有一天
你不再需要提前一個月準備護照
不用請假一周飛往大洋彼岸
就可以去上海泰晤士小鎮
一覽英國風情
去山東坊茨小鎮
看散落著的德日舊建築
去何斯路村
感受“普羅旺斯”的薰衣草
【何斯路村】
位於義烏城西街道西北部的何斯路村， 背靠望道森林公園， 沿途有長堰湖、聖壽禪寺、陳望道故居等人文和自然景觀， 是義烏市唯一一個“國家AAA級景區”的鄉村。
然而， 2008年前的何斯路村卻是義烏出了名的窮村， 村落人均所占耕地面積少， 依靠種地沒什麼活路， 年輕人外出打工， 人口老齡化嚴重， 是義務建設的一塊“心病”。
正是這樣一塊難啃的土地， 卻因為一個人， 發生了翻天覆地的變化。
一個人改變了一個村莊
何斯路村村黨支部書記何允輝， 在返鄉前是湖州一家物流公司的老闆， 業務最繁忙時在全國有100多個網點。 正值事業發展的紅火期的他， 放棄了這些優質資源， 返鄉村加入到鄉村建設中。
何允輝
2008年， 放下生意的他帶著700萬人民幣回到家鄉， 並當選村黨支部書記。 因為何斯路村耕地面積少， 又位於山區， 不適合發展農業及工業， 因此， 他提出了發展第三產業——旅遊業。
之後， 他確定“一路二住三致富”的村莊整頓思想， 在村內鋪設主幹道， 建立完善的污水和垃圾處理系統， 朝著“創建文明生態村”的目標前進， 並進行了一系列惠民利民的旅遊改革措施。
村民為主-發展旅遊業
引種薰衣草
何允輝從臺灣人種植薰衣草中得到啟發， 搜集資料並投入大量資金搭建大棚， 引種薰衣草；希望這一神奇的植物幫助村民致富！
據瞭解， 當時當地的村民根本沒有薰衣草的種植經驗， 而且當地的氣候、土壤等綜合因素並不適合薰衣草的生長。
何斯路村舉辦的薰衣草燈光節
何斯路村舉辦的薰衣草燈光節
何允輝09年從英國、新疆伊犁等地引進了一批薰衣草的種子、幼苗和成苗， 但是成活率幾乎為0。 這讓當時的村民們非常失望。
何允輝也很驚訝， 他到中科院尋求幫助。 薰衣草特別是法國藍品品種的薰衣草死亡率高一直是個世界性的難題。
堅持還是放棄？最終，
同時還種了向日葵等花卉， 請網路、媒體大力宣傳推廣。
何斯路村通過大棚培育成活薰衣草苗木60余萬株， 建有120畝薰衣草主題花園， 擁有近30個以薰衣草為原料的商品， 並建成了觀賞木棧道、木風車等配套設施， 被譽為“東方普羅旺斯”。
在旅遊高峰期時能吸引1萬人次的日遊客。
為了惠及全體村民， 何允輝又發動了村民于2011年成立了草根休閒農業合作社， 村集體占股25%， 村民和工商資本認購75%。 同時， 何允輝請來了專家對村內生態資源進行專項評估測價， 將其折算成相應股份， 每個村民可享受“不花一分錢、免費享有2000股”的權益， 讓村民以原始股入股合作社，
這種模式， 可以將集體和村民手中的水域、林園、土地、古林木、古民居等生態資源盤活， 挖掘和提升了經濟價值， 年終還可按實際收益進行分紅， 形成“一草一木皆股份、男女老幼皆股東”的格局。
整頓兩頭塘
村裡的兩頭塘， 曾是雞棚鴨棚亂搭的荒蕪之地， 村裡從2011年開始整治開發， 到2014年， 斯路何莊的中式雅舍就矗立在志成湖邊， 環湖的漂亮洋房替代了曾經的雞棚鴨棚， 變成了湖光山色的志成湖風景區。
開發兩頭塘時， 村裡沒有採用招投標的方式， 而是讓原來住在這裡的21戶特困戶優先原地重建， 現在他們每年光租房就能增收四五萬元。
黃酒文化
村裡家家戶戶都自釀黃酒， 何允輝便將村裡的黃酒做成品牌，
目前， 村裡有200多戶從事釀酒， 屬於低成本較高收入的產業， 至今， 已辦了5年開酒節。
古建築群落及文化牆
何斯路村整合本村歷史遺跡及何氏文化優秀資源， 充分發揮鄰近森林公園的區位優勢， 先後修繕了明代古民宅、中國汽車製造第一人何乃民故居、何家祠堂和新四軍舊址、燕子坳舊村等歷史建築。
使部分建築在風格上保持歷史舊貌， 室內修繕成現代住宿條件， 形成既有古韻又能滿足現代人療養的生活環境， 帶來了新的旅遊經濟增長點和發展前景。
村路口或名人故居都立著名人塑像
同時，積極推進文化牆建設，在牆上繪製本村歷史名人事蹟和哲理性標語，給村民和遊客提供一個鄉俗文化學習平臺，在休閒觀光中回味歷史、體味文化。
村落研討會
何允輝還把在外發展較成功的村人邀請回來，為村莊的發展出謀劃策，每年都要舉辦幾次“何斯路未來發展研討會”。
一開始入會做貢獻的外在村民並不多，但隨著鄉村的發展，村民建設鄉村意識的覺醒，在外人士紛紛主動提出為家鄉做事。
村民福利
旅遊業的發展讓何斯路村吸引了大批的城裡人來消費、創業、甚至長期居住，村民們因此收入持續上漲。
近十年來，全村村民人均年收入從2008年的4578元增長到2016年的36060元，集體資產也從負債30多萬元增長到如今的1億多元。
集體資產的壯大，讓村集體也有能力統籌村民的大額醫療和養老保險。
村裡50歲以上的女性每個月都能拿到1685元養老金，60歲以上男性拿到近1800元養老金，70歲後每月提高到2245元；何斯路村民到銀行辦貸款，只要拿出何斯路的身份證來，人均借貸60萬元不用擔保。
村裡的居家養老服務中心，老人一天只要出4元錢就能吃到午飯和晚飯，還常有村民自發給養老服務中心捐款捐物。
生意上的經歷，讓何允輝明白“誠信”最為重要，要想讓一個村子“活”起來，除了村民增長外，還要“教化”村民，改變村民原先的不良陋習，提高村民素質，堅持育人為先。
育人為先，教化為主
何家祠堂
何斯路村大多數村民都姓何，村中的何家祠堂建於元代，兼用作村史陳列館和文化禮堂。
何家祠堂是村莊最為莊嚴的聖地，中廳正中的匾額上寫著“志成堂”三個大字。每一句村規村約、家訓，都時刻提醒著何斯路村的村民們做個負責、自律、誠信的好村民。
百萬育才計畫
何允輝十年前剛當選村主任和村書記時做出一項承諾——“百萬育才計畫”。打算用十年時間，每年個人至少拿出10萬元給村裡的孩子舉辦免費夏令營。
在夏令營，孩子們體驗村內農耕生活，學習傳統習俗，並將他們帶到全國各地暑期遊學，與臺灣高雄的鄉村結對子，每年都有交流和互動。
村裡的遊客接待中心“斯路何莊”是夏令營孩子們及老師一日三餐就餐的食堂。這些老師既有退休多年村賢長者，也有剛從師範畢業不久的村後生，都是無償回報的志願工作者。
除了教夏令營的孩子打太極拳、練書法、拉二胡、學國學，還負責老年大學、鼓樂隊等村內娛樂活動。
何允輝每頓飯都會過來看看，跟夏令營的老師坐一桌聊會兒天，督促孩子養成良好的用餐習慣，從平常事做起。
功德銀行
2008年何斯路村建立“功德銀行”，為村內161名村戶建立個人帳戶，只要是做好事都記錄下來，到了年底集體展示。
在“功德銀行”冊子裡，每頁的頁眉上記錄著戶主的姓名、職業、出生年月、家庭帳號和聯繫電話，頁面上則記錄著每個家庭成員做過的好事，大到捐款數億，小到撿一根煙頭，都被一一記錄在內。
老人家在公益掃地
“功德銀行”的建立，推動村民自覺自律維護村內一景一物，讓村內家庭和睦，鄰里友好，整個村子就像個溫馨的大家庭。現在，全國已有3000多個村複製了何斯路村的“功德銀行”。
如今的何斯路村，一年接待遊客20多萬人次，村集體每年給村民發放工資500萬元，多數離鄉年輕人回村工作。
何斯路村的一系列改革，不僅提高了鄉村知名度，帶動了村民經濟收入，也讓村民的自主建設意識覺醒，連導遊都是本村各個年齡段的男女老少。一炮走紅的何斯路村，也因為它“特色”改革措施，給了我們不少啟示。
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©️版權說明
| 文章來源 | 田園志|
同時，積極推進文化牆建設，在牆上繪製本村歷史名人事蹟和哲理性標語，給村民和遊客提供一個鄉俗文化學習平臺，在休閒觀光中回味歷史、體味文化。
村落研討會
何允輝還把在外發展較成功的村人邀請回來，為村莊的發展出謀劃策，每年都要舉辦幾次“何斯路未來發展研討會”。
一開始入會做貢獻的外在村民並不多，但隨著鄉村的發展，村民建設鄉村意識的覺醒，在外人士紛紛主動提出為家鄉做事。
村民福利
旅遊業的發展讓何斯路村吸引了大批的城裡人來消費、創業、甚至長期居住，村民們因此收入持續上漲。
近十年來，全村村民人均年收入從2008年的4578元增長到2016年的36060元，集體資產也從負債30多萬元增長到如今的1億多元。
集體資產的壯大，讓村集體也有能力統籌村民的大額醫療和養老保險。
村裡50歲以上的女性每個月都能拿到1685元養老金，60歲以上男性拿到近1800元養老金，70歲後每月提高到2245元；何斯路村民到銀行辦貸款，只要拿出何斯路的身份證來，人均借貸60萬元不用擔保。
村裡的居家養老服務中心，老人一天只要出4元錢就能吃到午飯和晚飯，還常有村民自發給養老服務中心捐款捐物。
生意上的經歷，讓何允輝明白“誠信”最為重要，要想讓一個村子“活”起來，除了村民增長外，還要“教化”村民，改變村民原先的不良陋習，提高村民素質，堅持育人為先。
育人為先，教化為主
何家祠堂
何斯路村大多數村民都姓何，村中的何家祠堂建於元代，兼用作村史陳列館和文化禮堂。
何家祠堂是村莊最為莊嚴的聖地，中廳正中的匾額上寫著“志成堂”三個大字。每一句村規村約、家訓，都時刻提醒著何斯路村的村民們做個負責、自律、誠信的好村民。
百萬育才計畫
何允輝十年前剛當選村主任和村書記時做出一項承諾——“百萬育才計畫”。打算用十年時間，每年個人至少拿出10萬元給村裡的孩子舉辦免費夏令營。
在夏令營，孩子們體驗村內農耕生活，學習傳統習俗，並將他們帶到全國各地暑期遊學，與臺灣高雄的鄉村結對子，每年都有交流和互動。
村裡的遊客接待中心“斯路何莊”是夏令營孩子們及老師一日三餐就餐的食堂。這些老師既有退休多年村賢長者，也有剛從師範畢業不久的村後生，都是無償回報的志願工作者。
除了教夏令營的孩子打太極拳、練書法、拉二胡、學國學，還負責老年大學、鼓樂隊等村內娛樂活動。
何允輝每頓飯都會過來看看，跟夏令營的老師坐一桌聊會兒天，督促孩子養成良好的用餐習慣，從平常事做起。
功德銀行
2008年何斯路村建立“功德銀行”，為村內161名村戶建立個人帳戶，只要是做好事都記錄下來，到了年底集體展示。
在“功德銀行”冊子裡，每頁的頁眉上記錄著戶主的姓名、職業、出生年月、家庭帳號和聯繫電話，頁面上則記錄著每個家庭成員做過的好事，大到捐款數億，小到撿一根煙頭，都被一一記錄在內。
老人家在公益掃地
“功德銀行”的建立，推動村民自覺自律維護村內一景一物，讓村內家庭和睦，鄰里友好，整個村子就像個溫馨的大家庭。現在，全國已有3000多個村複製了何斯路村的“功德銀行”。
如今的何斯路村，一年接待遊客20多萬人次，村集體每年給村民發放工資500萬元，多數離鄉年輕人回村工作。
何斯路村的一系列改革，不僅提高了鄉村知名度，帶動了村民經濟收入，也讓村民的自主建設意識覺醒，連導遊都是本村各個年齡段的男女老少。一炮走紅的何斯路村，也因為它“特色”改革措施，給了我們不少啟示。
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