吉安縣登龍鄉巷口村的李欲恩患有多發性腎結石,現在鼓勵他家養豬;三都縣的潘志立通過養豬掙了4.2萬元;余江縣的金華良現在在做清潔工,每月工資4000元……在林印孫的書桌上,放著3本厚厚的冊子,裡面記錄著所有正邦企業所在地建檔立卡貧困戶名單以及所得到的幫扶措施。
脫貧攻堅獎奉獻獎獲得者林印孫
正邦集團是誕生在江西紅土地上的農業產業化國家重點龍頭企業， 集團全部的產業鏈都紮根農村， 情系農民， 秉持“發展不忘根本， 致富不忘農民， 崛起不忘社會”的企業理念， 始終如一地關愛貧困群眾， 助力脫貧攻堅， 在實現全民共同富裕的道路上， 譜寫了一曲曲民營企業家樂於奉獻的精彩樂章。
在長期的實踐思考中林印孫認識到， 貧困地區發展一定要有產業推動， 貧困戶脫貧一定要有產業支撐， 企業發展也要最大限度地整合社會資源。
“福豬工程”：貧困戶增收的新模式
為破解貧困戶在發展脫貧項目上缺資金、缺技術、怕風險的三大難題， 讓貧困戶自覺自願、熱情踴躍地融入正邦產業鏈， 經過調查研究， 林印孫摸索出一種市場經濟與扶貧濟困相結合的模式， 即“龍頭企業+貧困戶”， “四提供兩擔保”， 把農業龍頭企業與貧困戶結成穩定的利益共同體。 正邦在貧困縣建飼料加工廠、生豬繁殖場， 引導貧困戶加入到養殖體系。 貧困戶建設一個500頭規模德小型生態養殖場， 由正邦免費提供豬苗、飼料、防疫服務和養殖技術， 實行貸款擔保、肥豬回收價格擔保，
在“福豬工程”實施的過程中， 正邦始終堅持扶貧宗旨， 實行保護價收購， 企業補貼7500萬元， 避免農民兄弟蒙受損失。 既確保了貧困戶利益， 也保證了合作發展的連續性。 2013年以來， 正邦通過實施“福豬工程”， 直接帶動了12萬貧困人口脫貧， 間接帶動上百萬農民增收。
智志結合：就業扶貧開闢新路徑
林印孫來自農村，
為了更加有效地幫助這些貧困戶， 林印孫親自起草《正邦集團各分子公司吸納貧困人口就業方案》， 要求養殖場、飼料廠把政治意義和社會責任擺在前面， 少算經濟賬， 就近安排建檔立卡貧困戶就業。 堅持因戶施策， 有技術的做技術工的， 沒有技術的搞衛生、當門衛、裝卸貨物；身體條件好的安排全天上班， 身體差些和需要照顧家庭的婦女們就安排半天上班， 靈活機動， 確保實現“一人就業， 全家脫貧”。 通過對2121個建檔立卡貧困戶進行針對性就業幫扶，
林印孫堅持扶貧與扶智相結合， 二十年來， 正邦在臨川二中、江西農業大學、黔南民族職業技術學院等學校開辦正邦班、設立正邦助學金9000萬元， 幫助莘莘學子完成學業。 正邦集團所有企業的招聘大門優先向貧困地區、貧困家庭的大學畢業生敞開， 目前在職的42800多名員工中， 有31000多人是農家子弟， 其中60%家庭原來比較貧窮， 他們依靠在正邦的工作改變了全家處境。
與窮人“結親”：林印孫的扶貧情懷
為效仿黨政機關黨員幹部結對幫扶貧困戶的做法， 林印孫明確要求集團總部各職能部門、全國480家分公司的總裁、總經理、總監、廠長等中高管， 主動下到貧困村與貧困戶開展一對一結對幫扶。 為確保幫扶不走過場，一方面集團審計部要對扶貧台賬進行審計，另一方面扶貧工作也成為中高層幹部年底評先評優的重點考核依據之一。通過12個月的扶貧台賬，林印孫能一目了然的瞭解到中高管幫扶進展和存在的問題，每月召開工作調度會親自點評督導。正邦的中高管們一手抓生產經營，一手抓精准扶貧，有的開展產業幫扶，有的安排就業，有的開發新的扶貧專案，形成了全集團濃厚的幫扶氛圍。截止到2017年6月底，正邦集團中高管累計與1000餘名貧困人口“結親”，每年扶助金額500萬元以上，幫扶貧困戶產業脫貧專案成效顯著。
大地厚德載物，君子自強不息！林印孫用自己的行動，詮釋著他的人生信念：自己富為有限之富，以己之富為“三農”富，則是無限之富！
為確保幫扶不走過場，一方面集團審計部要對扶貧台賬進行審計，另一方面扶貧工作也成為中高層幹部年底評先評優的重點考核依據之一。通過12個月的扶貧台賬，林印孫能一目了然的瞭解到中高管幫扶進展和存在的問題，每月召開工作調度會親自點評督導。正邦的中高管們一手抓生產經營，一手抓精准扶貧，有的開展產業幫扶，有的安排就業，有的開發新的扶貧專案，形成了全集團濃厚的幫扶氛圍。截止到2017年6月底，正邦集團中高管累計與1000餘名貧困人口“結親”，每年扶助金額500萬元以上，幫扶貧困戶產業脫貧專案成效顯著。大地厚德載物，君子自強不息！林印孫用自己的行動，詮釋著他的人生信念：自己富為有限之富，以己之富為“三農”富，則是無限之富！