一個調度的日常

人民鐵道網（通訊員 王春）大多數施工類的文章都是在寫施工現場和生產技術。 今天我來說說我眼中的調度， 在每一個中國鐵建電氣化局四電集成項目部， 這樣一位不可缺少的調度。

調度的工作簡單點來說就是調整、轉變。 調整是為了將資源優化最大化， 轉變是為了將各個職能部門最平衡化。 安排人力、物力、設備資源、使工作有條不紊的進行。 而作為一名四電集成專案部的調度， 在完成一個調度最基礎的工作外， 還需要掌握一些特殊的工作技能， 作傳輸紐扣， 無時無刻都要注視著各個方面的工作運轉情況。

每一個調度， 早上第一件事情就是打開電腦， 查找業主、集團公司、公司、鐵路局、監理等各個單位部門的調度工作群及資訊共用平臺中的新發檔資料， 這些資料有可能是學習檔、有可能是施工計畫、還有會議通知等等， 因為很多的部門相互交叉， 有一部分檔是不需要四電集成專案部查閱的， 這個時候就需要一雙煉製了很長時間的火眼金睛， 來將各類資料分類、收集、整理、領導批閱、以及下發。 經過一些列的程式， 這些新發的檔經過批示後就會找到它們新的主人， 將工作一步步的安排分類到位， 要每一個職能部門和工作人員清楚的掌握到自己近一段時間的工作計畫安排。

作為一個調度， 做到上面所說的那些是遠遠不夠的，

這只是一個調度最為基本的工作， 每一個調度的工作壓力都是非常大的， 一個調度直接影響到公司及專案部的對外視窗形象， 以及和各個單位之間的協調能力及關係， 調度不僅僅要注重自身的素質修養， 做好日常工作， 還要從大局維護公司的良好形象。

從每日雷打不動的工作量日報以外， 還有週報、周工作小結、月報、月工作小結、調度工作日志、各種資訊登記表格、工程資訊進度匯總等。 時不時還會出現一些彙報材料、活動小結等。 為了能夠很好的完成以上工作內容， 調度不僅需要有一定的文化素養， 還要學習瞭解通信、信號、電力、電氣化、房建的專業基礎知識， 能夠將每一項細小的工程分解—量化—合併—二次拆分—組合，

這需要掌握的還有數學知識， 將上千人的工程機器， 每週的運轉時間、平均周轉時間、特殊情況遠轉速度、回應比通過一個個數字精確的表示出來。 才能夠在每一次的對外溝通彙報、對內合理分配上有著絕對的全盤掌握。 調度會比一個專業現場施工人員更加瞭解整個工程的總體進度、佈局安排、以及施工計畫。

一個調度的手機、電腦基本上都處於24小時的開機狀態， 因為隨時有可能有工作安排任務交接。 而調度作為重要的一個中間環節， 一旦失去聯絡， 會影響整個工程機器的運轉。 調度的工作辛苦而繁瑣， 卻有著它重要的存在價值。

他們雖然沒有忙碌在施工一線， 但是她們是我心裡最可愛的人。