百萬之師如山崩塌、如天事業一朝瓦解，只因統帥犯下一個致命錯誤

“三百年老店是如何煉成的”之創始團隊（32）

李密打反擊戰， 有兩個前提：一是時機要恰到好處， 就是王世充渡河之時；二是剩下這萬把人團結一致、敢拼。 可結果呢？一條也沒做到。

先說時機：李密本以治軍嚴明著稱， 但關鍵時刻、關鍵環節卻掉了鏈子。 派出的偵察兵犯迷糊， 不知是沒發現呢、還是沒及時上報， 反正等李密知道時敵軍已渡過洛水。 這樣， 打的時機就錯過了。

再看團結：第一個不團結的， 就是主力騎兵統領單雄信。

單雄信此人， 一貫是牆頭草、隨風倒， 按史書講叫‘輕於去就’。 當初也有人勸李密：這樣的人留之何用，

除掉算了。 李密一方面是愛才， 另一方面和不殺邴元真一樣， 自以為魅力指數高、粉絲多， 這些人不會不聽招呼， 所以就沒下手。

但到了關鍵時候， 這些不靠譜的人就成了禍害。 王世充大軍到了跟前， ‘單雄信等勒兵自據， 密度不能支， 帥麾下輕騎奔虎牢。 ’

‘當斷不斷、反受其亂。 ’這就是元代史家胡三省對李密處理這些事情的評論。 亂世之中、強手對決， 怎容許有如此差錯？李密之敗， 首敗於用人。

不過此時， 李密還沒有承認他的失敗。 逃到虎牢， 他召集了偃師戰敗後的第一次形勢分析會。

李密的第一方案是去黎陽投奔徐世勣。

這個想法一經提出便遭到反對。 有人說：“殺翟讓的時候， 徐世勣差點就沒命了。 現在脖子上傷還沒好，

咱們兵敗投奔， 能有好果子吃嗎？”

這時候能跟著李密的， 都是鐵杆心腹。 此人說不去， 其他人沒反對， 等於全票否決， 李密也沒有再堅持。 於是， 這個方案就黃了。 這件事說明了什麼呢？說明李密周圍有個小圈子， 而徐世勣， 是大家眼裡的圈外人。

事後看， 徐世勣有勇有謀、重情義， 屬於能力很強、要求不多的極品下屬。 他又是瓦崗舊將。 這樣的人， 無論如何是要重用的。 前面說李密集團缺個二把手， 其實徐世勣正是最合適人選。

李密身邊， 另有一個重要人物王伯當。 偃師之戰他負責留守金鏞。 李密敗後， 王伯當掂量掂量， 感覺自己和王世充不在一個水平線上， 趕緊撤到黃河對岸的河陽。 就是當初王世充全軍覆沒， 把自己關進牢裡、等著領導處分的那個地方。

從這裡也可以看出王世充的狡猾：要認罪應該回洛陽啊， 連黃河都不過算什麼投案自首呢？估計真要問罪他就轉身投李密了。

李密一行改道西行至河陽， 與王伯當會合。 在河陽， 召開了第二次形勢分析會。

會上， 李密拿出了他的第二方案：‘密欲南阻河， 北守太行， 東連黎陽， 以圖進取。 ’

這個方案再次遭到一致反對。 這回不再是有人說了， 而是諸將皆曰：‘今兵新失利， 眾心危懼， 若更停留， 恐叛亡不日而盡。 又人情不願， 難以成功。 ’

見此情景， 李密萬念俱灰：“我稱魏公， 靠的是眾人擁戴。 現眾心散失， 還有什麼出路！”言畢撥劍自刎。 王伯當一貫反應快， 立即抱住李密， 號啕大哭。

我們現在利用下讀史者的優越性，

將畫面定格， 評一評當下的情景。

先看王伯當。 可以說忠則有餘、謀則不足；或說‘心有餘而力不足’。 當此危難之際， 悲情無益。 需要的， 是智慧和意志。 李密提出‘東連黎陽， 以圖進取’， 還是對徐世勣抱有期望。 王伯當如果眼光夠， 就該瞭解以徐的能力和為人， 完全擔得起這份期望。 瓦崗寨就在黎陽近旁的滑縣， 那一帶可以說是革命老區， 有地利之便。 再加上黎陽糧倉， 捲土重來並不是空談。 可是， 在這個李密最需要支援的時刻， 王伯當沒能提出建設性意見。 再回想當初殺翟讓後， 李密派王伯當參與對翟讓舊部的領導。 等於叫他去‘挖牆腳’、‘摻沙子’。 從結果看， 任務完成得並不好。 單雄信照樣帶著部隊叛變、徐世勣照樣還是圈外人。

再看李密。

應該說， 李密的‘逆商’還是差了一點。 逆境面前， 別人可以退縮， 唯有老闆必須堅持到底。 為什麼唐僧可以當領導？因為只有他， 粉身碎骨也要前往西天。 李密起家， 遭受無數挫折和磨難， 都挺了過來。 但偃師之敗不一樣。 這不是一般成功路上的失敗， 而是功敗垂成之‘敗’。 那麼多人在他面前倒下：楊玄感、張須陁、宇文化及， 還有翟讓；千萬個生命消逝于洛水兩岸。 就在擊潰王世充、洛陽已唾手可得之際， 竟一敗塗地。 這種挫折， 恐怕只有鋼鐵之心方能承受。 所謂‘逆商’， 最終考驗的， 大概就是這種從巔峰的跌落吧。 不過欲成就大業， 本不能用一般人的標準來要求自己。 李密說：“孤道窮矣！”他忘了：滄海橫流， 方顯英雄本色。 帝王、尤其創業之帝， 都是孤獨的行者。他們總是走在無人之處、途窮之地，所謂‘諸將’，不過跟隨者罷了。

李密的第二個致命錯誤，在於用人。李密說：“孤所恃者眾也。”其實光人多沒有用。王世充不是照樣用兩萬殘兵打敗他三十萬大軍嗎？有用的是團隊，只有團隊才是統帥堅實的依靠。

所謂團隊，也不是什麼玄妙的東西。不過就是配合默契、任何時候都能承擔起自己那份責任的骨幹隊伍。李密手下不是沒人，他的錯誤，在於沒有把這些人很好地組合起來。

仍以徐世勣、王伯當為例。假如打敗宇文化及後，留王伯當鎮守黎陽，而調徐世勣到帥府統領馬軍。首先，洛口城下可以一戰吧。即便敗退，去黎陽投王伯當，眾將也不會有任何疑問。

知人善任、人盡其才，本是領導者最重要的工作。極端情況下甚至是唯一的工作。劉邦就是典型例子：大主意都是底下人拿，他的事，就是用好人才。可偏偏在這個最重要的事情上，李密犯下無可挽回的錯誤。

百萬之師如山崩塌，大好形勢一朝瓦解。從此，李密如天事業化作灰燼、隨洛水東流而去……

都是孤獨的行者。他們總是走在無人之處、途窮之地，所謂‘諸將’，不過跟隨者罷了。

李密的第二個致命錯誤，在於用人。李密說：“孤所恃者眾也。”其實光人多沒有用。王世充不是照樣用兩萬殘兵打敗他三十萬大軍嗎？有用的是團隊，只有團隊才是統帥堅實的依靠。

所謂團隊，也不是什麼玄妙的東西。不過就是配合默契、任何時候都能承擔起自己那份責任的骨幹隊伍。李密手下不是沒人，他的錯誤，在於沒有把這些人很好地組合起來。

仍以徐世勣、王伯當為例。假如打敗宇文化及後，留王伯當鎮守黎陽，而調徐世勣到帥府統領馬軍。首先，洛口城下可以一戰吧。即便敗退，去黎陽投王伯當，眾將也不會有任何疑問。

知人善任、人盡其才，本是領導者最重要的工作。極端情況下甚至是唯一的工作。劉邦就是典型例子：大主意都是底下人拿，他的事，就是用好人才。可偏偏在這個最重要的事情上，李密犯下無可挽回的錯誤。

百萬之師如山崩塌，大好形勢一朝瓦解。從此，李密如天事業化作灰燼、隨洛水東流而去……