近日， 權威市場調研機構KantarWorldpanel ComTech發佈了一份關於Q3季度全球智慧手機市場占比的資料包告。 其中曾經是手機界一哥的三星手機， 在中國市場的份額卻低到了僅僅2%。
不知何時， 三星手機漸漸的淡出了人們的視野， 不再被人提起也沒有人感到奇怪， 這個曾經的一哥， 現在存在感快弱到沒有了。
5年前智慧手機剛剛興起， 整個市場還是一片藍海， 而三星憑藉著行業領先的技術與產品思路， 推出的Galaxy和Note系列手機銷量一騎絕塵， 佔據國內智慧手機市場份額高達20%的比例。
那個時候還沒有一加， 那個時候小米才剛剛成立，
那是個最好的年代， 也是個最壞的年代。 那個時候的三星手機還是行業的領跑者， SuperAmoled螢幕讓人驚豔不已， 獵戶座處理器也力杠高通驍龍， 而三星推出的Note系列產品也開創了大屏智慧手機的潮流。
那個時候的三星， 不負它手機界一哥的威名。 當時的人們談論到三星手機的時候， 一直是拿它和蘋果相對比。 而其Galaxy和Note系列的產品線也被一眾國產手機廠商模仿， 紛紛推出自己的“Note”產品和次旗艦機。
用一個簡短的語句形容那個時候國內市場的三星手機， 那就是——“那時花開”， 很繁榮、很昌盛， 人們都在想著它什麼時候可以幹翻蘋果。
是的， 匆匆那年，
同樣在2012年， 採取“高價低配”策略的小米手機大賣， 其他國產廠商紛紛跟進， 這個時候手機發佈會的PPT上， “性價比”是必然會出現的一個詞語。
而在一眾國產廠商高性價比策略的圍堵下， 三星手機漸漸顯得獨木難支， 因為相同的處理器、相同的攝像頭、相同的螢幕， 國產手機的價格要比三星手機低上不少。 而且國產手機的系統也針對中國使用者專門優化， 比起三星的Touchwizz UI要好用不少。
Note 7 的“炸雞”事件， 才是壓死駱駝的最後一根稻草。 確切的說， 應該是炸機事件後三星公司對國內用戶的處理態度， 才是壓死駱駝的最後一根稻草。
三星Note 7這款手機發售後不久， 全球各地便紛紛出現電池起火的事件， 而各大航空公司，
可後來發生的事情迅速的打了三星的臉， 國內用戶的Note 7出現大範圍的起火事件， 各種投訴此起彼伏， 最後三星“不得已”才發佈了國內市場Note 7的召回計畫， 可是在召回補貼上面又與歐美市場區別對待。
這樣的行為， 讓國內用戶看到了三星手機“醜惡”的嘴臉， 對其感情， 也降到了冰點。
這個事件， 正是三星手機國內銷量大規模下滑的起始點， 而後來的“薩德”事件更是雪上加霜， 三星寄予厚望想要翻盤的S8也在這場抵禦中夭折。
今年3季度三星手機國內市場佔有率是2%， 一年前這個數字是8%， 而未來這個數字會不會更少誰也不知道， 三星已經幾乎沒可能再回到從前那種市場地位了。
其實這種境況， 不僅僅只有三星遭遇， 我們把目光放廣闊一些可以看到， 曾經這些國際品牌， 除了蘋果， 其餘的幾乎全都在國內市場節節敗退， LG、SONY可以說比三星更看不到蹤影。
大環境如此， 高端市場被蘋果壟斷， 而中低端市場又被國產手機強勢佔據， 留給這些品牌的生存空間， 微乎其微。
雖然在國內市場被邊緣化， 可是在全球智慧手機市場份額裡面， 三星的佔有率依然是第一的， Note 7 的事件並沒有對它產生很大的影響。
隨著全面屏時代的到來， 三星的OLED柔性螢幕的需求量也越來越大，
國產手機的強勢崛起與世界時勢的變化， 一起促成了現在國內三星的境況， 回憶之不禁讓人唏噓， 也讓人不禁為國產手機打Call。