近日， 有人爆出消息稱， 聯想正在籌畫私有化， 同時楊元慶將退居二線， 由執行副總裁的劉軍接任大局。
雖然聯想官方否認了“私有化”的事情， 但聯想集團在資本市場的尷尬局面卻無法否認：年收入超過騰訊阿裡等互聯網巨頭， 但市值卻不及後二者零頭。
幾年前， “中華酷聯”還是國內智慧手機市場的四大天王， 長期霸佔榜首， 2011年， 聯想更是成為僅次於三星的第二大智慧手機廠商。
而隨著2011年小米的入局， 原有的“中華酷聯”格局被打破， 再隨著oppo、vivo等品牌的相繼入局， 以及電商、線上銷售市場的發展， 如今除了華為之外，
其實聯想與小米的發展之路有相似之處，
聯想因“經濟型電腦”引領風潮，
主打電腦的性價比；小米通過“好用不貴”的智慧手機迅速佔領市場，
主打智慧手機的性價比。
此外， 小米是產品的互聯網行銷高手， 講社會化行銷做到了極致， 其提出的性價比、“不服跑個分吧”、全面屏， 也都成了市場追隨的熱點。 而飽受用戶詬病的“饑餓行銷”， 不論用戶對其的評價好壞， 實質上吸引到了更多的用戶關注。
要知道， 聯想在當年的線下行銷也是十分的厲害， 不管在城市， 還是在鄉村， 隨處都能看到聯想的牆體廣告， 那句經典的“如果沒有聯想， 世界將會怎樣”一直都是著名的廣告語之一。