誰是始作俑者？
據爆料者透露的消息來看， “最近業內盛傳有個彩電巨頭在召集媒體， 囤積“槍炮”， 準備狠狠“教訓”另外一個台資背景的彩電大佬， 因為後者今年崛起太快， “傷”著了前者， ”從資訊內容來看， 大概是彩電行業， 因競爭對手近年來崛起太快， 威脅到了其在彩電行業的地位， 所以準備利用輿論對其進行打壓。
此前有媒體根據爆料中透露出來的資訊， 已經猜到了大概， 在業內具有如此地位和特點的大概也就是夏普和另外一家企業， 而夏普在家電行業的快速進軍顯然使後者感受到了威脅，
根據夏普發佈的最新財報顯示， 結束於6月份的季度實現利潤144.8億日元（約合1.3094億美元）， 而上年同期虧損274.5億日元。 與之形成鮮明對比， 發起進攻的家電企業日前對外發佈2017年第三季度財務報告， 資料顯示， 公司2017年1-9月歸屬于上市公司股東的淨利潤6億元， 同比下降47.39%， 巨大的增長與巨大的下降， 成為了此次事端的導火索。
不過， “群眾的眼睛是雪亮的”， 真正的好與不好用戶是最直接感受到的， 而這一感受也會迅速的以資本市場的形式體現出來， 近年來夏普在家電市場精耕細作， 不僅是液晶顯示器面板製造商， 還是國際領先品牌蘋果的供應商， 這種先天優勢為其在家電產品上的製造提供了很強的競爭力， 也解釋了其為何可以在家電市場脫穎而出。
實力才是最好的彈藥
“是金子總會發光的”， 一款真正好的產品從來不會缺少使用者， 夏普今日的增長也不是無緣無故得來， 今年在市場上的大放異彩， 也是經歷了諸多改革和進步之後的成長， 這也是夏普四年來首次實現年度盈利， 雖然目前來看形勢可觀， 但是如果在產品實力上懈怠， 市場同樣會有所回饋。
其實， 對於彩電行業來說， 隨著各種技術的不斷更迭， 在市場上的占位也是風雲變幻， 古語有雲“商場如戰場”， 一入商場深似海， 為了在市場上奪得一席之地， 借助企業自身的技術優勢和研發資源提高產品實力， 並且利用各種行銷手段和經營戰略打造產品知名度和影響力，
隨著各種技術的不斷反覆運算更新， 以及消費者對產品體驗需求的提升， 8K在不遠的將來必將成為彩電行業的一項核心顯示技術。 而眾所周知， 夏普一直致力於電視顯示技術的提高， 尤其在8K技術方面頗有造詣， 是目前業界少數可以量產8K螢幕的企業。
其實從局外人的角度來講， 秉承著勸和不勸分的態度， 是希望兩家企業能夠暫避鋒芒， 畢竟海峽兩岸一家親， 且都在同一個圈子， 低頭不見抬頭見， 為什麼就不能放下曾經的衝突， 化干戈為玉帛？共同在8K顯示技術上發力， 打造屬於中國的顯示專利技術， 造福廣大消費者才是業界最願意看見的結果吧。
不僅如此， 對於真正想要成功的企業來說， “時間就是金錢”， 逞口舌之快只能說是目光不夠長遠， 因為一個強大的對手才是促使你上升的動力， 如果缺少這種刺激， 或者企圖以不正當的手段去打壓這種正常的商業刺激， 其實最終受到損失的是自己， 缺少對手的孤獨遠比競爭帶來的爭鬥要可怕的多。
“合則兩利， 分則兩弊”， 對於整個行業生態而言， 越是健康的競爭環境越有利於整個行業的發展， 良性競爭所產生的能量會輻射到每一個企業， 這種不斷的友好迴圈才是最好的競爭， 他好， 你好， 大家好才是真的好。