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在機關裡有人人緣不好只因習慣當眾誇人!機關口才表達雷區真不少

啥意思?就是只工作, 不說話。 口才幾乎是世界上競爭最激烈的行業, 特別是對於從事非技術行業的人來說, 口才決定職業生涯。 不重視口才, 將前途暗淡。 我曾經在課程裡講過一本書, 有這樣一個觀點:思想決定命運, 幹工作是非常重要的, 但是你必須把幹工作的思考用口才表達出來, 這份工作才更有價值。 否則, 只幹工作, 沒有思考, 沒有出色的口才表達出來, 可能大打折扣。 所以, 總結彙報、口才等等, 真的不是一般的重要。

好的口才就是好的情商, 讓大家都舒服。 比如, 前不久我寫過一篇文章《為什麼他寧可得罪省長不敢得罪副省長?老市長親身經歷!再遇到多頭領導、額外工作、左右為難, 千萬別糊塗了》, 文中提到一個媒體報導的真實例子。 有次省長開會, 但是當時作為江西南昌市領導的李豆羅老先生請假了, 省長大為光火, 李老是如何讓省長息怒的呢?他這樣說“報告省長, 不是我故意不來, 實在會太多。 上午除了你的會, 還有兩個副省長找我開會。 我寧肯得罪省長, 也不能得罪副省長”。 你看, 李老說話的水準就很高, 其實情商也是了不得。 有些人在後臺給我留言, 說不明白為啥這麼說, 那你還要體會體會,

不僅僅是對機關語言, 包括人情世故這塊也需要琢磨一下。

要有起碼的同理心, 懂一點心理學。 否則口才再好也是一門大炮而已。 男人都喜歡被誇帥, 女生都喜歡別人說自己漂亮, 這是人之常情。 如果在一個場合, 面對一眾女生, 只誇其中一人,

那是不懂起碼的心理學, 還不如一個也不誇呢。 同樣道理, 在單位裡, 大家都在場, 你只說一個人好, 要考慮考慮, 別打擊一大片。

有些年輕人很有涵養, 懂禮貌, 看領導加班、工作, 順便“慰問”了一句“您辛苦”。 這把主次順序弄顛倒了, 領導當然辛苦, 每天要思考許多決策,

要同不同人進行不同形式的交流, 能不辛苦嗎?但是不用你去慰問。 應該是你加班、你工作, 領導對你說“辛苦!”。 有的時候, 千萬不要為了顯示自己有禮貌, 說那些不適合自己身份的廢話。

“好吧?”多少有點商量的口氣,不是口氣。比如,你和同學一起聚餐,你徵詢同學意見,我們吃火鍋,好吧?你既然是去請示工作,就不要用徵詢、商量的口吻。

當你評價別人的時候,最能體現你的品格。比如,組織部要考察一名幹部,找你談話瞭解。這個時候,你既是在評價別人,其實也是展示你自己。對於人家來說,既是在考察幹部,其實也直觀的看到了你。有些人說話沒水準,評價別人不客觀,這其實對自己不是什麼加分表現。

我們說的公務員口才,和推銷員口才還不是一碼事。公務員口才絕對不是為了顯示自己滔滔不絕,更不能滿足跑火車。說話要說到點子上,點到為止,留有餘地。我不知道你有沒有一種感覺,好說多了,連你自己都覺得廢話連篇,那樣就會產生一種深深的自我否定。到領導辦公室,如果不是開會,不用坐太長時間,簡單幹練不要長篇大論。和任何人的一次交流,除非確有需要,都不要長,最好不超過10分鐘。

其實這需要刻意練習,有些人一輩子都無法戒掉自己的口頭禪。也包括克制一些沒必要的習慣動作。比如,有的人和領導談完事,也要說再見。有啥再見的,沒准十分鐘後一個電話又叫你過來。還有的人,說再見的時候還揮揮手,其實都是習慣動作。

為了精彩,你講故事總是把彩蛋放後邊,那是為了引人入勝。機關裡工作彙報是為了最清晰的把事情、觀點說清楚。所以,一般就是金字塔結構、開門見山、倒敘法,直接說結論。否則,說起來話,就是太迂回曲折、磨磨唧唧,領導為了節省時間一著急就要直接提問你了。

“好吧?”多少有點商量的口氣,不是口氣。比如,你和同學一起聚餐,你徵詢同學意見,我們吃火鍋,好吧?你既然是去請示工作,就不要用徵詢、商量的口吻。

當你評價別人的時候,最能體現你的品格。比如,組織部要考察一名幹部,找你談話瞭解。這個時候,你既是在評價別人,其實也是展示你自己。對於人家來說,既是在考察幹部,其實也直觀的看到了你。有些人說話沒水準,評價別人不客觀,這其實對自己不是什麼加分表現。

我們說的公務員口才,和推銷員口才還不是一碼事。公務員口才絕對不是為了顯示自己滔滔不絕,更不能滿足跑火車。說話要說到點子上,點到為止,留有餘地。我不知道你有沒有一種感覺,好說多了,連你自己都覺得廢話連篇,那樣就會產生一種深深的自我否定。到領導辦公室,如果不是開會,不用坐太長時間,簡單幹練不要長篇大論。和任何人的一次交流,除非確有需要,都不要長,最好不超過10分鐘。

其實這需要刻意練習,有些人一輩子都無法戒掉自己的口頭禪。也包括克制一些沒必要的習慣動作。比如,有的人和領導談完事,也要說再見。有啥再見的,沒准十分鐘後一個電話又叫你過來。還有的人,說再見的時候還揮揮手,其實都是習慣動作。

為了精彩,你講故事總是把彩蛋放後邊,那是為了引人入勝。機關裡工作彙報是為了最清晰的把事情、觀點說清楚。所以,一般就是金字塔結構、開門見山、倒敘法,直接說結論。否則,說起來話,就是太迂回曲折、磨磨唧唧,領導為了節省時間一著急就要直接提問你了。

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