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過去“怕”督學 現在“搶”督學

學習貫徹十九大精神 寫好教育奮進之筆

“專家就在我們身邊。 責任督學個個都是懂教育、善管理的行家裡手, 他們不僅僅是深入學校‘挑刺’, 更多的是站在全域的高度和學校發展的角度, 發現問題, 指導改進, 促進發展。 ”近日, 記者在甘肅省張掖市臨澤縣採訪時, 該縣濱河小學校長韓永新說, 在責任督學的指導支持下, 這所建校不足5年的城郊薄弱校, 一躍成為當地的優質校, 家長爭先恐後將孩子送到這裡。

自2012年9月開展責任督學掛牌督導工作以來, 臨澤將全縣中小學劃分為8個督學責任區, 著力打造十二年一貫生源利益鏈共同體,

建立健全中小學校責任督學掛牌督導運行常態機制, 實現了中小學責任督學掛牌督導全覆蓋。 許多學校從過去的“怕”督學變成了現在的“搶”督學, 主動邀請督學到校到課堂指導教學和管理, 有效提升了學校教育教學品質。

誰的生源地誰督學

這幾年, 臨澤縣第四中學校長郭天義多了幾個新身份:臨澤縣首席督學、第二督學責任區北片“片長”——既有自己負責的學校, 還承擔著5所鎮中心小學的督導工作。

這源於臨澤縣2012年開展的責任督學掛牌督導工作。 該縣按照高中、初中、小學十二年一貫招生生源和學校分佈, 將全縣中小學劃分為8個督學責任區, 責任區內高中、初中、小學十二年一貫招生,

每個責任區內的學校還建立了專門的辦公場所。

在已有政府督學的基礎上, 臨澤縣選拔68名校辦學理念培訓、責任督學依法治校能力培訓、首席督學(校園長)赴浙江大學高端研訓等活動。 全縣75名督學全部參加省級以上培訓, 第一期全省督學能力提升培訓參培率和合格率均達100%。 同時, 積極探索利用微信群等互聯網平臺開展培訓, 開通臨澤教育督導網, 與省政府教育督導網和各校園督導網對接, 利用督導網交流經驗、遠端培訓, 調研測評社會關注問題, 實現了教學培訓互聯共用。

此外, 臨澤縣財政每年預算不少於20萬元的督導經費, 直接分配到督導室和各責任督學所在學校, 作為督導辦公及責任督學的督導費用。

規模學校均設立專門的督學辦公室, 配置了相關辦公設備, 開通了寬頻網路, 切實保障了責任督學掛牌督導工作順利實施。

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