上線將近一年的小程式， 在雙十一之後， 獲得了比以往任何時候都迅猛的勢能積累速度。 一些細心的人發現， 在小程式榜單中， 在最近 3 個月之內快速崛起併入榜的電商小程式占到了約 37%。
一位專業人士表示：“微信小程式的爆發已經在進行中了， 我們自己看來， 微信電商現在是幾千億市場， 明年可能就是萬億市場。 ”這句話並非空穴來風， 最近崛起的小程式， 比如朋友猜猜、遞名片、卷皮折扣、iDS 大眼睛等等， 這些小程式有的短短幾個月快速獲客百萬甚至千萬， 有的更是留下了月入千萬的奇跡。
對於電商業的未來， 產業化趨勢日益明顯， 電商參與整個產業供應鏈的程度會越來越深， 比如滲透到產品源頭， 而不僅僅只朝流量這一層進行。 一個成功的電商應該考慮如何能夠反向的去滲透到供應鏈， 引導企業生產什麼樣的貨品， 如果能夠類似小米那種行銷模式，
而如何做好瞭解用戶呢?移動互聯網社群化趨勢日趨明朗， 對於電商來說， 不久的將來需要觸達使用者不再僅僅是App這一種單一管道， 而是要“全方位觸達”， 小程式的出現， 就像微信一樣， 完全是沿著用戶的需求方向尋找突破口的， 更難能可貴的是， 小程式只是給了一個引導， 而具體怎麼運營， 怎麼玩， 就像公眾號一樣， 可以展開豐富的想像力。
最初的小程式被設定了很多場景， 比如一些應用場景， O2O場景以及一些附近小程式等等， 在各種探索過程中， 電商是一道繞不開的坎， 而雙十一則成了小程式電商徹底爆發的節點。 今年的雙十一天貓和京東激戰依舊，
背靠微信9.63 億的用戶， 以及固有的強關係鏈屬性， 這種社交電商的模式通過小程式完成了進化,而對於如今的電商領域，
任何一個產品的出現， 繞不過推廣運營這個話題， 小程式也是一樣。 抓住使用者， 培養使用者的忠誠度是所有產品的根本， 電商們該怎樣從零開始運營好小程式?
首先要獲取用戶
對於已經擁有用戶的傳統電商來說， 可以把使用者自然引流到小程式上， 或者通過傳統電商平臺， 以優惠的方式吸引使用者關注。
對於沒有電商基礎的商家，
啟動用戶， 提高留存率
小程式最大的特點， 就是無需下載， 用完就走， 對於商家來說， 通過各種手段把用戶吸引過來， 但是如果沒有“過硬”的乾貨，用戶可能就要離你而去，怎麼提高用戶的訪問頻次和留存率呢？不妨向一些成功的小程式學習，以摩拜在接入小程式推出“30天免費騎”活動，讓原來沒有使用過的單車的用戶選擇在30天內連續選擇該品牌騎行，通過這個活動啟動了潛在用戶，培養了用戶習慣，提高了用戶的留存率。
儘快獲得收入
小米開始線上下開店鋪了，對此，雷軍說過這樣一句話：“原來以為開實體店很費錢的，可是賺錢也很快的！”言外之意，小程式作為一個工具，是一種連接人與應用場景的服務手段，只有通過自身即用即走的特性，更好地服務客戶，才是小程式的價值所在。利用小程式迅速變現，而不是做無味的燒錢，這樣的運營模式才最為正確，只有投入，沒有產出，一旦產生悲觀心理，很容易前功盡棄。
快速傳播
小程式與電商已經“勾背搭肩”，成為電商又一個陣地，但是，事實並非想像中那麼簡單，不花費一番苦功夫，想要運營好電商小程式，很難！
但是如果沒有“過硬”的乾貨，用戶可能就要離你而去，怎麼提高用戶的訪問頻次和留存率呢？不妨向一些成功的小程式學習，以摩拜在接入小程式推出“30天免費騎”活動，讓原來沒有使用過的單車的用戶選擇在30天內連續選擇該品牌騎行，通過這個活動啟動了潛在用戶，培養了用戶習慣，提高了用戶的留存率。儘快獲得收入
小米開始線上下開店鋪了，對此，雷軍說過這樣一句話：“原來以為開實體店很費錢的，可是賺錢也很快的！”言外之意，小程式作為一個工具，是一種連接人與應用場景的服務手段，只有通過自身即用即走的特性，更好地服務客戶，才是小程式的價值所在。利用小程式迅速變現，而不是做無味的燒錢，這樣的運營模式才最為正確，只有投入，沒有產出，一旦產生悲觀心理，很容易前功盡棄。
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