爭搶的“香餑餑”。

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