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它曾創17平月銷170萬的傳奇,卻打算在2018年換種玩法

第 1501 期

從美女站著吃牛排的時尚場景, 到“17平方月銷170萬”的坪效傳奇, 短短一年時間, 紙船牛排這個創新品類在全國開店超過600家。

面對越來越多的入局者, 紙船牛排的鼻祖彼得家廚房, 又是怎麼看待2018年的發展趨勢?

◎ 餐飲老闆內參李新洲發自上海

黑馬檔案

名稱:彼得家廚房

創立地:上海

創立時間:2015年

創新模式:紙船牛排原切、現煎立食的鼻祖, 在國內首開這一品類的新風潮。 在中國餐飲界, 依託30多年的行業經驗, 率先定義牛排新消費場景, 也是國內“正餐速食化”的重要推動力量。

品牌亮點:彼得家廚房於2015年8月在中國上海 K11 開設了全球第一家快速體驗店。

截至 2017年12月, 彼得家系列已經在中國18個城市開設了64家門店。 彼得家旗下擁有多家月銷百萬級的示範店, 最高紀錄曾創下17平單店單月170萬營業額的佳績。

△ 《發現者說》彼得家特輯

1

很多品牌模仿我們, 卻不知道為什麼那樣做

12月中旬的上海, 室外氣溫只有2℃, 寒意逼人。 內參君見到“彼得家廚房”總經理湯城時, 他剛從牛排課堂的活動現場回來, 不無喜悅地同我們分享——

“越來越多會員帶著孩子來參加我們的牛排課堂。 上個月, 彼得家跟K11和樂高合作的課堂, 剛一推出就報滿了。 越來越多小朋友喜歡上了紙船牛排, 家長們對新推的低溫慢煮牛肉也紛紛點贊。 這個市場的潛力實在很大,

人們對美好生活的需求越來越旺盛。 ”

而2015年8月, 彼得家在上海K11開出第一家冷藏原切、現煎立食牛排體驗店之前, 已經對這個模式打磨了一年。

湯城說:“我們母公司是專業做牛排餐廳的, 當時已經開了一兩百家店。 2014年, 我們在澳洲進口了一款品質很好的牛肉,

供給餐廳後還有剩餘。 為了更多的人能吃到好牛排, 就開了家肉鋪(彼得家廚房的原型)。 雖然銷量可以, 但還是不夠消化存量。 是繼續大規模開售賣型的肉鋪, 還是換體驗感更好的方式來推廣?這個問題擺在我們面前。 ”

考慮到年輕消費者不願意再花90分鐘去吃頓牛排,

彼得家最終選擇了冷藏原切、現煎立食的牛排新模式, 讓消費者能直觀看到牛排製作, 又能快速享受到美味。

選擇在K11開第一家店, 則源於這款進口牛排食材成本高昂, 必須精准找到願意花這麼高客單的消費群。

湯城說:“餐具選擇上, 我們試過骨瓷的盤子、銀制的餐具, 但都跟餐廳場景差異感不大。 正好當時‘友誼的小船’很火, 我們就採用了紙船這種簡易有趣的包裝(已申請過專利), 重點還是突出牛排本身。 後來很多模仿者開始學我們, 甚至還出現了對外售賣彼得家包裝牛皮紙的供應商, 但很多人並不知道為什麼用它。 ”

第一個月, 450個消費者;第二個月, 1500個消費者;第三個月, 2800個消費者……從此營業額逐月遞增,

很快成為“月銷百萬店”, 還創下“17平月營收170萬”、“相距30米的晶品店和久光店‘雙百萬店’”等紀錄。 短短兩年, 在18個城市開出64家門店。

隨後, 很多模仿者開始跟進這個市場, 從模式、功能表和包裝直接照搬者大有人在。

△當大家都推紙船牛排時, 彼得家廚房借鑒蘋果手機的靈感,

用粉藍兩色包裝形成新記憶點

湯城表示:“我們開創了簡單便捷吃牛排的模式, 市場那麼大, 彼得家肯定沒辦法全顧到。 大家都來做, 能滿足不同層次的消費人群。 當然, 我們期待更多的創新出現。 牛排的原切、現煎、立食和紙船容器都是我們原創研發的, 大家在初期學我們也無所謂, 但如果真正為了這個行業好, 應該有更多的新玩法、新模式, 太同質化消費者容易審美疲勞。 ”

2

大家都追求更快時,我們反而要慢下來

站在2017年的歲末,很多同行開始加速,採用快開店或推主題店的打法。而彼得家廚房完成初期品牌佈局後, 更多地把重心放在從“性價比”向“品質比”轉移上,為行業思考更多的新模式,並著重推廣和普及“牛排文化”。

- -

在店裡享受低溫慢煮牛肉

SOUS-VIDE真空低溫慢煮牛排,採用米其林三星御用的低溫慢煮法,全面保存牛肉的嫩滑,帶給品嘗者鮮美多汁的完美感;還可以通過DIY 現煎立食,讓消費者親身體驗挑選、烹調、品嘗等煎牛排的全程樂趣。

△彼得家廚房2018年主推的低溫慢煮牛肉,

在上海K11體驗館已推出

當這個品類從業者都在追求更快更強時,彼得家廚房思考更多的是如何延長這個品類熱度的週期,比如重新聚焦到美味——一塊鮮嫩多汁的牛排本身,迎合消費者對於更高品質體驗的追求。

而低溫慢煮牛肉體驗館的嘗試,也許預示著未來在開店模式上的調整。

- -

每一口牛肉都是放心的

彼得家跟北美和澳洲的著名牛肉公司合作,專門制定了彼得家的牛肉標準——只選用120-150天的牛,在什麼區域,吃什麼草,在什麼牧場宰殺,要切成什麼大小,都嚴格按照標準來。另外,彼得家的冷藏牛肉保質期為120天,不是從到港算而是從宰殺那一刻算起,然後全程冷鏈到國內然後送到彼得家母公司的專業冷庫。

△彼得家廚房主打牛肉——

肋眼、西冷、菲力、牛小排,“全程冷鏈+自有倉儲”從源頭到餐桌

湯城提到:“從一開始我們就將每批次牛排的進口憑單發給每一位顧客,而且不斷更新。除了完善的供應鏈體系,國家正在驗證我們的溯源系統,把溯源技術也應用到進口牛肉上,不久的將來,在彼得家吃的每一塊牛肉都能溯源,可以準確地知道:這是哪一天屠宰的,哪一天進口的,哪一個牧場輸出的,都可以查詢得到。”

- -

讓孩子們從小享受美味

牛排課堂,正在成為彼得家推廣“新牛排文化”的重要陣地,也是培養親子家庭型消費者的體驗館。

△彼得家廚房的牛排課堂,已經成為品牌文化的重要部分

比如彼得家聯合K11、PlayableDesign推出的特別課程——小小美食家的新東方花園暢想,集合了彼得家牛排課堂和樂高課堂兩家的精華,小朋友既可以瞭解米其林級低溫牛肉煮法、學習煎制牛排和DIY低溫牛肉沙拉創意擺盤,還能通過樂高積木作為溝通表達工具跟外界交流,在從小品鑒美食的同時更釋放想像力。

湯城最後說,不同的食材組合後會因為工具、溫度、先後順序等因素的影響產生不同的結果,A+B+C不一定等於D,可能等於F,也可能毀於一旦。餐飲經營同樣如此,是個試探、選擇、變化的遊戲,唯一的定數就是不好吃的一定會從遊戲中淘汰。所以彼得家在做好吃產品的同時,更要做一個有溫度而且好玩的品牌,繼續給消費者、給行業帶來新東西。

·end·

編輯|師麗丹 視覺|陳曉月

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大家都追求更快時,我們反而要慢下來

站在2017年的歲末,很多同行開始加速,採用快開店或推主題店的打法。而彼得家廚房完成初期品牌佈局後, 更多地把重心放在從“性價比”向“品質比”轉移上,為行業思考更多的新模式,並著重推廣和普及“牛排文化”。

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在店裡享受低溫慢煮牛肉

SOUS-VIDE真空低溫慢煮牛排,採用米其林三星御用的低溫慢煮法,全面保存牛肉的嫩滑,帶給品嘗者鮮美多汁的完美感;還可以通過DIY 現煎立食,讓消費者親身體驗挑選、烹調、品嘗等煎牛排的全程樂趣。

△彼得家廚房2018年主推的低溫慢煮牛肉,

在上海K11體驗館已推出

當這個品類從業者都在追求更快更強時,彼得家廚房思考更多的是如何延長這個品類熱度的週期,比如重新聚焦到美味——一塊鮮嫩多汁的牛排本身,迎合消費者對於更高品質體驗的追求。

而低溫慢煮牛肉體驗館的嘗試,也許預示著未來在開店模式上的調整。

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每一口牛肉都是放心的

彼得家跟北美和澳洲的著名牛肉公司合作,專門制定了彼得家的牛肉標準——只選用120-150天的牛,在什麼區域,吃什麼草,在什麼牧場宰殺,要切成什麼大小,都嚴格按照標準來。另外,彼得家的冷藏牛肉保質期為120天,不是從到港算而是從宰殺那一刻算起,然後全程冷鏈到國內然後送到彼得家母公司的專業冷庫。

△彼得家廚房主打牛肉——

肋眼、西冷、菲力、牛小排,“全程冷鏈+自有倉儲”從源頭到餐桌

湯城提到:“從一開始我們就將每批次牛排的進口憑單發給每一位顧客,而且不斷更新。除了完善的供應鏈體系,國家正在驗證我們的溯源系統,把溯源技術也應用到進口牛肉上,不久的將來,在彼得家吃的每一塊牛肉都能溯源,可以準確地知道:這是哪一天屠宰的,哪一天進口的,哪一個牧場輸出的,都可以查詢得到。”

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讓孩子們從小享受美味

牛排課堂,正在成為彼得家推廣“新牛排文化”的重要陣地,也是培養親子家庭型消費者的體驗館。

△彼得家廚房的牛排課堂,已經成為品牌文化的重要部分

比如彼得家聯合K11、PlayableDesign推出的特別課程——小小美食家的新東方花園暢想,集合了彼得家牛排課堂和樂高課堂兩家的精華,小朋友既可以瞭解米其林級低溫牛肉煮法、學習煎制牛排和DIY低溫牛肉沙拉創意擺盤,還能通過樂高積木作為溝通表達工具跟外界交流,在從小品鑒美食的同時更釋放想像力。

湯城最後說,不同的食材組合後會因為工具、溫度、先後順序等因素的影響產生不同的結果,A+B+C不一定等於D,可能等於F,也可能毀於一旦。餐飲經營同樣如此,是個試探、選擇、變化的遊戲,唯一的定數就是不好吃的一定會從遊戲中淘汰。所以彼得家在做好吃產品的同時,更要做一個有溫度而且好玩的品牌,繼續給消費者、給行業帶來新東西。

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編輯|師麗丹 視覺|陳曉月

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