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小龍蝦產業的工業革命,深加工對於市場意味著啥?

做小龍蝦生意的餐飲人應該都知道, 小龍蝦全面開捕通常是在每年的五月下旬, 到六七月全面上市, 這是一年中蝦源最豐富的時節, 價格也相對低廉。 而到了冬季和來年春季, 則進入小龍蝦的“枯竭期”。

為了得到新鮮的活蝦, 有一些執著的餐飲創業者, 在冬天親自帶領團隊到江蘇等各大湖破冰捕撈, 而幾千畝的水域只能出產龍蝦幾百斤, 再從中篩選出八錢以上的龍蝦, 供應量可想而知。

春冬蝦源不足且品質欠佳, 成本還要上漲3到4倍, 這一直是餐飲企業無法回避的問題。

而在日常經營中, 一個小龍蝦店的籌備也要面臨兩大難題,

一是烹製小龍蝦的廚師難求, 掌握調味技術秘方的大廚難免會挾制店家;二是每天購買活蝦數量很難做到精准, 昂貴採購進來的龍蝦, 當天剩下的基本都要扔掉, 因為放到冰箱保存無法保證新鮮口感。

上述這些小龍蝦行業的痛點, 都在催生一項產業技術的升級——小龍蝦深加工。 專業針對小龍蝦的深加工技術如何解決這些問題, 又如何影響產業的發展方向, 筷玩思維今天就來對此加以剖析。

活蝦之痛

“在大部分餐館, 其實你吃的不是活蝦。 ”一位資深的小龍蝦同城配送商這樣總結, 但即使如此, 一隻從湖北江蘇養殖地, 到食客餐桌的小龍蝦, 依然經歷了如下崎嶇的過程:

每天淩晨三四點,

辛苦的養殖場地工人就劃著小船, 去取前一晚放下的“地籠”(一種捕蝦的圓柱形網籠), 將大小不一的小龍蝦歸攏到小船, 再劃回岸邊。

岸邊已經有開著小貨車等待的本地“一道蝦販子”, 在大致的評級後——粗估這些剛打撈上來的蝦, 與養殖戶根據大致的行情, 確定價格。

“第一道蝦販子”在上午10點左右收集了一整車的蝦, 交付給本地鎮上專門挑蝦與集散的“第二道蝦販子”。 鎮上的蝦販子負責將大小不一的蝦挑選分級, 分為:456錢與678錢、789錢三個級別, 越大越貴。

大約當天午後, “第二道蝦販子”按照前一天預約, 將蝦送給位於岳陽的全國集散地的第三道蝦販子——岳陽的集散商, 由他們根據全國各城市的龍蝦批發商的訂單, 裝車發到全國各城市。

此時, 一箱箱的泡沫箱打包後, 龍蝦已經經過幾道手, 部分已經奄奄一息。

當天晚上, 裝上泡沫箱的小龍蝦, 才由大卡車奔向全國各主要城市, 由於是綠色農產品, 高速是免費的, 而且暢通無阻。

經過一個晚上的長途駕駛, 大約在第二天的淩晨, 一箱箱小龍蝦終於到了各城市的集散地——“第三道蝦販子”的手上, 他們多是本地水產市場的大批發商, 當他們接到蝦時, 會剔除部分死蝦, 活蝦已經損失5%。

據筷玩思維瞭解, 5%以內的死亡, 屬於正常運輸損失, 發蝦方基本是不承擔的, 都是由本地的集散商“第三道蝦販子”來承擔。

第二天早上或上午, “第三道蝦販子”或者“第四道蝦販子”, 由小麵包車將死掉的5%, 和其它95%的蝦配送到各個小龍蝦餐館。

從頭天淩晨的水面被撈起來, 小龍蝦終於經過幾個集散地, 輾轉到了各城市的小龍蝦館, 多數已經奄奄一息。

小龍蝦館為了接到的小龍蝦不至於大量死亡, 一般會挑選一些狀態不好的立刻油炸, 部分餐館全部油炸, 油炸後只能擺放在30多度高溫的廚房裡。 由於小龍蝦是高蛋白食物, 部分蝦會開始變質。

由於中餐並不是小龍蝦消費高峰, 需要一直等到晚餐或夜宵, 店主才將早上油炸好, 或者奄奄一息的活蝦, 開始烹飪, 為了確保無菌, 小龍蝦要經過長時間的烹煮, 必然會失去本來鮮活的肉質感。

廚師之痛

隨著小龍蝦的走紅, 掌握著燒制小龍蝦的廚師的成本近年也是水漲船高, 在上海、深圳等大城市,

一個稍有經驗的小龍蝦廚師已經月薪過萬, 而一些比較知名的小龍蝦大廚, 月薪數萬都有可能。

即便如此, 小龍蝦廚師還是“一廚難求”, 找一個資深的廚師, 更是難上加難, 而且跳槽挖腳的情況也很嚴重。 此外, 廚師的配方與烹飪工藝, 對飯店包括老闆都是“留一手”的, 讓店主莫可奈何。

小龍蝦的烹製技術掌握在一個廚師身上, 讓店面也頻生變數, 因此, 當小龍蝦的廚師成為開小龍蝦店紅火前提的時候, 小龍蝦廚師與店主相愛相殺的情況就會頻頻發生。

市場上都誰在做小龍蝦深加工?

以魚為主的水產深加工,在各湖區或養殖區已經有幾十年的歷史,一般都是經過簡單的工藝,將魚速凍保存後,做成不同形式出口,或者推向國內市場,小龍蝦也是如此。

目前小龍蝦深加工領域基本有三路人馬:

1)、傳統水產加工商擴產成為小龍蝦深加工企業。

在江蘇,傳統的廠商如寶龍集團、海浩集團,都是水產深加工起家,做外貿為主,已經形成數十億的產值。

後來海浩將旗下的加工廠出售,轉向水產更豐富的湖北,讓其它工廠OEM自己的產品,目前已經做到了一定規模。

湖北的深加工大型企業主要是潛江華山集團、萊克集團,以及洪湖的德炎集團,這些企業也主要是做魚的深加工,各自也有數億的產值,有的已經在準備上市,近年也從事小龍蝦的傳統深加工,目前還是以出口為主。

2)、早期進行深加工研發的小龍蝦品牌,依託蝦區建設多個工廠,目前自產自銷。

有能力從事小龍蝦最新技術研發的並不是水產深加工公司,也不是餐飲界人士、更不是養殖戶,而是一些具有專業技術的組織,如農科院水產研究所、水產產業技術體系專門建立的水產品加工機構和功能研究室,以及具有科工背景的行業外人士,如墮落蝦的創始團隊等。而由於有企業角色存在,墮落蝦開展的小龍蝦深加工工藝方面的研發更有市場針對性。

2014年,來自新材料與設備技術背景、清華大學精密儀器專業背景、湖南農業大學與華中農業大學食品加工專業的幾位人員,組成墮落蝦的早期研發團隊,採用最新的“新材料深凍鎖鮮技術”為主要加工方式,在荊州石首建設了第一個深加工試驗型工廠。

通過自主設計的自動識別挑選蝦系統、共振波清洗與多道清洗、精確溫度曲線與多溫區的高溫隧道,以及核心的“秒凍鎖鮮”的設備與材料,將從湖面捕撈的活蹦亂跳的小龍蝦,經過清洗區、高溫區、冷卻區、調味區、深凍鎖鮮區,在短短數小時內,將鮮活的小龍蝦,鎖定在一個肉質極鮮的狀態。

而這項工藝技術的改革整整用了兩年時間,在攻克了鎖鮮工藝難題後,小龍蝦的口感與肉質不斷提升,在此基礎上,墮落蝦開始擴大深加工的規模與範圍,在主要產蝦區建立精品工廠,匹配各個產蝦區,逐步形成“雲分佈”佈局,這背後離不開農業上市巨頭對其進行的支撐和規劃。

3)、部分企業借助蝦產地工廠OEM代工,也是可圈可點的小投入低風險的方式。

2016年以來,也逐漸有其它的水產公司,開始探索深加工的技術,一些北京、上海的餐飲品牌得以採用其深加工的工藝,來改變自身產業鏈。

如信良記,利用自身過硬的通路能力,逐步深入產蝦區,目前在小龍蝦的供應鏈層面優勢明顯,品牌效應也在急劇放大。其於去年以數億估值完成了數千萬的巨額融資。

筷玩思維在調研中發現,各地的小龍蝦加工企業正在不斷增加,2016年,湖北潛江市小龍蝦加工企業達到13家,年加工能力30萬噸以上,深加工技術水準也隨市場需求不斷增長。

筷玩思維認為,多個深加工企業的共存可以一起把市場做大。小龍蝦1000億市場,深加工可以讓這個市場增到2000億不成問題。如此巨大的市場,每個在其中摸索的企業都在不斷進步。

科技可以改變商業模式,深加工可以改變小龍蝦產業

由於深加工已經保存了鮮活肉質,並已經烹飪好了完整的口味,餐館或外賣的商家不再需要廚師、也無需用奄奄一息或油炸變質的蝦,就可以推出一道小龍蝦大菜。

通過深加工,小龍蝦一年四季都可以肉質鮮嫩可口,可以一年365天供應,價格卻更低。而由於有了無需廚師、四季可供的深加工技術,原來小龍蝦根本無法通過普通物流到達的呼倫貝爾、克拉瑪依,都已經有很多餐館用上了小龍蝦,使得小龍蝦的流行區域進一步擴大。

“科技永遠是第一生產力,只有以科技為核心,才能產生商業模式的變革,才能把小龍蝦產業由1000億增長到幾千億。”在小龍蝦深加工環節摸爬滾打多年的墮落蝦創始人李林渡說。

縱觀發達國家的肉類與水產類,已經走過了深加工的歷程,人們在高檔超市買到的神戶牛肉、阿拉斯加帝王蟹等,其實都是經過了高科技深加工、保持肉質口感鮮美的產品,而在中國,這個趨勢已經非常明顯。

1)、鮮活深加工的技術,其工藝與設備在國外相對已經成熟,而且隨著新材料、新科技的發展,國內企業也在不斷提高已經很成熟的指標,讓農副產品更加安全、鮮美的走向餐桌。

2)、隨著順豐、京東投入數十億的冷鏈主幹運輸的發展,鮮美的深加工食材或產品得以走向全國。冷鏈的發展是深加工形成產業的必備條件。

3)、在餐飲端,高成本、高人工逼迫餐飲走向科技化與高效率化,而高科技的深加工讓餐飲端出現許多革命性的商業新模式,如外賣、小型連鎖、簡單運營的小型特色餐廳等形式。

以小龍蝦為例,沒有深加工的時代,小龍蝦局限在高消費的大城市與產蝦區周邊,而各類成本讓小龍蝦非常昂貴,也制約了小龍蝦的大發展。

而產蝦區的深加工企業,則成為龍蝦高峰期的產量蓄水池。因為在七八月龍蝦大量上市,遠遠超過了全國的需求量,大量的龍蝦價格非常低,而由於有深加工企業在蝦區的存在,鮮活的小龍蝦被鎖鮮起來,等到其它季節在全國各地銷售,也調節了當地養殖戶的養殖收入與積極性。

有了深加工科技的推動,小龍蝦由夏天應季產品,變為一年四季成為爆品。由少量城市消費,變為全國各地均可消費,因此,小龍蝦的產業也被推向更廣大的市場,產生了大量的新消費場景與增量市場。

市場上都誰在做小龍蝦深加工?

以魚為主的水產深加工,在各湖區或養殖區已經有幾十年的歷史,一般都是經過簡單的工藝,將魚速凍保存後,做成不同形式出口,或者推向國內市場,小龍蝦也是如此。

目前小龍蝦深加工領域基本有三路人馬:

1)、傳統水產加工商擴產成為小龍蝦深加工企業。

在江蘇,傳統的廠商如寶龍集團、海浩集團,都是水產深加工起家,做外貿為主,已經形成數十億的產值。

後來海浩將旗下的加工廠出售,轉向水產更豐富的湖北,讓其它工廠OEM自己的產品,目前已經做到了一定規模。

湖北的深加工大型企業主要是潛江華山集團、萊克集團,以及洪湖的德炎集團,這些企業也主要是做魚的深加工,各自也有數億的產值,有的已經在準備上市,近年也從事小龍蝦的傳統深加工,目前還是以出口為主。

2)、早期進行深加工研發的小龍蝦品牌,依託蝦區建設多個工廠,目前自產自銷。

有能力從事小龍蝦最新技術研發的並不是水產深加工公司,也不是餐飲界人士、更不是養殖戶,而是一些具有專業技術的組織,如農科院水產研究所、水產產業技術體系專門建立的水產品加工機構和功能研究室,以及具有科工背景的行業外人士,如墮落蝦的創始團隊等。而由於有企業角色存在,墮落蝦開展的小龍蝦深加工工藝方面的研發更有市場針對性。

2014年,來自新材料與設備技術背景、清華大學精密儀器專業背景、湖南農業大學與華中農業大學食品加工專業的幾位人員,組成墮落蝦的早期研發團隊,採用最新的“新材料深凍鎖鮮技術”為主要加工方式,在荊州石首建設了第一個深加工試驗型工廠。

通過自主設計的自動識別挑選蝦系統、共振波清洗與多道清洗、精確溫度曲線與多溫區的高溫隧道,以及核心的“秒凍鎖鮮”的設備與材料,將從湖面捕撈的活蹦亂跳的小龍蝦,經過清洗區、高溫區、冷卻區、調味區、深凍鎖鮮區,在短短數小時內,將鮮活的小龍蝦,鎖定在一個肉質極鮮的狀態。

而這項工藝技術的改革整整用了兩年時間,在攻克了鎖鮮工藝難題後,小龍蝦的口感與肉質不斷提升,在此基礎上,墮落蝦開始擴大深加工的規模與範圍,在主要產蝦區建立精品工廠,匹配各個產蝦區,逐步形成“雲分佈”佈局,這背後離不開農業上市巨頭對其進行的支撐和規劃。

3)、部分企業借助蝦產地工廠OEM代工,也是可圈可點的小投入低風險的方式。

2016年以來,也逐漸有其它的水產公司,開始探索深加工的技術,一些北京、上海的餐飲品牌得以採用其深加工的工藝,來改變自身產業鏈。

如信良記,利用自身過硬的通路能力,逐步深入產蝦區,目前在小龍蝦的供應鏈層面優勢明顯,品牌效應也在急劇放大。其於去年以數億估值完成了數千萬的巨額融資。

筷玩思維在調研中發現,各地的小龍蝦加工企業正在不斷增加,2016年,湖北潛江市小龍蝦加工企業達到13家,年加工能力30萬噸以上,深加工技術水準也隨市場需求不斷增長。

筷玩思維認為,多個深加工企業的共存可以一起把市場做大。小龍蝦1000億市場,深加工可以讓這個市場增到2000億不成問題。如此巨大的市場,每個在其中摸索的企業都在不斷進步。

科技可以改變商業模式,深加工可以改變小龍蝦產業

由於深加工已經保存了鮮活肉質,並已經烹飪好了完整的口味,餐館或外賣的商家不再需要廚師、也無需用奄奄一息或油炸變質的蝦,就可以推出一道小龍蝦大菜。

通過深加工,小龍蝦一年四季都可以肉質鮮嫩可口,可以一年365天供應,價格卻更低。而由於有了無需廚師、四季可供的深加工技術,原來小龍蝦根本無法通過普通物流到達的呼倫貝爾、克拉瑪依,都已經有很多餐館用上了小龍蝦,使得小龍蝦的流行區域進一步擴大。

“科技永遠是第一生產力,只有以科技為核心,才能產生商業模式的變革,才能把小龍蝦產業由1000億增長到幾千億。”在小龍蝦深加工環節摸爬滾打多年的墮落蝦創始人李林渡說。

縱觀發達國家的肉類與水產類,已經走過了深加工的歷程,人們在高檔超市買到的神戶牛肉、阿拉斯加帝王蟹等,其實都是經過了高科技深加工、保持肉質口感鮮美的產品,而在中國,這個趨勢已經非常明顯。

1)、鮮活深加工的技術,其工藝與設備在國外相對已經成熟,而且隨著新材料、新科技的發展,國內企業也在不斷提高已經很成熟的指標,讓農副產品更加安全、鮮美的走向餐桌。

2)、隨著順豐、京東投入數十億的冷鏈主幹運輸的發展,鮮美的深加工食材或產品得以走向全國。冷鏈的發展是深加工形成產業的必備條件。

3)、在餐飲端,高成本、高人工逼迫餐飲走向科技化與高效率化,而高科技的深加工讓餐飲端出現許多革命性的商業新模式,如外賣、小型連鎖、簡單運營的小型特色餐廳等形式。

以小龍蝦為例,沒有深加工的時代,小龍蝦局限在高消費的大城市與產蝦區周邊,而各類成本讓小龍蝦非常昂貴,也制約了小龍蝦的大發展。

而產蝦區的深加工企業,則成為龍蝦高峰期的產量蓄水池。因為在七八月龍蝦大量上市,遠遠超過了全國的需求量,大量的龍蝦價格非常低,而由於有深加工企業在蝦區的存在,鮮活的小龍蝦被鎖鮮起來,等到其它季節在全國各地銷售,也調節了當地養殖戶的養殖收入與積極性。

有了深加工科技的推動,小龍蝦由夏天應季產品,變為一年四季成為爆品。由少量城市消費,變為全國各地均可消費,因此,小龍蝦的產業也被推向更廣大的市場,產生了大量的新消費場景與增量市場。

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