作者:格隆匯·I瓦力
之前有個新聞， 說是尼康退出中國。
現在用尼康相機的越來越少， 用佳能比較多， 所以很多人認為尼康是被同行打敗的。 可是實際呢， 尼康也毫不忌諱的說出了退出中國的真相：智能手機普及。
三十年河西， 三十年河東。
2012年， 曾經不可一世的柯達膠捲， 因為數碼相機的普及， 宣佈了破產， 打敗他們的正是尼康這種數碼相機。
三十年來， 用戶的喜好從膠捲， 轉到了數碼相機，
而大立光和舜宇光學， 從來都不是相機公司。
弱小和無知不是生存的障礙， 傲慢才是。 科技的加速推進導致了商業形態的劇烈變革， 任何成功者的豐碑轉眼間可能就成了墓誌銘， 曾經的老二尼康能做到緊跟市場彎道超車， 抗過了第一次技術反覆運算， 然而在新時代的變革中， 曾經的顛覆者無可避免的成為了被顛覆者。
一、生存與毀滅
有一部很牛的科幻小說， 名字叫做《三體》， 講的是外星人如何毀滅人類的故事， 裡面有句話， 叫做："我消滅你， 與你無關。 "
這句話真夠囂張跋扈，
例如互聯網京劇（金句）大師：雷軍， 就非常喜歡這部小說， 他說這部小說不僅僅是科幻小說， 本質上是本哲學書。
書中非常重要的情節就是文明之間的競爭， 擴展來看， 其實也與現在商場中各種公司的競爭類似。
比如說書中提到的宇宙社會學基本公理：
1、生存是文明的第一需要
2、文明不斷增長和擴張， 但宇宙中的物質總量基本保持不變
回到商業界， 微觀到企業層面來看：
1、生存是企業的第一需要
2、企業不斷增長和擴張， 但是市場需求就那麼多， 消費者口袋裡面的錢就那麼多。
這也就是為什麼但凡是個企業家都強調增長， 只是各自增長的路線不同， 在恒定的天花板之下， 全力以赴的消滅競爭對手就是對對手最大的尊重，
流量稅已經成為巨頭們絕對領先的特權， 更重要的是， 這個稅， 還會通脹...
長大， 或者被消滅， 在互聯網的維度裡， 絕大部分企業的生命被壓縮、折疊了。
二、黑暗森林法則
銜接上文， 基於《三體》中那最令人拍案叫絕的四條宇宙公理：
1、生存是文明的第一需要
2、文明不斷增長和擴張， 但宇宙中的物質總量保持不變
3、猜疑鏈：宇宙中的不同文明會猜疑對方會採取各種手段毀滅自己
4、技術爆炸；任何一個不起眼的小文明在宇宙尺度中很快可以通過技術大爆炸超越自己
完美構成黑暗森林法則：在宇宙中，一旦發現其他文明存在，就選擇立刻毀掉這個文明。
宇宙就是一座黑暗森林，每個文明都是帶槍的獵人，像幽靈般潛行于林間，輕輕撥開擋路的樹枝，竭力不讓腳步發出一點兒聲音，連呼吸都必須小心翼翼：他必須小心，因為林中到處都有與他一樣潛行的獵人，如果他發現了別的生命，能做的只有一件事：開槍消滅之。在這片森林中，他人就是地獄，就是永恆的威脅，任何暴露自己存在的生命都將很快被消滅，這就是宇宙文明的圖景，一旦被發現，能生存下來的是只有一方，或者都不能生存。
基於這種黑暗森林法則，現在的互聯網創業公司基本上已經不存在任何模式創新，模式創新是最好複製的，在高度資訊對稱的當下，一旦模式確立，資本湧入，在極大的泡沫下推動下，用最快的速度打完行業清洗戰，所謂的模式優勢，所謂的領先優勢，在資本推動這門大炮面前，一文不值...要麼就是上來就直接低毛利運作，讓競爭者即使看到了，也沒心思沖進去...
更可怕的是，在現在的互聯網生態裡，幾個神獸級的大哥，手裡都捏著"核彈"，形成恐怖平衡，一時間也不會互相大打出手一起毀滅，但是在這個生態裡，但凡新出現的一顆稍微耀眼一點的行星，立馬就有四五把獵槍頂在頭上，臣服？或被消滅？就是迅速擺在他們面前的生死題，已經許久沒見到能在夾縫中崛起的行星，不同的可能只是選哪一邊？以及什麼時候選？
即使是像《絕地求生》（吃雞）這種遊戲裡，也無處不體現著黑暗森林法則，遊戲裡最可怕的是兩種人，他們都能讓你死的不明不白。一種是槍戰大神，一般人還沒來及拿出槍就被爆頭擊倒，但這種死法不冤，屬於技術碾壓；還有一種是"伏地魔"，他們如果有消音器的話，別說人了，就是槍在哪打的你都不知道，死法冤到讓你想當場把電腦砸了。
現在這個世道，要麼就是絕世高手，上來就放大招；要麼就低調發育，不要浪，猥瑣才能贏啊...
三、降維打擊
《三體》中還有一個名詞，就是降維打擊。
在書中，一個無意中路過了人類文明的歌者文明，發現了人類，於是就像捏死一直螞蟻一樣，順手滅掉了太陽系。因為對於他們來說，人類文明什麼都不是，你會在乎你走路的過程中踩死一隻螞蟻麼，不，你甚至連你剛才幹了什麼都不知道。
降維打擊，對被打擊對象來說，是最強的打擊，也是絲毫沒有還手能力的一種打擊。對於很多行業龍頭企業來講，多年積累的領先優勢，護城河寬到沒有朋友，競爭對手如果用傳統的路徑，基本不可能顛覆他們的領先地位，在這個傳統的維度裡，行業的格局是極度穩定的。
打敗百度的不會是另外一個百度（例如360），打敗淘寶的不會是另外一個淘寶（例如拍拍），打敗微信的不會是另外一個微信（例如來往）。因為在同樣的世界中，先來者有自己的優勢，加上現在每個能創出一番事業的人，都不會比別人笨，一旦格局形成，想要改變最好的模式就是降維打擊。
在科技大爆炸後，新的技術或者路徑以絕對的效率優勢對存量的技術進行無情的淘汰，這是不同維度的競爭，自然也是不可抗也不可逆的，也許他也很努力，但是就是突然被徹底打敗，消失在這個時空裡。
打敗百貨公司的不是另一家更好的百貨公司，而是電商...
打敗康師傅和統一速食麵的不是白象、今麥郎，而是美團、餓了麼等外賣...
打敗諾基亞的不是另一家功能手機廠家，而是蘋果這個智慧手機廠家...
消滅扒手的不是員警，而是微信、支付寶等支付，沒有現金了...
某種意義上這也就是傳說中的"贏家詛咒"，在商業競爭的環境下，對於領先企業而言，輕易的轉換賽道進入陌生領域的試錯成本是很高的，但是在固有優勢領域加大投入，維護住自身的領先優勢，是容易且舒服的，走出舒適區太難了，這也就是為什麼市場常常認為，企業規模與模式創新是背離的...人畢竟不能拉著自己的頭髮把自己揪起來...
大趨勢是很殘酷的，我消滅你，但與你無關。
結語：
在這個跨界打劫、飛速變化的時代，你永遠也無法想像下個競爭對手，你也很難猜到新興的什麼行業就打敗了傳統的什麼行業。
我們唯一能做的，就是保持一個足夠開闊的視野，每當有新鮮事物發生、新興行業的興起的時候，多去發散思考一下，說不定想到的某些點，就串聯成線，就可以比別人早一點看到未來，早一點抓住機遇呢。
你不自我革新，不自我變革，就只能等著別人來革你的命！
弱小和無知不是生存的障礙，傲慢才是。
4、技術爆炸；任何一個不起眼的小文明在宇宙尺度中很快可以通過技術大爆炸超越自己
完美構成黑暗森林法則：在宇宙中，一旦發現其他文明存在，就選擇立刻毀掉這個文明。
宇宙就是一座黑暗森林，每個文明都是帶槍的獵人，像幽靈般潛行于林間，輕輕撥開擋路的樹枝，竭力不讓腳步發出一點兒聲音，連呼吸都必須小心翼翼：他必須小心，因為林中到處都有與他一樣潛行的獵人，如果他發現了別的生命，能做的只有一件事：開槍消滅之。在這片森林中，他人就是地獄，就是永恆的威脅，任何暴露自己存在的生命都將很快被消滅，這就是宇宙文明的圖景，一旦被發現，能生存下來的是只有一方，或者都不能生存。
基於這種黑暗森林法則，現在的互聯網創業公司基本上已經不存在任何模式創新，模式創新是最好複製的，在高度資訊對稱的當下，一旦模式確立，資本湧入，在極大的泡沫下推動下，用最快的速度打完行業清洗戰，所謂的模式優勢，所謂的領先優勢，在資本推動這門大炮面前，一文不值...要麼就是上來就直接低毛利運作，讓競爭者即使看到了，也沒心思沖進去...
更可怕的是，在現在的互聯網生態裡，幾個神獸級的大哥，手裡都捏著"核彈"，形成恐怖平衡，一時間也不會互相大打出手一起毀滅，但是在這個生態裡，但凡新出現的一顆稍微耀眼一點的行星，立馬就有四五把獵槍頂在頭上，臣服？或被消滅？就是迅速擺在他們面前的生死題，已經許久沒見到能在夾縫中崛起的行星，不同的可能只是選哪一邊？以及什麼時候選？
即使是像《絕地求生》（吃雞）這種遊戲裡，也無處不體現著黑暗森林法則，遊戲裡最可怕的是兩種人，他們都能讓你死的不明不白。一種是槍戰大神，一般人還沒來及拿出槍就被爆頭擊倒，但這種死法不冤，屬於技術碾壓；還有一種是"伏地魔"，他們如果有消音器的話，別說人了，就是槍在哪打的你都不知道，死法冤到讓你想當場把電腦砸了。
現在這個世道，要麼就是絕世高手，上來就放大招；要麼就低調發育，不要浪，猥瑣才能贏啊...
三、降維打擊
《三體》中還有一個名詞，就是降維打擊。
在書中，一個無意中路過了人類文明的歌者文明，發現了人類，於是就像捏死一直螞蟻一樣，順手滅掉了太陽系。因為對於他們來說，人類文明什麼都不是，你會在乎你走路的過程中踩死一隻螞蟻麼，不，你甚至連你剛才幹了什麼都不知道。
降維打擊，對被打擊對象來說，是最強的打擊，也是絲毫沒有還手能力的一種打擊。對於很多行業龍頭企業來講，多年積累的領先優勢，護城河寬到沒有朋友，競爭對手如果用傳統的路徑，基本不可能顛覆他們的領先地位，在這個傳統的維度裡，行業的格局是極度穩定的。
打敗百度的不會是另外一個百度（例如360），打敗淘寶的不會是另外一個淘寶（例如拍拍），打敗微信的不會是另外一個微信（例如來往）。因為在同樣的世界中，先來者有自己的優勢，加上現在每個能創出一番事業的人，都不會比別人笨，一旦格局形成，想要改變最好的模式就是降維打擊。
在科技大爆炸後，新的技術或者路徑以絕對的效率優勢對存量的技術進行無情的淘汰，這是不同維度的競爭，自然也是不可抗也不可逆的，也許他也很努力，但是就是突然被徹底打敗，消失在這個時空裡。
打敗百貨公司的不是另一家更好的百貨公司，而是電商...
打敗康師傅和統一速食麵的不是白象、今麥郎，而是美團、餓了麼等外賣...
打敗諾基亞的不是另一家功能手機廠家，而是蘋果這個智慧手機廠家...
消滅扒手的不是員警，而是微信、支付寶等支付，沒有現金了...
某種意義上這也就是傳說中的"贏家詛咒"，在商業競爭的環境下，對於領先企業而言，輕易的轉換賽道進入陌生領域的試錯成本是很高的，但是在固有優勢領域加大投入，維護住自身的領先優勢，是容易且舒服的，走出舒適區太難了，這也就是為什麼市場常常認為，企業規模與模式創新是背離的...人畢竟不能拉著自己的頭髮把自己揪起來...
大趨勢是很殘酷的，我消滅你，但與你無關。
結語：
在這個跨界打劫、飛速變化的時代，你永遠也無法想像下個競爭對手，你也很難猜到新興的什麼行業就打敗了傳統的什麼行業。
我們唯一能做的，就是保持一個足夠開闊的視野，每當有新鮮事物發生、新興行業的興起的時候，多去發散思考一下，說不定想到的某些點，就串聯成線，就可以比別人早一點看到未來，早一點抓住機遇呢。
你不自我革新，不自我變革，就只能等著別人來革你的命！
弱小和無知不是生存的障礙，傲慢才是。